専任担当からチームに還してQA全員で取り組むテスト自動化

by hacomono Inc.

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hacomono QAチーム森島 / 松田 / たっきー / muga 専任担当からチームに還して QA全員で取り組むテスト自動化

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2 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. 森島諒所属：QA部QAチーム　　　QA/SETエンジニア自動テストの専任担当だった人自己紹介（hacomono QA部メンバー）松田祐樹所属：QA部QAチーム　　　QAエンジニア自動テストを展開されたメンバーたっきー所属：QA部QAチーム　　　QAエンジニア自動テストを展開されたメンバー muga 所属：QA部QAチーム　　　QA/SETエンジニア自動テストを展開されたメンバー

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Conﬁdential About 5 会員管理・予約・振替・キャンセル・決済・請求管理・売上管理・債権管理入退館・EC・POS・本人認証カメラ・QRリーダー・総合フィットネスクラブ・ヨガ・ピラティス・パーソナルジム・24時間ジムフィットネスクラブ・屋外運動場・屋内運動場・体育館・水泳プール・学校・レジャー施設公共運動施設・Jリーグ（サッカー）・Bリーグ（バスケットボール）・野球チーム・サッカーチーム etc スポーツチーム・スイミングスクール・ダンス・バレエスクール・ゴルフスクール・テニススクール・カルチャースクール・空手・体操スクール・サッカースクール運動スクールウェルネス施設の手続きをすべてデジタル化

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１. 当事の状況と課題について（森島）

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14 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. 1. 作業が属人化されSETチーム以外は実行方法がわからない複雑なテストに合わせて自動テストも複雑に…。 ● テスト実施データの準備作業が必要 ● テスト実施前にも手動でテスト環境の設定が必要 ● テストの実施順序が存在する ○ 並列処理と直列処理を分ける ○ ドキュメントが存在しない超属人作業属人化は最適化されたがサイロ化も進み複雑な手順をヨシとしてしまっていた

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２. 課題解決のアプローチ（森島）

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23 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. 自動テストの実施をローテーション制へ変更まず実施できる人を増やすところから着手 ● 叩きのドキュメントを作る ● 2人ほどを巻き込み、一緒に実行してもらう ● ドキュメントをさらに整理して標準化へ次は各ドメインチームのQAごとのローテーション制度へ ● 同じように一緒に実行してもらう ● さらにドキュメントを肉付けしていき標準化が進んでいく

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3. 自動テストの作成・運用を SETから展開されてみて（たっきー）

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4. テスト自動化に挑戦してみて（松田）

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52 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. まとめ ● 自動化未経験からの取り掛かりは大変ですがドキュメントが助けになります ○ 手順書に沿った実行で成功体験をつめる ○ ドキュメントを残すことで自身の考えを共有しフィードバックを得られる ● 自動化の挑戦にはコミュニケーションが不可欠です ○ 元々興味のあったメンバーだったが認識を揃えられたのは自動化 workで通話を重ねた後だった ○ SETチームとも交流できる場を設けて学習を重ねていった

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5．最後に

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54 Copyright hacomono Inc. All Rights Reserved. まとめ：自動テストを専任担当からチームに還す壁があったら取り払ってお互いに越境しよう ● 展開するときは工夫をしてみよう（ドキュメント・ワークショップ） ○ 既にある自動テストは教材としてよい ● 時間の確保は受け取る側に委ねる ○ 全員で同じ目標をもつことが大事 ● 定着には習慣化が肝 ○ 毎日少しでもいいから時間を取ろう

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