#PRLT 2017年度決算報告っぽいLT

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#ＰＲＬＴ 2017年度決算報告っぽいLT 2018/04/24 広報LT大会吉田ハルカ & 山川空

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introduction #PRLT は間もなく 2周年を迎えます

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introduction wtr314

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introduction

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introduction wtr314 想定の 3倍規模でスタート(びっくり)

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これまでの実績 (2018/2時点) 総参加人数 570人発表LT数 90本平均満足度 97.2％ introduction

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認知拡大のためGPA登壇 introduction

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審査員からの評価 introduction

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会場からの声 (抜粋) introduction

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GPA参加で得られたもの自分たちの活動に自信を持つことができた introduction

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GPA参加で得られたもの「私たちめっちゃエモくね？」 introduction

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introduction wtr314 #PRLT の広報の必要性運営って何やってるの？これから何がしたいの？払ったお金どうしてる？

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introduction 「広報のプロと企業には、高い業績と透明性が不可欠」ーカルロス・ゴーン

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情報開示

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今日お話すること ①　#PRLTのお財布事情 ②　今後やりたいこと introduction

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今日お話すること ①　#PRLTのお財布事情 ②　今後やりたいこと introduction

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Money for #PRLT 参加費の利用計画グッズ打ち上げ 40% ケータリング 60% ＋ドタキャン　のバッファ

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Money for #PRLT PRLTお金の流れグッズ、打ち上げ 40% ケータリング 60% 開催７日前　ケータリング発注計画作成開催３日前　リマインドメール送信開催２日前　ケータリング発注開催当日　　集金 ⇒ドタキャンによって計画が狂う

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Money for #PRLT 1～11回の参加率参加者キャンセル (名） (回)

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Money for #PRLT 1～11回の収支推移収入支出 (円） (回）

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主催吉田による決死の告白 SNS・ブログで発信「No more ドタキャン」 Money for #PRLT

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そして迎えたPRLT#12 ドタキャン 20~25名 ↓ 12名 ※前日～当日にかけて欠席or無断欠席売上 22,000円 ↓ 久々の黒字 Money for #PRLT

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Money for #PRLT 2016年6月〜2018年4月収入グッズ、打ち上げ 40% ケータリング 60% 総収入　　 ¥621,000 -みなさまの参加費 ¥593,000 -外部からの寄付 ¥28,000 ※運営（吉田・山川）が他社企業の広報相談に乗ったり、ちょっとしたお手伝いをしたときにいただいたもの）

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総経費　　¥630,236 -ケータリング代　 ¥551,493　　　 -運営円滑費（打上）　 ¥23,555 （1回1,000円/人） -宣伝広告 ¥55,188 （パーカー、シール）※ デザイナーさんへのデザイン代含むキャッシュ　-¥9,236 ※現在の赤字は2018年5月以降の活動で回収予定 2016年6月〜2018年4月経費 Money for #PRLT

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山川はそのとき思ったのだ Money for #PRLT 主催者も参加者もずっと楽しいコミュニティの基盤づくりが必要

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解決ポイントは２点 ● コミュニティ経営していこう ● コミュニティをもっともっとすばらしい場所にしていこう　　　　　　 Money for #PRLT

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Money for #PRLT コミュニティを経営する？ ● 健全化に向けPRLTを任意団体or山川の個人事業下に (吉田副業NGにつき) ● 参加費1,500円、ケータリング割合はこのまま ● 事前決済の導入　※当日払いも引き続き ● リテンション、ブランドコミュニケーションへの投資 ● 参加者への決算報告！←イマココ

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Money for #PRLT 認知活動もがんばる運営パーカー＆シール

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あなたが #PRLT に参加 = 投資することで広報業界が盛り上がる！！

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今日お話すること ①　#PRLTのお財布事情 ②　今後やりたいこと introduction

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今後目指すこと Future for #PRLT ①　#PRLT単体での事業継続 ②　参加者の幅を広げる ③　PR/広報のあり方を変える

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今後目指すこと Future for #PRLT ①　#PRLT単体での事業継続 ②　参加者の幅を広げる ③　PR/広報のあり方を変える

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質の高いコミュニティの維持 Future for #PRLT ● 参加者のリテンション ○ えもんちゅインタビュー ○ LT発表者感謝祭 ● #PRLT 分科会の開催（実験中） ○ 広報/PRスキルセット棚卸会 ○ 他社PR企画立案会

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今後目指すこと Future for #PRLT ①　#PRLT単体での事業継続 ②　参加者の幅を広げる ③　PR/広報のあり方を変える

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もっと広く、もっと深く Future for #PRLT ● レベル/フェーズ別 #PRLT ○ 初心者/中級者限定 ○ マネジメント層限定など ● 経営層/他職種巻き込み型テーマ ○ 経営者が考えるPR など

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今後目指すこと Future for #PRLT ①　#PRLT単体での事業継続 ②　参加者の幅を広げる ③　PR/広報のあり方を変える

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ここから先は「PRLT」よりもうちょっと大きな話し

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PRの「民主化」 Future for #PRLT みんなでみんなを良くする社会づくり

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PRの「民主化」 Future for #PRLT A社 B社 C社 # いままでのPR/広報：会社軸相談記者紹介相談記者紹介仕事仕事仕事

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PRの「民主化」 Future for #PRLT A社 B社 C社 # これからのPR/広報：得意や「やりたい」軸

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PRの「民主化」 Future for #PRLT A社 B社 C社 # これからのPR/広報事業 PRLT

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PRの「民主化」 Future for #PRLT A社 B社 C社 # 最終的に目指す世界 PRパーソン以外への継承

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中長期の構想 Future for #PRLT PRパーソンのギルド化 Coming Soon… #PRLT を広く深く　さっき言った通り PR×教育へ積極参加 Coming Soon…

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中長期の構想 Future for #PRLT PRパーソンのギルド化 Coming Soon… #PRLT を広く深く　さっき言った通り PR×教育へ積極参加 Coming Soon…

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短期の構想 Future for #PRLT 吉田と山川のユニット化そのうち発表します ※起業ではありません

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短期の構想 Future for #PRLT 吉田と山川のユニット化そのうち発表します ※起業ではありません CEO(emo)

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短期の構想 Future for #PRLT 吉田と山川のユニット化そのうち発表します ※起業ではありません CEO(emo) CFO&CHO(health)

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まとめ Future for #PRLT # PRLTとあなたの関わり ## 短期的な関わり広報/PRについて考えるきっかけ ● ナレッジのオープン化 ● つながりの増加 / 強化 ## 長期的な関わり広報/PRのあり方を見直していく場所 ● みんなでみんなの困りごとを解決 ● 新しいこと、やりたいことに挑戦