継続的なコツコツ技術広報とブランディング磨き込みの過程と課題/engineering-brand

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2023/11/30 日本経済新聞社　西馬一郎継続的なコツコツ技術広報とブランディング磨き込みの過程と課題 NIKKEI Tech Talk #14

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. テーマ「エンジニアブランディング」 2. サービスは知っているが、エンジニア組織があることは知られていないという課題 3. 自社のことを知ってもらう認知拡大の取り組みワタシの方では、エンジニア採用・技術広報に携わる立場で、エンジニアブランディングを見つめ、自社の魅力を打ち出すための工夫を話します認知拡大に取り組む企業の交流イベント 2

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実況中継は #nikkei_tech_talk 自己紹介　西馬一郎（西から来た馬ヅラの男） 3 ● エンジニア採用（年間面談約150回） ● 技術広報 ● 日本経済新聞社　日経電子版に関わる ● コミュニティ活動が好き #devreljp(150回参加) ● 銭湯サウナが大好き　兵庫県出身 @beppu01

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実況中継は #nikkei_tech_talk アジェンダ 4 きょうの15分発表、スライドのURLこちら 1. 背景と課題感 2. 現状の日経のフェーズ 3. 目指す姿から考えるブランディング 4. 日経のEngineering Vision 5. ブランディングに基づく活動 6. アウトプット文化の醸成と技術ブログ 7. まとめ

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実況中継は #nikkei_tech_talk 日経電子版有料会員数推移と取り組み 1. デジタル化(日経電子版 2010年創刊)を契機に事業・組織拡大背景　日経のエンジニア組織 5 内製化エンジニア採用強化クラウド活用オンボーディング強化 2. エンジニア組織の拡大 a. 事業拡大と開発力強化 b. 内製開発 c. エンジニア約80人 3. ソフトウエアエンジニア、データサイエンティスト、デザイナー多様な職種 4. 採用強化

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. 【内部】開発に関わる多様な職種、全体が目指すあるべき姿が必要になってきた a. 組織の拡大 b. 自分たちエンジニア集団の拠り所 2. 【外部】認知不足 a. 日経電子版というサービスは知っているが、エンジニア組織があることは知られていない b. 外部に訴求する自分たちの姿が打ち出せていない課題　エンジニア組織として 6

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自社ブランドとの関係 ● エンジニア組織のブランディング（エンジニアブランディング）は全社に基づく 7 営業人事採用ブランドプロダクトセキュリティチームカスタマーサポートマーケティングエンジニア組織研究開発

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実況中継は #nikkei_tech_talk ブランドは社員とお客様に影響 8 Attract 惹きつけ Retain 引き留め Motivative 意欲 Choise 選んでもらう Loyalty 続けてもらうブランド社員お客様ターゲット

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実況中継は #nikkei_tech_talk エンジニアブランディングに基づく活動を通じて価値を提供 9 Attract 惹きつけ Retain 引き留め Motivative 意欲 Choise 選んでもらう Loyalty 続けてもらうブランド社内のエンジニア社外のエンジニア

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実況中継は #nikkei_tech_talk エンジニアブランディングの現在地 10 Phase1 見えざる手戦略各人の好きなようにやっている状況 Phase2 Phase3 Phase4 散発的なイメージ統一各担当ごとや時期によって個々に作る対外的なイメージ統一イメージ戦略に沿って対外的な発信内容を統括内外のイメージ統一できるだけ社内のイメージとの乖離を無くし真実の姿を好きになってもらう現在はこのあたり

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実況中継は #nikkei_tech_talk アジェンダ 11 きょうの15分発表、スライドのURLこちら 1. 背景と課題感 2. 現状の日経のフェーズ 3. 目指す姿から考えるブランディング 4. 日経のEngineering Vision 5. ブランディングに基づく活動 6. アウトプット文化の醸成と技術ブログ 7. まとめ

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. 日経のエンジニアはどうありたいのか、目指す姿は 2. 日経のエンジニアらしさ、アイデンティティとは目指す姿から考えるエンジニアブランディング日経のエンジニア・エンジニア組織の言語化 12

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日本経済新聞社のパーパス、ミッション Purpose ● 考え、伝える。より自由で豊かな世界のために。 Mission ● 質の高い報道とサービスで読者・顧客の判断を助け世界で最も公正で信頼されるメディアになる 13 NIKKEI ブランドエンジニア組織

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実況中継は #nikkei_tech_talk 日経は、質の高い報道とサービスをお客様に提供し、世界最高のメディアでありテックカンパニーになることを目指しています。互いに尊重しあいながら開発者のポテンシャルを最大限に引き出し、全員でやりがいを高める環境を作っていきます。どのようなエンジニア組織を目指すかの指針 “Engineering Vision” 14

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. ジャーナリズムとの化学反応 2. 事業成長をドライブ 3. チャレンジを賞賛 4. 常に成長できる環境 5. 情報の透明性 Engineering Vision “5 Keywords” 15

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実況中継は #nikkei_tech_talk 目指す姿、ありたい姿の検討 16

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. エンジニア組織に所属するメンバーでブレスト 2. とりまとめ、骨子作成 3. 社内パブリックコメント、ブラッシュアップを経て策定 4. 期間　1年弱 5. 関わった人数　50人以上ビジョンを定め発信していくとよりブランディングが磨かれる迷った時の指針にもなり得る Engineering Vision 策定の活動 17

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実況中継は #nikkei_tech_talk アジェンダ 18 きょうの15分発表、スライドのURLこちら 1. 背景と課題感 2. 現状の日経のフェーズ 3. 目指す姿から考えるブランディング 4. 日経のEngineering Vision 5. ブランディングに基づく活動 6. アウトプット文化の醸成と技術ブログ 7. まとめ

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エンジニアブランディングは内外の活動に関わるインナーブランディング、アウターブランディング 19 開発エンジニアブランディングプロダクトセキュリティチーム技術ブログオンボーディングエンジニア採用育成研修イベント

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実況中継は #nikkei_tech_talk エンジニアブランディングに基づくコツコツ活動 20 Attract 惹きつけ Retain 引き留め Motivative 意欲 Choise 選んでもらう Loyalty 続けてもらうブランド社内のエンジニア社外のエンジニア技術書典技術ブログ自社技術イベントカンファレンス協賛 SNS

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実況中継は #nikkei_tech_talk アウトプット・統一的なイメージ 21 1. 技術ブログ 2. 自社開催の技術イベント 3. SNS発信 4. 技術書典ブログイベント SNS

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. 技術ブログ HACK THE NIKKEI(hack.nikkei.com/blog/) a. エンジニア有志で内製開発・運営 b. 今年のアドベントカレンダー即日埋まる c. 執筆活動は業務時間に含む d. 特にKPIやノルマはなし e. 採用チームは執筆合宿 2. 「あなたの当たり前は誰かの学び」 3. 明日12/1 アドベントカレンダー開始 HACK THE NIKKEI 技術ブログ 22

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実況中継は #nikkei_tech_talk コツコツ発信、エンジニアの成長につながる好循環褒め合う文化継続的にコツコツとアウトプット 23 発信・執筆登壇社内外で人と話すさらなる学びフィードバック

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実況中継は #nikkei_tech_talk きょうお話したこと 24 1. 背景と課題感 2. 現状の日経のフェーズ 3. 目指す姿から考えるブランディング 4. 日経のEngineering Vision 5. ブランディングに基づく活動 6. アウトプット文化の醸成と技術ブログ 7. まとめスライドのURL

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. エンジニア組織の課題と認知獲得の必要性 a. 会社に基づくエンジニアブランディング 2. ありたい姿 Engineering Vision を策定 a. 自分たちの理想・ビジョンを基にエンジニアブランディングを磨き込む b. エンジニアブランディングに基づく継続的な発信活動 c. 自分たちで決めたVisionなので自信を持って伝えられるまとめ 25

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実況中継は #nikkei_tech_talk 1. 是非コラボイベント・登壇の機会を 2. 共に学びましょう 3. X(Twitter)フォロー、お願いします 4. 12/21、NIKKEI Tech Talk イベントお知らせ 26 @beppu01

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2023/11/30 日本経済新聞社　西馬一郎継続的なコツコツ技術広報とブランディング磨き込みの過程と課題 NIKKEI Tech Talk #14