POURQUOI N’AVONS-NOUS PAS D’ARAIGNEE DE LA TAILLE D’UN ELEPHANT ?

EST-CE QU’IL EST PLUS IMPORTANT D’ALLER CHEZ LE DENTISTE OU DE SE LAVER LES DENTS TOUS LES JOURS ?

A TICKING BOMB The ticking time bomb of technical debt is ticking louder and louder, and the clock is counting down faster and faster « » – Gartner

DETTE TECHNIQUE & COMPLEXITE @lilobase https://lgo.group

LA DEFINITION D’ORIGINE The obligations incurred by a software organization when it chooses an expedient design or construction approach that increases complexity and is more costly in the long term « » – Ward Cunningham

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COMPLEXITE ESSENTIELLE COMPLEXITE OBLIGATOIRE COMPLEXITE ACCIDENTELLE

RECODEZ TWITTER EN 2 HEURES

MICRO-SERVICES ?

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ENFIN, NE SOYEZ PAS TROP DRY…

MAIS N’OUBLIEZ PAS QUE FAIRE SIMPLE N’EST PAS FACILE… (ET QUE CE QUI PARAIT COMPLEXE N’EST PEUT ETRE QUE COMPLIQUE)

LA DEFINITION D’ORIGINE The obligations incurred by a software organization when it chooses an expedient design or construction approach that increases complexity and is more costly in the long term. « » – Ward Cunningham

MAIS VOUS, VOUS AVEZ CHOISI DE PRENDRE DE LA DETTE TECHNIQUE ?

ET C’EST UN PROCESSUS BENEFIQUE POUR UN PROJET…

SANS ETRE UNE EXCUSE A FAIRE N’IMPORTE QUOI…

QUI EST UNE DECISION BUSINESS

AVONS-NOUS LE TEMPS DE REDEVELOPPER LA FONCTIONNALITE ?

LES DEVELOPPEUR ONT LE DERNIER MOT SUR LE REMBOURSEMENT

FINALEMENT, SI VOUS N’AVEZ PAS DE LA DETTE… QU’EST CE QUE VOUS AVEZ ?

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SYMPTOMES ≠ CAUSES (ET LES MEMES CAUSES PRODUISENT LES MEMES SYMPTOMES)

OVER-INGENIEURIE

PLUS DE X POUR RESOUDRE X

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Whenever I see job titles like react developper, I think about Hammer Carpenter or Spoon Cook « » @salomvary SE CONCENTRER SUR LES OUTILS

CARGO-CULTING

La plus forte cause d'aliénation dans le monde contemporain réside dans cette méconnaissance de la machine, qui n'est pas une aliénation causée par la machine, mais par la non-connaissance de sa nature et de son essence « » – Simondon L’ALIENATION PAR LA TECHNIQUE

This second is the most dangerous system a man ever designs. […] The general tendency is to over-design the second system, using all the ideas and frills that were cautiously sidetracked on the first one. « » – Brooks LE SYNDROME DU DEUXIEME SYSTEM

FAIRE DU GENERIQUE TECHNIQUE MÉTIER GÉNÉRIQUE SPÉCIFIQUE Framework technique Framework d’entreprise DDD

BUSINESS-TECHNIQUE On fait passer les besoins de la base de données avant ceux des utilisateurs ce qui nous donne des expériences assez pourries « » @WalterStephanie

[Une des pire dette est] la dette fonctionnelle quand le métier finit par s’aligner sur une mauvaise application « » @ygrenzinger BUSINESS-TECHNIQUE

CODE IS LAW

DECOUVRIR ET NON INVENTER

ET ARRIVE LE CODE LEGACY…

Code that’s too scary to update and too profitable to delete « » LEGACY CODE

Software is meant to be soft (easy to change) as opposed to hardware « » LEGACY CODE

COMMENT NE PLUS AVOIR PEUR DE CHANGER LE CODE ?

An important result […] is a movement toward simplicity of design. Before I used refactoring, I always looked for flexible solutions. I would wonder how any requirement would change during the life of the system. Because changes were expensive, I would look to build a design that would stand up to the changes I could foresee. The problem with building a flexible solution is that flexible solutions are more complex than simple ones. […] Building flexibility in all these places makes the overall system a lot more complex and expensive to maintain. « » REFACTORING – Fowler

LA POURRITURE, CA SE PROPAGE

WE NEED MORE CHEFS We tend to get sidetracked by tools when we should really be thinking about what our tools are supposed to achieve. Chefs instead of recipe book user « » @_edejong

MERCI ! @LILOBASE https://lgo.group