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WIR ENTWICKELN INDIVIDUELLE SOFTWARELÖSUNGEN

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Impromptu Networking • Was weißt du schon über Event Storming? • Was möchtest du über das Thema lernen?

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ÜBER MICH Themen • Scrum Mastery • Product Ownership • Agile Techniken und Methoden • Story Mapping • Event Storming • Podcast: „Mein Scrum ist kaputt“ • Buch: „Product Ownership meistern“ Agile Coach bei der open knowledge GmbH @IEinemann Ina Einemann

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OPEN KNOWLEDGE GmbH Branchenneutrale Softwareentwicklung und IT-Beratung Digitale Produkte & Automatisierung Strategie- & Technologieberatung Softwarearchitektur & - entwicklung

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Spicker

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DOMAIN DRIVEN DESIGN „For most software projects, the primary focus should be on the domain and domain logic“ Eric Evans, Domain-Driven Design, Addison-Wesley, © Eric Evans, 2004

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Domäne End User Domain Expert Technical Expert Translation Ist auf Dauer teuer sogar sehr teuer

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Ubiquitous Language Fachsprache als Basis Eindeutige Begriffe Durchgängige Nutzung

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DOMÄNEN EXPERTEN Wenn alle so arbeiten würden wie wir… Wir sind toll Die anderen haben nichts im Griff Immerhin nicht unser Problem

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Silos & Hierarchien Fragmentiertes Wissen Kompromiss Kosten Ziele und Boni Gegensätzliche Prioritäten Entscheidungen sammeln sich an Angst getroffene Entscheidungen rückgängig zu machen Verstopfte Organisation Versteckte Agenda Viele Leute einladen, viele Kalender zu syncen Zustimmung von Vielen Neigung zum Hinzufügen Immer mehr Missverständnisse Aufschieben von schwierigen Entscheidungen verursachen erhöhen Idee von Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub

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Silos & Hierarchien Fragmentiertes Wissen Kompromiss Kosten Ziele und Boni Gegensätzliche Prioritäten Entscheidungen sammeln sich an Angst getroffene Entscheidungen rückgängig zu machen Verstopfte Organisation Versteckte Agenda Viele Leute einladen, viele Kalender zu syncen Zustimmung von Vielen Neigung zum Hinzufügen Immer mehr Missverständnisse Aufschieben von schwierigen Entscheidungen verursachen erhöhen Idee von Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub Expertise wird sichtbar Personen im gleichen Raum Engpässe werden sichtbar und priorisiert Sichtbare Inkonsistenzen Alles ist sichtbar

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Wenn du einem Kollegen erklären müsstest, welche Probleme Event Storming in deiner Organisation löst: Was würdest du sagen? Schreiben das in ein/Zwei Sätzen auf!

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The current state is: there is plenty of valuable content in the book, but also much work in progress. * unfinished chapters; * finished chapters that now look a little obsolete in pandemic times pandemic; * redundant content; * I still don’t know how to end this book. Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub

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Merge the people, split the software.

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FORMATE • Big Picture Event Storming • Projekt Kick off • Mit allen Stakeholdern • Design Level Event Storming • Mögliche Implementation • Guten Serviceschnitt finden

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If your goal is to learn to ride a bike you can choose between: get a bike and try it, talk with a biker first, talk with a friend that knows a biker, read a specification document written by a friend that talked with a biker. Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub

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STARTING POINT

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Geh die Informationen durch, die du gerade gehört hast. Überlegt in der Gruppe, welches die 5 wichtigsten Fakten über Event Storming sind an die ihr euch erinnern solltet. Notiere diese gerne auf deinen Spicker.

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EVENT • Fachliches Ereignis • Oranger Post it • Formulierung im Präteritum • Relevant für Domain Experten

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AUSLÖSER FÜR EVENTS • Aktion eines Users • Externes System • Datum / Uhrzeit • Durch andere Events

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Praxisbeispiel Onlineshop

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PEOPLE Akteur, Persona, User, …. Gelber kleiner Post it

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EXTERNAL SYSTEM Externes System Rosa breiter Post it “An External System is whatever we can put the blame on”

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HOT SPOTS

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SORTIERSTRATEGIEN

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PIVOTAL EVENTS

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SWIMLANES

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TEMPORAL MILESTONES

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CHAPTERS SORTING

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COMBINING MULTIPLE STRATEGIES

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WALK THROUGH

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REVERSE NARRATIVE

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GLOSSAR

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PEOPLE Akteur, Persona, User, …. Gelber kleiner Post it

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BEISPIEL

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EXTERNAL SYSTEM Externes System Rosa breiter Post it “An External System is whatever we can put the blame on”

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BEISPIEL

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WEITERE IDEEN • Probleme und Möglichkeiten • Das richtige Problem auswählen • Value

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PROBLEME UND MÖGLICHKEITEN Hotspots: - Probleme - Risiken - etc Möglichkeiten: - Ideen - Lösungsansätze

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DAS RICHTIGE PROBLEM AUSWÄHLEN

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VALUE

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EVENT STORMING

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EVENT STORMING

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VORGEHEN • Einladungen • Raum Setup • Kick off: • Kurze Vorstellungsrunde: Fachlichen Hintergrund, Ziele, … • Ziel des Workshops erläutern • Eventuell Methode verproben z. B. mit einem Märchen • Und dann geht´s los….

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Fokus auf die Fachlichkeit Flughöhe beachten Nicht zu sehr ins Detail gehen Gemeinsames Verständnis über das Big Picture Keine technischen Events Was interessiert den Domain Experten

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Tischgruppen Experten Über Patterns und Anti-Patterns

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Patterns • Add more space • Be the worst • Conquer First, Divide Later • Do First, Explain Later • Fuzzy Definitions • Guess First • Hot Spot • Icebreaker • Incremental Notation • Go personal • Keep your mouth shut • Money on the table • One Man One Marker • Poisonous Seats • Visible Legend

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Und danach? UND DANACH?

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STRATEGIC DESIGN „Für große Systeme werden Techniken benötigt, um große Modelle zu handhaben.“ „Die zu treffenden Entscheidungen müssen auf Team-Ebene oder sogar zwischen Teams entschieden werden.“ Eric Evans, Domain-Driven Design, Addison-Wesley, © Eric Evans, 2004

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MEHRERE MODELLE – ABER WIE? Customer ShoppingCart Product Kein Verlust der Vorteile Mögliche Konflikte Verschiedene Modelle Unterschiedliches Verständnis

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BOUNDED CONTEXT Trennung von Code-Basis Team-Struktur Datenbankstruktur

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BOUNDED CONTEXT Trennung von Code-Basis Team-Struktur Datenbankstruktur

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PIVOTAL EVENTS

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WORD CONFLICTS

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PEOPLE ON THE PAPER ROLL

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LOOK AT THE HUMANS

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LOOK AT THE DATA

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ÜBERBLICK Events Hot Spot People System Command Policy Read Model Aggregates Big Picture Process Modelling

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COMMAND Aktion oder Entscheidungen die ein User oder eine Software trifft Blauer Post it Formulierung im Präsens

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BEISPIEL

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POLICY Geschäftsregel automatisierbare und eindeutig regelbasierte Entscheidungen durch die das System eigenständig agieren kann Lila Post It

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BEISPIEL

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BEISPIEL

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READ MODEL Daten, die benötigt werden, um eine Entscheidung zu treffen Fokus auf Verwendung der Daten Grüner Post It Attributebene

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BEISPIEL

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BEISPIEL

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Nimm dir zusammen mit einem Partner zwei Minuten Zeit, um eine kurze Liste aller Fakten zu besprechen / aufzuschreiben, die ihr jetzt über das Thema Bounded Contexte und Process Modelling wisst.

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ÜBERBLICK Events Hot Spot People System Command Policy Read Model Aggregates Big Picture Process Modelling

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In Domain-Driven Design, Aggregates are defined as units of transactional consistency. They are groups of objects whose state can change, but that should always expose some consistency as a whole. Alberto Brandolini, Event Storming, leanpub

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Wie finde ich meine Aggregates?

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PROCESS MODELLING

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BEISPIEL

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ÜBERBLICK Events Hot Spot People System Command Policy Read Model Aggregates Big Picture Process Modelling Software Design Aggregates Daten Events Command

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ZUSAMMENHÄNGEN VON EVENTS UND COMMANDS

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DEM KIND (K)EINEN NAMEN GEBEN

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AUF WELCHEN DATEN OPERIEREN DIE COMMANDS?

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AGGREGATES

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Vom Aggregate zum Bounded Context

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ABHÄNGIGKEITEN

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AGGREGATES ?

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AGGREGATES

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AGGREGATES Fallback für Standard- Lieferadresse

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BOUNDED CONTEXTS

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BOUNDED CONTEXT - FAZIT Konsistenz Unabhängigkeit Wenig Kommunikation zwischen Kontexten Asynchrone Kommunikation Kompensationsstrategien

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VORGEHEN • Big Picture Workshop • Mit Heuristic Ausschnitt auswählen • Process Modelling • Software Design erstellen • Übergang zum Tactical Design…

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In unserem Event Storming Workshop erarbeiten wir bei einem Projektvorhaben ein gemeinsames Verständnis über die Fachlichkeit zwischen Stakeholder und Entwicklungsteam. Dabei werden unterschiedliche Perspektiven durch einfache Visualisierung sichtbar und besprechbar gemacht. EVENT STORMING WORKSHOP Interesse? Kontakt per Mail: vertrieb@openknowledge.de „ Der Workshop garantiert einen erfolgreichen Einstieg in neue Themen. Unsere methodische Begleitung ermöglicht es, bereits am Anfang von Projekten einen passenden Serviceschnitt zu finden.“ Ina Einemann, Agile Coach Schritt 1 Big Picture Schritt 2 Picture That Explains Everything Schritt 3 Process Modelling Schritt 4 Software Modelling

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Impromptu Networking • In welchen Bereichen könnte Event Storming in deiner Organisation hilfreich sein? • Was sind die nächsten Schritte, die du starten möchtest?