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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 1 AI の最新ソリューションや技術トレンドを徹底解説 (シーズン 4) 2023.02.16 株式会社 ALGO ARTIS 武藤

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 1 つの会社の、1 人の仕事を AI 化 することで、 数億円 / 年 のコスト改善につながる業務があります。

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. しかも、その業務のコスト改善は、日本国内だけでも 2 兆円 / 年 規模のインパクトにつながります。

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの 計画策定業務

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 5 発表の流れ 0. 会社紹介、自己紹介 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 6 発表の流れ 0. 会社紹介、自己紹介 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 会社概要 7 2017/04 (設立前) 株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA) の新規事業として開始 2021/07 (設立) DeNA からスピンオフ 2021/09 シリーズ A 調達完了 株式会社 ALGO ARTIS アルゴリズム ALGORITHM 職人 ARTISAN アルゴリズムの職人として、職人的技術を持 つ方々を支えるアルゴリズムを提供すること で、社会基盤の最適化を実現する

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 8 自己紹介 略歴 大学・大学院(修士)時代 理論物理(Fortran で数値計算) スマホゲーム会社起業 あらゆる開発をしてました... DeNA スポーツ事業:認証・認可基盤を中心 新規事業:ALGO ARTIS の前身事業 ALGO ARTIS(現在) 経営、組織づくり、案件、開発、... 取締役 / VPoE 武藤 悠輔

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 9 発表の流れ 0. 会社紹介、自己紹介 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの 計画策定業務とその課題

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンとは 原材料 調達 原材料 物流 原材料 倉庫 原材料 → 製品 製造 製品 倉庫 製品 需要 製品 物流 原材料の調達、製品の生産、消費のものづくりの一連のプロセスのこと 具体例 電力 石炭 ↓ 発電所 ↓ 電気 化学 石油 / 天然ガス ↓ 生産ライン ↓ 合成繊維など 自動車 部品 ↓ 組み立てライン ↓ 自動車

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの計画策定 サプライチェーンの計画 原材料 調達 原材料 物流 原材料 倉庫 原材料 → 製品 製造 製品 倉庫 製品 需要 製品 物流 物流 計画 物流 物流 計画 物流 販売 計画 営業 より細かいブロックの計画に分けて、分担して策定される。 生産 計画 在庫 計画 在庫 計画 工場 調達 計画 調達 販売 計画 生産 計画 在庫 計画 在庫 計画 調達 計画 物流 計画 物流 計画

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの計画策定 サプライチェーンの計画 原材料 調達 原材料 物流 原材料 倉庫 原材料 → 製品 製造 製品 倉庫 製品 需要 製品 物流 物流 計画 物流 物流 計画 物流 販売 計画 営業 生産 計画 在庫 計画 在庫 計画 工場 調達 計画 調達 販売 計画 生産 計画 在庫 計画 在庫 計画 調達 計画 物流 計画 物流 計画 「原材料 - 物流」の 計画策定業務の具体例を見てみる より細かいブロックの計画に分けて、分担して策定される。

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 14 原材料の物流計画の例:発電所における石炭の配船計画 海外にある複数のサプライ ヤーから、国内にある複数の 発電所に向けて、制約を満た した上で、安全在庫リスクを 考慮しつつ、最も経済的な船 繰りの計画を立てる。 極めて複雑な組み合わせ問題

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ✖

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 現状の計画策定業務と課題 担当者 生産量のずれ 故障 追加受注 毎日のように 「ずれ」の報告 「良い計画」 の検討 余力なし... 関係各所との 調整 担当者 交渉 共有 調整 ✓作成時間 数時間 ✓代替計画 ナシ ✓経済性 低 ✓リスク 高 結果 動静・実績報告 計画の更新 複雑な組み合わせ 問題の解き直し Excel など 毎日、数時間 課題 ・計画の経済性が低く、安全在庫リスクが高くなりがち ・担当者の負荷が大きい ・ノウハウが属人化し、引き継ぎが難しい ・行き当たりばったりになりがちで計画が良かったのかわからない

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS の ソリューション

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 現状の計画策定業務と課題 担当者 生産量のずれ 故障 追加受注 毎日のように 「ずれ」の報告 「良い計画」 の検討 余力なし... 関係各所との 調整 担当者 交渉 共有 調整 ✓作成時間 数時間 ✓代替計画 ナシ ✓経済性 低 ✓リスク 高 結果 動静・実績報告 計画の更新 複雑な組み合わせ 問題の解き直し Excel など 毎日、数時間 経済性重視計画 安全在庫重視計画 環境(CO2 排出量 など)重視計画 ✓作成時間 数分 ✓代替計画 多数 ✓経済性 高 ✓リスク 低 + ✓環境負荷低 → 入力 最適化を押して 数分待機 計画作りは AI に 担当者は良い計画 の検討に集中

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 資源輸入の配船計画 化学品の生産計画 燃料の貯蔵計画 陸運の貯蔵&配送計画 ALGO ARTIS の価値提案による経済効果 傭船料 5%削減 保管料 10%削減 用役費 10%削減 燃料費 5%削減 人件費削減だけでなく、計画で扱っている ”もの” のコスト削減も実現 10 ~ 1,000 億円/年の 原価に対して、 1 ~ 10 % のコスト削減 原材料 調達 原材料 物流 原材料 倉庫 原材料 → 製品 製造 製品 倉庫 製品 需要 製品 物流

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS の価値提案による経済効果のまとめ 20 計画を作成するコスト削減 計画で扱っている”もの”のコスト削減 ✓人件費 ✓輸送費 ✓用役費 ✓保管料 ✓燃料費 ... 〜0.1億円/年のうち 約 90% 削減 10億〜1000億円/年のうち 1~10% 削減

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの計画策定業務の AI 化により、 1 社につき 数億円 /年 のコスト削減を実現

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 運⽤事例

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 運⽤中 導⼊中 件 件 3 5

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 提案件数が増加中 24 2022年2月 4件 件 2023年2月

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 多様な業界で計画最適化に課題 化学 飲料・食品 製薬 商社 エネルギー 物流 建設 素材 自動車 鉄道・バス

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 製造 ⼩売・卸売 運輸・郵便 建設 968億 1,043 億 339億 165億 億 国内市場規模 2,500 国内の市場規模

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. サプライチェーンの計画策定業務の AI 化によるインパクト 2兆円 削減 国内 グローバル 2 1 0兆円 × 1% 国内製造業 売上原価 0兆円 削減 0 1 × 製造業 対象産業 × 削減幅

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 1. サプライチェーンの計画策定業務 3. 一社あたり数億円の経済効果 2. 現状の課題と ALGO ARTIS の提案 4. 国内だけで 2 兆円/年のインパクト まとめ: 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 29 発表の流れ 0. 会社紹介、自己紹介 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 計画策定業務に最適化手法を適用する際に求められる 5 つの性質 ① 極めて複雑な計画でも 要件を近似せず扱える ② 過去のデータが蓄積 されていなくても使える ③ 実行時間の上限の中で 運用に使える解を出せる ④ 要件の変更に柔軟 better! 秘伝のタレ 継ぎ足せる! ⑤ 理由を説明できる BLACK BOX ← best Q. これらを全て満たす手法は?

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 他の手法との比較:計画最適化に適した手法 極めて複雑な計画でも 要件を近似せず扱える 過去のデータが蓄積さ れていなくても使える 実行時間の上限の中で 最善の解を出せる 要件の変更に柔軟 秘伝のタレ 継ぎ足せる! 理由を説明できる BLACK BOX better! ← best ① ② ③ ④ ⑤ ヒューリスティック 最適化 数理最適化 複雑な計画を近似なく 扱うことができない 計画を近似した場合、 変更に弱い 強引に近似せず扱った場 合、計算が極めて長い 機械学習/深層学習 (AI) 大量のデータが必要 モデルの作り直しが必要 説明できない 量子 アニーリング 特定の形式で表現できない問 題を扱うことができない 計画を近似した場合、 変更に弱い 手法 性質

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ヒューリスティック最適化とは? 問題に対して、与えられた時間の中で、なるべく良い解を探索する手法 焼きなまし法 初期は悪化する操作も受け入れ、 徐々に悪化する操作を拒否。 最終的には良くなる操作のみ採用 良い計画 悪い計画 計画を少し変えては計画の採点を繰り返し、良い点数になるように計画を変更していく 最も良い計画 微妙な計画

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ヒューリスティック最適化の課題 Q. 業務に使えるレベルの計画を本当に出せるか? A.一流の AI エンジニアの高度な技術があれば可能 (スピンオフまでの期間はこの仮説検証でもあった) 問題に対して、与えられた時間の中で、なるべく良い解を探索する手法

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 世界トップクラスのアルゴリズム(AI) エンジニア集団 データ分析コンテスト 国際プログラミングコンテスト プログラミングコンテスト 世界ランク 最⾼ 31位 優勝 1回 獲得賞⾦総額 約 500万円 優勝 3回 世界ランク 最⾼ 4位 優勝 2回 ⾨脇 ⼤輔 リードアルゴリズムエンジニア 松尾 充 アルゴリズムエンジニア ⾼橋 直也 アルゴリズムエンジニア

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 世界トップクラスのアルゴリズムエンジニア集団 → ホームページに掲載中 (掲載してないメンバもいます) 競技プログラミングのトップランカーが勢揃い

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS のこだわり

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS のこだわり ① 現場の業務にしっかりと価値を届け、活用され続けなければ価値はない × PoC で売り上げが立てば、最悪運用されなくても OK! 事実 計画策定という「人間の高度な知的活動」の AI 化を達成している。 現場で運用されて、毎日最適化が実行され続けている。 ALGO ARTIS の全メンバがこのこだわりを強く持っている

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS のこだわり ② 日々の計画策定業務で運用しやすい UI/UX にこだわる × アルゴリズムだけ提供するからあとはなんとか使って! ⽣産計画デモ 配船計画デモ 計画策定業務の AI 化では、 静的に問題を解くだけではダメで、 日々の計画策定業務の中で 動的に実行しやすくないといけない 業務で使いやすくなければ意味がない

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. ALGO ARTIS のこだわり ③ さまざまなノウハウをしっかり蓄積し、 ソリューションのフレームワーク化とプロダクト化を推進 × プロジェクトごとによしなにやって! Base Algorithm Custom Artisan Framework 顧客別 産業別 共通 アルゴリズムのフレームワーク化 プロダクト化 1 社ごとに フルカスタマイズ ベースプロダクト + アルゴリズム カスタマイズ 進行中 (採用募集してます!) 最高のクオリティを再現性を持って実現する

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 1. 計画策定業務の 5 つの性質 3. 世界トップクラスのエンジニア 2. ヒューリスティック最適化の採用 4. ALGO ARTIS のこだわり まとめ: 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 42 コーヒーブレイク 1/2 :ヒューリスティック最適化は AI ですか? ヒューリスティック最適化は、「最適化 AI」と呼ばれる分野の手法の一つ 「はい、ヒューリスティック最 適化は人工知能(AI) の一部で あり、最適化問題を解決するた めに使用される手法の1つで す。」 ChatGPT にも聞いてみた:「ヒューリスティック最適化は AI ですか?」

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 43 コーヒーブレイク 2/2:ヒューリスティック最適化は AI ですか? 「ヒューリスティック最適化 は、人工知能(AI) の技術では ありません」 実は:一回違うって言われて焦った。。 最適化 AI を説明してもらってから聞いたら、さっきのスライドの回答になった。

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 44 発表の流れ 0. 会社紹介、自己紹介 1. 「サプライチェーン」の抱える課題と ALGO ARTIS の事業 2. AI 事業としてみたときの ALGO ARTIS の特徴とこだわり 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 人間の知的活動の最適化によるインパクトは極めて大きい 高度な「人間の知的活動」の AI 化 社会基盤に浸透していて、 AI 化によって社会に与えるインパクトが大きい ALGO ARTIS のソリューション サプライチェーンの計画策定の最適化

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. トレンド:AI の浸透と AI フロンティア 個人 社会基盤/会社 単純 作業 人間の 知的活動 AI (機械学習、深層学習) 最適化AI (ヒューリスティック最適化など) SaaS 生成系 AI の フロンティア AI 社会実装の フロンティア より細かいニーズを 汲み取った SaaS へ より細かいニーズを 汲み取った SaaS へ 新たな可能性の追求 社会基盤の最適化

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 1. 知的活動の最適化 2. トレンド:AI の浸透と AI フロンティア まとめ: 3. トレンド:技術的ブレークスルーと産業への浸透

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd. 最適化 AI なら ALGO ARTIS

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© ALGO ARTIS Co.,Ltd.