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19 & 20 septembre 2023 - Paris, Niort Comment évaluer le leadership d'une équipe de dirigeants Philippe Bourgeon

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PLATINUM SPONSOR GOLD SPONSOR SILVER SPONSOR PARTENAIRE

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Un point d’attention

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3 niveaux d’apprentissage Premier niveau Deuxième niveau Troisième niveau Écart entre ce qui est réalisé et ce qui était prévu Nous informe sur le Quoi = Opérations, Comportements Nous informe sur le Comment = Stratégies, Structures, Objectifs Nous informe sur le Pourquoi = intention, attention, vision Source : Livre “Action Inquiry” de Bill Torbert (page 19)

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Source : https://twitter.com/EntreLeadership/status/1281363254502137861

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Organisation Apprenante Source : Livre “Evolvagility” de Michael Hamman (page 34)

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Un enjeu business = Faire évoluer la logique d’action ❖ Intention = Avoir plus d’impact sur la capacité à saisir des opportunités business ❖ Stratégie = Création de structures systémiques dédiées pour accélérer ce changement ❖ Avec des challenges au niveau des opérations et des comportements comme source d’apprentissage

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Collective Leadership AssessmentTM Source : https://leadershipcircle.com/leadership-assessment-tools/collective-leadership-assessment/

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Tendances réactives Compétences créactives

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Impact prouvé

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Vivre d’abord les concepts

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Principes directeurs 👉 Ce sont les conversations que nous avons avec la présentation des données qui ont de l’importance. 👉 Le futur est déjà dans un processus d’émergence quand nous faisons cette exploration profonde. 👀 Change occurs when you become who you are ; Not when you try to be what you are not (Paradoxical Theory of Change by Arnold Beisser)

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Tension Créatrice nos résultats aujourd’hui les résultats que nous voulons créer les comportements que nous montrons aujourd’hui les comportements que nous avons besoin de montrer plus les manières d’être connectées à ces comportements comment nous voulons être les suppositions que nous faisons différentes manières de penser 1 1 2 3 4 5 6 7 Être Conscient de : Comportements spécifiques émotions & sensations physiques Pensées, état d’esprit

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Des Capacités nouvelles Premier niveau = opérations, comportements Deuxième niveau = stratégies, structures, objectifs Troisième niveau = intention, attention, vision 3 niveaux d’apprentissage

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Merci !

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