Erfolgreich mit Git - Ein Erfahrungsbericht

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Ein Erfahrungsbericht Erfolgreicher Ums9eg auf Git René Preißel (eToSquare) Nils Hartmann (Techniker Krankenkasse)

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 VORSTELLUNG René Preißel | Freiberuﬂicher SoGwarearchitekt, Entwickler und Trainer Co-‐Autor des Buchs „Git: Dezentrale Versionsverwaltung im Team – Grundlagen und Workﬂows“ Kontakt: rene.preissel@etosquare.de Nils Hartmann | Java-‐SoGwareentwickler, Techniker Krankenkasse Schwerpunkte: OSGi, Eclipse und Build-‐Management Kontakt: nils@nilshartmann.net

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 AGENDA •  Ausgangssituaaon •  Git vs Synergy •  Repositories & Branches •  Entwicklungsprozess mit Git •  Tooling •  Einführung •  Fragen & Diskussionen

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Ausgangssitua9on

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 AUSGANGSSITUATION: TKEASY TKeasy •  1 Soeware  120 Produkte •  65.000 Java Klassen •  700 MB Code •  120 Entwickler Regelmäßige Releases •  5-‐6 Major Releases pro Jahr •  1 Bugﬁx pro Woche

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 AUSGANGSSITUATION: SYNERGY Synergy •  Von IBM übernommen •  Sehr hohe Lizenzkosten •  Zu langsam für die Code-‐Größe Entwicklungsprozess •  Synergy Change •  Komplex

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Git vs. Synergy

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GIT – DEZENTRALE VERSIONSVERWALTUNG Zentraler Ansatz, z.B. Subversion und Synergy Dezentraler Ansatz

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 ZUSTÄNDE UND QUERIES IN SYNERGY Change C Rel. 4.5 / oﬀen Task Task Task Change B Rel. 4.0 / freigegeben Task Task Task Change A Rel. 4.5 / freigegeben Task Task Task Freigegeben Rel. <=4.5 Versionen von Dateien Release -‐ Build

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 COMMITS UND BRANCHES IN GIT •  Jedes Commit versioniert das gesamte Projekt •  Integrierte Änderungen müssen explizit ausgebaut werden

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Repositories & Branches

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 REPOSITORIES – ANFORDERUNGEN +  Einfache Verwaltung +  Sehr gut für zentralen Build -  Git-‐Operaaonen dauern lange (klonen, git status etc) -  Keine feingranularen Berechagungen möglich -  Sehr viele Commits => komplexe Historie +  Git-‐Operaaonen gehen sehr schnell -  Hoher Verwaltungsaufwand -  Probleme beim Refaktoring

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 REPOSITORIES -‐ ANFORDERUNGEN •  Weboberﬂäche •  Source Code Suche •  Verlinkung aus Stacktraces etc •  Rechteverwaltung •  Qualitätssicherung / Code Review •  REST API / Plug-‐ins

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 REPOSITORY-‐VERWALTUNG: ALTERNATIVEN •  Volltext-‐Suche •  (Eingeschränkte) Rechteverwaltung •  „Amend-‐basierter“ Workflow •  Konfigurierbare Code-‐Review-‐Regeln •  Feingranulares Berechagungssystem •  Konfigurierbare Code-‐Review-‐Regeln •  Bei Projekt-‐Start noch nicht verfügbar

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 int master „manueller“ non-fast-forward Merge ďƵŐĮǆ prod BRANCH MODELL „TK GIT FLOW“

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 int master „manueller“ non-fast-forward Merge ďƵŐĮǆ prod Release 13.03 13.03 13.04 13.05 BRANCH MODELL „TK GIT FLOW“

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 int master „manueller“ non-fast-forward Merge ďƵŐĮǆ prod ͣĂƵƚŽŵĂƟƐĐŚĞƌ͞ŶŽŶͲĨĂƐƚͲĨŽƌǁĂƌĚDĞƌŐĞ Release 13.03 13.03 13.04 13.05 BRANCH MODELL „TK GIT FLOW“

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Entwicklungsprozess mit Git

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TK ENTWICKLUNGSPROZESS •  Changes müssen freigegeben werden •  Changes müssen isoliert entwickelt werden •  Jeder Change benöagt Review Synergy •  Integrierte Change Verwaltung •  Freigaben über Change Zustand •  Einsammeln über Query

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 EINEN CHANGE BEARBEITEN 1 •  Verwaltung der Changes in Atlassian Jira •  Change wird auf Topic-‐Branch entwickelt master topic-2 Beginn Topic-Branch topic-1

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 EINEN CHANGE BEARBEITEN 2 master topic-2 Beginn Topic-Branch topic-1 Pull Request

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 EINEN CHANGE BEARBEITEN 3 •  Automaascher Build, QS, Tests

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 EINEN CHANGE BEARBEITEN 4 •  Freigabe über den Jira-‐Vorgang •  Beim Deployment werden Freigaben überprüe git log int..prod | grep Jira-Id Bei Nicht-‐Freigabe eines Changes •  Änderungen müssen ausgebaut werden •  Git Reverse Commit

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Tooling

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR ENTWICKLER Egit – Git Team Provider •  Sehr „technisch“ •  Kein Workﬂow •  Fehlerhaee Merges Mylyn – Taskverwaltung •  Topic-‐Branch akavieren nicht implemenaert

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR ENTWICKLER •  Authenaﬁzieren und Klonen

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR ENTWICKLER •  Branches anlegen und wechseln

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR ENTWICKLER

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR ENTWICKLER •  CGit für Merge-‐Operaaonen

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR BUILDMANAGEMENT •  Vollständiges Build benöagt alle Produkte und dauert lange •  Vor der Integraaon eines Topic-‐Branches soll ein Build inklusive Tests durchgeführt werden •  Schnelle Builds einzelner Produkte notwendig •  Jedes Produkt kann separat mit den letzten Versionen abhängiger Produkte gebaut werden

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GIT SUBTREE •  Vollständiges Build benöagt alle Produkte •  Git-‐Subtree wird für die Integraaon aller Produkte in ein Repository benutzt

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PRODUKT-‐BUILD

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 TOOLING FÜR CHANGEMANAGEMENT •  Automaasche Merges •  Taggen von Code-‐Ständen (Installierte Stände) •  Abgleich von Git und Jira •  Erzeugen und Pﬂegen von Jenkins Jobs •  Java, Python, Git Bash •  REST-‐APIs

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CONCEPT PEOPLE IT-‐TALK Einführung & Fazit

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 MIGRATIONSPFAD Git 13.04 Build 13.03 Build 13.05-A Build 13.05-B Build 14.01 Build Produktentwicklung in Synergy Git Synergy

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 EINFÜHRUNG •  Beschränkung auf essenaelle Git-‐Features •  Frühzeiage Ausbildung interner Experten •  Entwicklerschulungen kurz vor der Umstellung •  Verzicht auf Übernahme der gesamten Historie Kein Big Bang

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 PROBLEME: VIELE NEUE KONZEPTE •  Lokale vs Remote-‐Branches •  Commit vs Push •  „Wo ist mein Change?“ •  Jira vs Git vs Jenkins... •  Viele potenaelle Fehlerquellen

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 PROBLEME: MERGE-‐KONFLIKTE •  Synergy: pessimisasche Sperren

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 FAZIT •  Umstellung hat gut geklappt •  Einführung länger als geplant •  Absammung der Prozesse aufwendiger als Umstellung der Tools •  Prakasche Umstellung hat gut funkaoniert •  ToollandschaG hat sich verbessert •  Weniger Bugs •  Mehr Auswahl

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RENÉ PREISSEL | NILS HARTMANN, 10. FEBRUAR 2014 VIELEN DANK!