DevOps4DevOps - Speaker Deck

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© Allianz • Lead Architect Allianz Deutschland AG • Tätig in unterschiedlichen Rollen: Entwicklerin, Product Owner, Architektin Veröffentlichungen Lösungsmuster für Cross-Cutting-Concerns in Microservices, IT Aktuell, 06/2020 Altbewährte Entwurfsmuster für zeitgemäße Microservice—Anwendungen, heise developer, 08/2020 Agile Unternehmensarchitekturen, Java Magazin 12/2020 Blog: https://annegretsarchitecture.blog/ Github: https://github.com/Grinseteddy LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-annegret-junker-141a99a4/ Twitter: Grinseteddy 25.02.2021 2 Zu meiner Person Mono-, Modu-, Microliths © Wieland, 2020 DevOps for DevOps | Junker

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© Allianz Agenda • Übersicht Dev- und Ops-Entwicklung • Geschichte eines DevOps-Teams • Werkzeuge und DevOps-Teams • Wie kann das nun wirklich funktionieren • Take aways 3 DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 © Junker

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© Allianz 27 Aufgaben eines DevOps4DevOps Teams DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 Betrieb Team stellt einen sicheren und verlässlichen Betrieb des Werkzeugs und der Infrastruktur sicher. Updates Team spielt regelmäßige Updates ein und weißt DevOps Teams auf neue Feature hin Support Team stellt Knowledge-Transfer und Support zum jeweiligen Werkzeug zur Verfügung Blueprints Team stellt Blueprints zur Verfügung, die als Startpunkt für die DevOps-Teams dienen können Leitplanken Team beschreibt Leitplanken und Best-Practices Betrieb des Werkzeugs Updates Knowledge Transfer und Support Blueprints Leitplanken

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© Allianz DevOps Team 29 Variante für jeden Bereich ein eigenes Team DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 Version Control Team Test Tools Team Repository and Packaging Team CI/CD Tools Team Infrastruktur Team

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© Allianz 25.02.21 30 Vorteile ACHTUNG! Nachteile Für jeden Bereich ein eigenes Team • DevOps-Teams haben viele Ansprechpartner. • Viele DevOps-Teams notwendig um das Modell, effizient gestalten zu können. • Betreuung der einzelnen Tools kann spezifiziert erfolgen. • Spezifischer Support zu tiefgreifenden Fragestellungen kann den Teams zur Verfügung gestellt werden Variante für jeden Bereich ein eigenes Team Optional line for chapter caption Document name| Department | Author • Die Bereiche Packages, Pipeline, Version Control, Infrastruktur und Test bilden eigene Teams mit 5..7 Personen • Jedes Team betreut die entsprechenden Komponenten. • Jedes Team stellt einen Ansprechpartner für die DevOps Teams bereit. ZU TEUER

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© Allianz 25.02.21 32 Vorteile ACHTUNG! Nachteile Ein DevOps Team für die Werkzeuge • Ein dediziertes Team muss viele Skills in sich vereinigen. • Betreuung von vielen Tools muss durch ein Team erfolgen – Spezialisierung nur bedingt möglich. • Viele DevOps-Teams notwendig um das Modell, effizient gestalten zu können. • Spezifischer Support zu tiefgreifenden Fragestellungen kann den Teams zur Verfügung gestellt werden • Verfügbarkeit und Sicherheit der Tools ist sicher gestellt Variante ein DevOps4DevOps Team Optional line for chapter caption Document name| Department | Author • Die Bereiche Packages, Pipeline, Version Control, Infrastruktur und Test werden durch ein oder zwei Teams betreut • Das Team betreut die Komponenten hinsichtlich Lauﬀähigkeit und Sicherheit. • Das Team stellt einen Ansprechpartner für die DevOps Teams zur Verfügung. KONZERN- VARIANTE

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© Allianz 25.02.21 34 Vorteile ACHTUNG! Nachteile DevOps Teams entsenden einen Tool-Verantwortlichen • Viele Ansprechpartner für die DevOps- Teams • Unter Umstanden sich widersprechende Prioritäten der entsandten Personen – Teamarbeit vs. Gildenarbeit • Funktioniert nur bei Teamanzahlen unter 15 • Spezifischer Support zu tiefgreifenden Fragestellungen kann den Teams zur Verfügung gestellt werden • Verfügbarkeit und Sicherheit der Tools ist sicher gestellt Variante eine DevOps4DevOps Gilde Optional line for chapter caption Document name| Department | Author • Die Bereiche Packages, Pipeline, Version Control, Infrastruktur und Test werden durch entsandte Personen aus den DevOps Teams betreut • Die Personen aus den DevOps-Teams betreuen die Komponenten hinsichtlich Lauﬀähigkeit und Sicherheit. • Die entsandte Person aus dem Team gilt auch als Ansprechpartner für die anderen DevOps Teams KLEINE BIS MITTLERE VARIANTE

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© Allianz Take Away 1 • DevOps Teams brauchen gut funktionierende Tools. • Sie müssen sich auf ihre eigentliche Aufgabe – Entwicklung und Betrieb von Produkten konzentrieren können. 36 DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 © Junker

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© Allianz Take Away 2 • Gut funktionierende Tools können DevOps-Teams durch spezialisierte Tool-DevOps-Teams zur Verfügung gestellt werden. • Die Tool-DevOps-Teams kümmern sich neben dem Betrieb und Weiterentwicklung der Tools auch um Knowledge- Transfer und Leitplanken. 37 DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 © Junker

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© Allianz Take Away 3 • In großen Organisationen können DevOps4DevOps- Teams gebildet werden, die eine oder mehrere Gruppen von Tools betreuen. • Diese Teams stellen Ansprechpartner für die Produkt- DevOps-Teams zur Verfügung. 38 DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 38 © Junker

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© Allianz Take Away 4 • In kleineren Organisationen können DevOps4DevOps- Gilden die Bereitstellung von gut und sicher funktionierenden Tools übernehmen. • Die Gilde wird durch Entsandte aus den Produkt-DevOps- Teams gbildet. • Produkt-DevOps-Teams stellen einen Anteil ihrer Kapazität (z.B. 50% einer Person) zur Verfügung, um neben dem Betrieb auch Knowledge-Transfer und Leitplanken sicher zustellen. 39 DevOps for DevOps | Junker 25.02.2021 © Junker

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© Allianz 25.02.2021 40 Vielen Dank DevOps for DevOps | Junker © Junker http://www.sommerrodelbahn-malchow.de/index.php/affenwald https://www.hellabrunn.de/ https://www.buchheimmuseum.de/ https://www.schloss-moritzburg.de/de/startseite/