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品質よもやま話 #15:見えないものを見よう LOVE会スピーチ 2020年7月16日 中野康雄

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先日若年管理職研修を オブザーブさせてもらった

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最高の研修だと感じた

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何が最高だったかというと

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日テレ人事部の研修だけあって 女子アナ贅沢に使うところが最高!

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ではなくて

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開催形式も 内容も最高だった

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完全オンライン完結 休日でも参加しやすく 研修UXも良かった ブリーフィング 3時間各自動画自習 Zoomのブレイクアウトセッションを 活用したチームディスカス みんなで振り返り

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そして何より 内容も充実していた

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アンケート結果も上々 オンラインでも やり方しだいで 十分に成果が得られる

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ちなみに肝心のテーマは?

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「令和時代における 部下指導とは?」

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多様性を前提とした 時代における 上司と部下の在り方

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Z世代に悩んでいるかもしれない 昭和世代の上位職の方々にこそ 受講いただきたいと思う内容だった

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自分と違う意見と出会った時 人はどういう態度をとるべきか?

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これは非常に難しいテーマ

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先日印象深い ブログ記事と出会った

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ある博士研究員の方の ブログ記事だった

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詳しくは 6/30のTweet参照

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「学ぶ」とは どういうことなのか?

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「人を育てる」 とはどういうことなのか?

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あくまで1つの側面だが

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今まで見えなかったことが 見えるようになる

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今まで見えなかったことを 見えるようにする

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どちらにも共通するのは 自分と違う考えに出会った時の 心構え

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1. 気にしない(見放す) 2. 真正面からぶつかる 3. 相手が受け入れやすいよう 表現を工夫する 自分と違う考えに出会った時 よくある選択肢

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1. 気にしない(見放す) 2. 真正面からぶつかる 3. 相手が受け入れやすいよう 表現を工夫する 自分と違う考えに出会った時 よくある選択肢 いわゆる 大人の対応

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3は大人の対応として よく行われるがちだが 意外とやっかいな手法

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正直本音は納得していないけど、 いろいろ面倒くさいので なんとかコミュニケーションのテクニックで 適当に譲ってその場をかわそう

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本質的にはその前後で 自分は何も変わっていない

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恥ずかしながら 自分の話をしたい

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1. 気にしない(見放す) 2. 真正面からぶつかる 3. 相手が受け入れやすいよう 表現を工夫する 自分と違う考えに出会った時 よくある選択肢 自分は若いころ2でリーダーとして苦戦していた

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1. 気にしない(見放す) 2. 真正面からぶつかる 3. 相手が受け入れやすいよう 表現を工夫する 自分と違う考えに出会った時 よくある選択肢 そのうち3ができるようになって成長したと勘違い

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本質的には何も成長しておらず リーダーとしての限界を ずっと超えられずにいた

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まだ未熟だが 自分なりにブレークスルーできた と(自称)思っているのは 第4の選択肢を手に入れたから だと思っている

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それは

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違う考えに出会ったときこそ 自分の見えていないものに 気付けるチャンス という選択肢

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相手を見るのではなく 相手が見ようとしているものを見る

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この考え方は 自分にとって 大きなブレークスルーだった

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上司に対して 部下に対して 顧客に対して 友人に対して 家族に対して

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相手を見るのではなく 相手が見ようとしているものを見る

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我々の商売は 目に見えないものを扱う仕事 システム・要求・人・・・

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今の自分に見えていないものがある ということに気づけるかどうか

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特に対人関係性を改善させる上で 自分には非常に参考になった考え 皆さんにも紹介させていただいた 何か参考になれば幸いです

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早く行きたいなら、一人で行け 遠くまでいきたいなら、みんなで行け by アフリカのことわざ

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品質よもやま話 #15:見えないものを見よう LOVE会スピーチ 2020年7月16日 中野康雄 今日の感想など 遠慮なく気軽に ChatWorkもらえたら うれしいです