障害を発生させないために @s_tanaka

アジェンダ そもそも障害ってなに? なんで障害は発生するの? 障害を起こさないために何をすれば良いの? 障害が起きたときどうすれば良いの?

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障害とは? システムの構成要素であるハードウェアの故障、ソフトウェアのバグやその他の機能不 全が原因となって、システムが本来の機能をユーザに対して提供できない状態を言う。 （Wikipedia 「障害 -情報技術分野での障害(Fault)」） システムが仕様（思い）通りに動作しないこと ※仕様が間違っている場合もある…

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発生する要因 コミュ不足 作業ミス ハード故障 運用 バグ 仕様漏れ テスト不足 不明 どっかで見たこと あるぞ? AAのインシデント管理システム

テスト不足 発生した要因で一番多いのが「テスト不足」 そもそも試験しなかった 試験したけど不十分だった（パターンから漏れていた） そんなところに影響があるなんて思わなかった バグ + テスト不足 と言うのも多い →バグがあってもテストをちゃんとやっておけば気付けた なぜテスト不足が発生するのか

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気づきのポイント 要件定義 •要件定義書 設計 •設計書 実装 •コード 試験 •試験仕様書 リリース •リリース手 順書 各工程で漏れがなければ障害の発生はかなり抑えられる →それぞれのOutputをチェックすることで、その工程は（ある程度）担保される 各工程と成果物（Output）

がしかし… 今まで 要件定義 設計 実装 試験 リリース 1人日 1人日 3人日 1人日 0.5人日 計6.5人日 全部やると 要件定義 設計 実装 試験 リリース 1人日 1人日 3人日 1人日 0.5人日 計11.5人日 0.5人日 ×2 0.5人日 ×2 0.5人日 ×2 1人日 ×2 0.5人日 ×2

なので プロジェクト全体の大きさに応じて各工程のアウトプットの有無、レビューの有無を決 めよう。 …それだと、いつもと変わらないので、 試験仕様書の作成と、それの確認を行ってはいかがだろうか。 ライトな開発でも、行った動作確認の流れや、画面表示があればキャプチャを貼るなど で、確認項目の共有（他の人がわかりやすい）や、自分自身での確認、今後同様の開発 があった場合の注意点となる。

テスト不足になる理由 要件定義 設計 実装 試験 リリース リリースまで時間が無く、実装を進めながら仕様の調整、試験と言うよりは動作確認の みになってしまう場合が多い（気がしている）。 コードレビューは行っているが、それだけではそのシステムに詳しくない限り、潜在し ているバグや仕様漏れに気付くのは難しい（私だけ?） バグを発見する可能性で言えば試験が重要 →テスト不足の障害が少なくなるのでは?

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障害は発生する 気を付けていても予期せぬ要因で障害は発生する 障害が発生しないようにも重要だが、障害が発生してからの対応も重要。

障害が発生したら 暫定 対応? 状況の確認 障害発生 関係者に 連絡 暫定対応 内容の検討 暫定対応 解消? Y N 恒久対応 内容の検討 N Y 恒久対応 解決? 関係者に 連絡 N Y インシデント レポート インシデントレポートは 社内で共有

障害の報告 第一報には下記をわかる範囲でまとめる 発生事象 発生日時 （判明していれば）原因 （わかっていれば）解消予定時間 事象が解決したら、下記も調べて報告する 発生期間 影響範囲 対応内容 上記にプラスして、インシデントレポートでは再発防止策があれば記載する

最後に 障害は時間が無い場合に発生する。 時間が無いと、試験の時間を削ってしまう場合が多いから。 時間が無いというときは、危ないなと思い、実装だけじゃなく、試験の時間も確保出来 るようにしましょう。 試験仕様書は、作成することで、パターンの洗い出しや、実装の漏れに気付く場合もあ るので、未知なるアプリ、機能の改修の場合、文字に起こして整理することが大事。 共有されたインシデントレポートから、障害になりやすい内容についても試験を行うこ とで、より障害の発生の可能性を下げられる。 チームで障害が発生しない仕組みを考えましょう。 試験仕様書（をはじめ、ドキュメント類）は標準化し、作成のコストを抑えたい