新卒1年目でPjMと開発責任者を任された話

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新卒1年目で開発責任者とPjMを任された話株式会社HRBrain Frontend Engineer 田川勇希

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Copyright © HRBrain, INC. All Rights Reserved. FY23をざっくり振り返り ● 4月〜10月 ○ 既存サービスで2pj経験 ■ フロントエンドエンジニア ○ 社内アイデアソン2つ出場 ■ LLMアイデアソン、3年でARR10億を狙えるSaaSサービス ■ 両方とも入賞出来た ● 10月〜現在 ○ 新規プロダクトの立ち上げ ○ 開発責任者・PjM・インターン3人のマネジメント

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Copyright © HRBrain, INC. All Rights Reserved. 学んだ事チームの課題点 ● CTOにレビューを依存している部分があったので、 PRが溜まり気味だった ○ 特にインターン生が3名居たので横方向のレビューが少なかった ● ミクロな進捗管理が出来ていなかった ● マイルストーンが遠くモチベーション管理が難しかった ● 仕様検討フェーズ→実装フェーズにヌルっと入ってしまって、淡々と実装してしまってる感じがあった ● エンジニア以外に進捗や成果物が見え辛かった

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Copyright © HRBrain, INC. All Rights Reserved. 学んだ事対策これらを2ヶ月くらいかけて実施、浸透させて、、、、 ● 1週間のスプリントを回すように ○ 朝会 ○ プランニング ○ KPT会 ● 週に一回チームでお触り会を実施 ○ FBをチケット化しバックログに積む ● 他のチームのエンジニア2名にレビューだけヘルプに入ってもらうよう要請 ○ フロントバックエンド、バックエンド 1名ずつ ● 相互レビューのカルチャーの醸成 ○ レビュー観点レクチャーのMTG開催

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