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参加者からのご質問
TITLE
横沢 大輔 さん
株式会社サイトビジット
PM, PO,
マーケター
マネージャー
になっても
コードは
書きますか
業務で書くことは
ほぼないです!
ソースコードみて
大丈夫か判断する
ことはあります。
マネージャー
になるきっかけ
はありますか?
会社を伸ばす
ことに対する
コミット感な
のか...
?
採用もしてる
とTW
に書いて
ありましたが
どういう人
募集してますか?
熱くて粘れる
いいやつ
を募集
しています。
どうして
心理的安全性に
着目したん
ですか?
(きっかけ?)
楽しい人生
が正義だと
思っていま
す!
エンジニア・デザイナー・PM
など募集中ですのでお
気軽にお願いしますー
https://twitter.com/DYoko0701
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もフォローしていただけるとうれしい...
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LT 6 20:50
〜21:00
心理的安全性の高いチームの作り方
横沢 大輔 さん
チームに
ほしい必須スキル
(技術、ヒューマン
スキルかかわらず)
ありますか?
ポジティブな人と
働きたいです。
あとは
技術好きな人。
マネジメント
での
失敗談を
教えてください
新規事業の立ち
上げ時に社長と
エンジニアの間
の板挟みになっ
たでしょうか...
どんなふうに
いじられるん
ですか? 高卒とか言われます。
チームとして
良い失敗をドキュメントに
残したりとかしていますか?
(git
のコミットに失敗の跡が残ってた
りすると個人的にはほっこりしま
す.
wiki
とかで管理してるパターンと
かもありますが,
失敗をどうすればチームの資産に
できますかね?)
2
年前。その前
から、役職は
なかったが、
経営会議には
出ていた。
マーケター、
営業など
幅広く業務を
になってきた
自分から
振っている