面白法人カヤック PMの業務領域（2018年11月時点）

by takada-kazuhito

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面白法人カヤック PMの業務領域についてクライアントワーク事業部企画部　高田一史 1

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自己紹介 2

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自己紹介高田一史（たかだかずひと）面白法人カヤッククライアントワーク事業部 (CL事業部) PMチームリーダー 3

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自己紹介カヤック：新卒6年目ディレクター：6年目　※ カヤックでは新卒でいきなりディレクターを任されます CL事業部：5年目 PM・リーダー：2年目趣味：ラジオ、映画、カヌー 4

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カヤックCL事業部で作っているもの 5

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カヤックCL事業部で作っているものクライアントワーク事業部は、「クライアントや代理店からの依頼」で「webやデジタル技術を活かしたコンテンツ」を「企画・制作」する部署です。 6

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カヤックCL事業部で作っているもの「コンテンツの企画力」と「デジタル領域の制作力」を期待されることが多いです。 7

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こういうWEBコンテンツをつくることが多いです。カヤックCL事業部で作っているもの 8 テレビ連動コンテンツアバターメーカーブラウザゲーム診断コンテンツ

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WEBだけじゃなくて、いろいろつくってます。アプリムービーイベントデジタルサイネージ　・筐体カヤックCL事業部で作っているもの 9

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案件における「制作体制」と「役割分担」 10

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「制作体制」と「役割分担」私がCL事業部に配属された【5年前】。ディレクターは、「デザインと実装以外何でもやる人」でした。 11

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「制作体制」と「役割分担」【5年前】の主なプロジェクトの体制 12 プロデューサーディレクターデザイナーフロントエンドエンジニアサーバーサイドエンジニア企画・進行デザインフロント実装サーバー実装

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【5年前】の分担イメージプロデューサーディレクター「制作体制」と「役割分担」 13 コミュニケーションクライアント・代理店制作チーム・パートナー企画スコープ仕様策定人的資材アサイン・チーム編成タイムスケジュール管理品質ディレクションコスト（も含めた売上）調達パートナーへの発注・契約リスク

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4年くらい前から分業が始まりました「制作体制」と「役割分担」 14 ディレクター（Dir）プランナーチーム（企画） PMチーム（制作）

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細分化の理由① カヤックでは「企画力」こそが「売上」と「ブランド」を決める重要な要素 ▼ 企画力強化のためにプランナーチームが発足「制作体制」と「役割分担」 15

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細分化の理由② 案件が大型化・複雑化してきた（開発規模の拡大、WEB以外の制作、関係者の増加） ▼ ・進行計画の重要性が増してきた・1人だと担当できない規模の案件が増えた「制作体制」と「役割分担」 16

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テスター ※遠隔パートナー「制作体制」と「役割分担」【最近】のプロジェクト体制（最大規模） 17 プロデューサープランナー PM アートディレクターリードデザイナーデザイナーテクニカルディレクターフロントエンドエンジニアフロントエンドエンジニアテクニカルディレクターサーバーサイドエンジニアサーバーサイドエンジニア企画・進行デザインフロント実装サーバー実装

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最近の分担イメージプロデューサープランナー PM（プロジェクトマネージャー）「制作体制」と「役割分担」 18 コミュニケーションクライアント・代理店制作チーム・パートナー企画スコープ仕様策定人的資材アサイン・チーム編成タイムスケジュール管理品質ディレクションコスト（も含めた売上）調達パートナーへの発注・契約リスク

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PMアサインのタイミング「制作体制」と「役割分担」 19 お声がけ与件ヒアリングフラッシュアイデア提案提案・企画・概算御見積・概算スケジュール企画決定（受注）チーム編成プロデューサープランナー PM

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分担における課題・役割分担の考え方が統一されておらずあやふや（PM自身も役割を理解できていない）・期待される役割と実力が見合っていない場合がある・スコープ･タイム･コストにPMが関与できないことがある・PMがやりがいを感じづらい（企画が花形）「制作体制」と「役割分担」 20

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その他開発期間は、1.5ヶ月〜3ヶ月 1人あたり　3〜5案件　をメインで担当　「制作体制」と「役割分担」 21

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今後の展望 22

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｢カヤックらしいPM｣と｢自分らしいPM｣を確立したいカヤックらしいPM ・どんな局面も楽しみながらアイデアで切り抜けるPM ・関係者全員を楽しくさせるPM 自分らしいPM ・自分の持ち味を活かして案件を進められるPM 今後の展望 23

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｢カヤックらしいPM｣と｢自分らしいPM｣を確立したいそのために… ・育成体制の確立・基礎的な方法論の定着・利用ツールの共通化・メンバーの定着今後の展望 24

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おまけ：利用ツール 25 使っているツールを紹介します。（チームで完全には統一されてないです）

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ツールコミュニケーション：Slack& Gmail 26

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ツールファイル共有：Googleドライブ 27

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ツールスケジュール：Googleスプレッドシート 28

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ツール課題管理表：Googleスプレッドシート 29

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ツール META情報：Googleスプレッドシート案件関係の情報を全て1枚のスプレッドシートにまとめることが多いです。 30

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31 ご清聴ありがとうございました