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自分だけは 生き残ろう という話

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10年後に私が 幸せに食っていける 種を蒔くのは今日の私

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大丈夫 できるまでやれば できる ハイキュー!! 30巻より

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Linda Rising さんの答え “It takes a long time”

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Culture Bubble 新しい文化を社内に維持して、大切に育てる

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自分だけは 生き残ろう という話

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The New New Product Development Game (スクラムの源流となった論文) Self-organizing Project Teams 自己組織化された プロジェクトチーム https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game

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Scrum Guide 2017 (最新版の一つ前) Scrum Teams are self-organizing and cross-functional. スクラムチームは自己組織 化した職能横断的なチーム だ。 https://scrumguides.org/scrum-guide-2017.html

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https://www.slideshare.net/InnovationSprint2011/roots -of-scrum-2011jeff-sutherland Xerox PARC 少人数、短期間で 非常に多くの イノベーションが 生まれた。 Jeff Sutherland

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長州五傑 Choshu Five https://ja.wikipedia.org/wiki/長州五傑 長州五傑(ちょうしゅうごけつ)は、 江戸時代末期(幕末)の1863年に 長州藩から清国経由でヨーロッパに派遣され、 主にロンドン大学ユニヴァーシティ・ カレッジなどに留学した、 井上聞多(馨)、遠藤謹助、 山尾庸三、伊藤俊輔(博文)、 野村弥吉(井上勝) の5名の長州藩士を指す。

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スクラムやJavaを教えられ ても、それで仕事するとは限 らない。 自分たちで、できそうな ベストを選んで仕事をする。

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人はそれぞれ。 得意なもの、経験のあるこ と、 興味の方向、自信のあるな し、 チーム内での立ち位置、・・・ できそうなことをする。

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Autonomy 自律 Mastery 熟達 Purpose 目的

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じ りつ Autonomy 自主性 자치 자치

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https://plaza.umin.ac.jp/kodama/ethics/wordbook/autonomy.html [カント的自律概念] 人は単に他人や神が 定めた規則に盲目的に 従ってはならない だけではなく、 欲求に従ってもいけない。

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自律的に何をすればいいの? これからの話

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「人は、学び続ける動物である。なぜそういえるかと いうと、人が問題を解いていたり、新しい問題の解 を見極めたりする時どういうことが起きているかを 詳細に観察してみると、人は、何かが少し分かって くると、その先にさらに知りたいこと、調べたいこと が出てくることが多いからだ。人はなにも知らない から学ぶのではなく、何かが分かり始めてきたから こそ学ぶ、ともいえる。」

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人はなにも知らないから学ぶ のではなく、 何かが分かり始めてきた からこそ学ぶ

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学ぶ 作る 信頼 貯金

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探索する 届ける

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短期 中期 長期 : :

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仕事って きっと そういうもの

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「ところが日本の商工業者は、いまだに 昔の慣習から抜け出せずに、ややもす れば道徳という考え方を無視して、一 時の利益に走ってしまう傾向がある。こ れでは困るのだ。欧米人も常に日本人 がこの欠点を持っていることを非難し、 商取引においては日本人を完全に信 用しようとはしない。これは我が国の商 工業者にとって大きな損失である。」

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時間は貨幣だということを 忘れてはいけない。 信用は貨幣だということを 忘れてはいけない。 貨幣は繁殖し子を産むものだ ということを忘れてはいけない。 (ベンジャミン・フランクリンの引用の引用) https://www.amazon.co.jp/dp/4003420934

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まず 自分が 生きのこって 幸せになる

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そして お互いを尊重し カバーする

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信頼の上に 信頼を 積み重ねる

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仕事って きっと そういうもの

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つまり、二人のレベルや焦点が異なる場合に、 批判が起こる可能性があるということです。 単純に、どちらかが優れた知識を持っているとか、 両者が "同じレベル "で仕事をしている ということではないのです。 批判 critique https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/ 10.1207/s15516709cog1002_2

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詳しい人 詳しくない人 知識の伝達

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詳しい人 詳しくない人 よくわからん

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詳しい人 詳しくない人 さらによい 説明を考える

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詳しい人 実は詳しい人の方が 相互作用の中で より多くを学べる

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詳しい人 建設的 相互作用

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仕事って きっと そういうもの

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ヴィンランド ・サガ(24)

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ヴィンランド ・サガ(24)

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ヴィンランド ・サガ(24)

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現在23歳の賢いアメリカ人に キャリアなどのアドバイスをす るとしたら、どんなアドバイスを しますか? https://startuptimez.com/marcandreesen/future 原文 https://noahpinion.substack.com/p/ interview-marc-andreessen-vc-and マーク・アンドリーセン

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情熱のままに行動してはいけません。真面目な話です。 情熱に従わないで。あなたの情熱は、他の何よりも馬鹿 げていて役に立たない可能性が高いです。情熱は仕事 ではなく、趣味であるべきです。暇なときにやってくださ い。 その代わりに、仕事では貢献することを目指しましょう。 経済の中で最もホットで活気のある部分を見つけ、どの ようにすれば最も良く、最も貢献できるかを考えましょう。 周りの人々、顧客や同僚にとって自分の価値を高め、そ の価値を日々高めていくのです。 https://startuptimez.com/marcandreesen/future

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周りの人々、顧客や同僚に とって自分の価値を高め、 その価値を日々高めていく のです。 https://startuptimez.com/marcandreesen/future 情熱に従わないで。 マーク・アンドリーセン

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自分だけは 生き残ろう という話

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10年後に私が 幸せに食っていける 種を蒔くのは今日の私

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みんなで 幸せに なりましょう