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2022/06/18 スクフェス⼤阪 福岡トラック 13:25 ~ 13:45 @pokotyamu 育休で半年間開発リーダーが居なくなる！？ 残されたメンバーのチームビルディング

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⾃⼰紹介 2 冨⽥ 英祐（えーちゃん） @pokotyamu ふりかえりお兄さん / 認定スクラムマスター 1991年⽣まれ、福岡県福岡市出⾝の30歳 九州⼯業⼤学の⼤学院卒 株式会社フィードフォース新卒7年⽬ Rails エンジニア兼・アジャイル推進室室⻑ 好きなこと カメラ(Sony) / 野球観戦(ホークス) / スヌーピー

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福岡よいとこ⼀度はおいで 3

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株式会社フィードフォースの紹介 4 B2Bマーケティング ⽀援サービスを 複数展開しています

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アジャイル推進室の活動 5 個別コーチング 1on1 の⽀援 (スクラム)チームの お悩み相談 社内にいい感じのチームを 増やしていきたい！！！

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アジャイル推進室の活動 6 個別コーチング 1on1 の⽀援 (スクラム)チームの お悩み相談 今回はこっちの話

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登場⼈物: 今回の⽀援先チーム 7 フロントエンド 開発リーダー 直近3ヶ⽉組 古株 業務委託

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8 半年、育休取ります！ フロントエンド 開発リーダー

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育休中のチーム構成 9 直近3ヶ⽉組 古株 業務委託

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10 誰にどこまで お願いしよう… レビューフロー どうすれば… 負担が 偏りそう…

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いい感じのチームにしていくには どうしたらいいだろ… 11

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ちょうど RSGT 2022でいい話を聞いた 12 「いい感じのチーム」へのジャーニー / @yohhatu 出典: https://www.docswell.com/s/yohhatu/5YE47Z-journey-to-goodteam

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このチームにとっての 北極星とコンパスを考えてみた 13

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リーダーがチームに戻ってきた時に どんなチームになっててほしいか？ 14

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15 半年間のロードマップ作り

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ざっくりとチームの⽅向性(コンパス)を設定 16

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期待値調整のためのドラッカー⾵エクササイズ 17 ࣗ෼͸Կ͕ಘҙͳͷ͔ ࣗ෼͸Ͳ͏͍͏;͏ʹ࢓ࣄΛ͢Δ͔ʁ ࣗ෼͕େ੾ʹࢥ͏Ձ஋͸ͳʹ͔ʁ νʔϜϝϯόʔ͸ɺࣗ෼ʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠Δͱࢥ͍ͬͯΔ͔ʁ ͦͷਓʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠·͔͢ʁ GSPN։ൃϦʔμʔ 5 つの設問について話し合う

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期待値調整のためのドラッカー⾵エクササイズ 18 ࣗ෼͸Կ͕ಘҙͳͷ͔ ࣗ෼͸Ͳ͏͍͏;͏ʹ࢓ࣄΛ͢Δ͔ʁ ࣗ෼͕େ੾ʹࢥ͏Ձ஋͸ͳʹ͔ʁ νʔϜϝϯόʔ͸ɺࣗ෼ʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠Δͱࢥ͍ͬͯΔ͔ʁ ͦͷਓʹͲΜͳ੒ՌΛظ଴͍ͯ͠·͔͢ʁ GSPN։ൃϦʔμʔ 5 つの設問について話し合う お互いのこと詳しくないので あなたはどんな⼈？から始めた

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4つの不安に対して⼈となりを知っているか？は重要 19 無知と 思われる 不安 無能と 思われる 不安 ネガティブ と思われる 不安 邪魔 していると 思われる 不安 「こいつ何もわかってな い、何も知らない」 「俺の貴重な時間を取り やがって」 「こいつ全然できない、 何も任せらんないな」 「いつもグジグジ⾔いや がって」 出典: Building a psychologically safe workplace | Amy Edmondson | TEDxHGSE

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普段の開発はモブプロベース 20 みんなでレビュー 歴史的経緯説明 開発の知⾒共有

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モブプロのあとにファイブフィンガーでふりかえり 21 歴史的経緯説明 開発の知⾒共有 休憩短かった〜 開発の知⾒共有 できた！ ナビゲーターむずい 🖐 🤟 ✌ 🖐

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ファイブフィンガーの効能 22 とっても上⼿くやれている 上⼿くやれてる感触あり 可もなく不可もなく 不安は少しある 全然ダメ、絶望的 ⼈間は絶対評価より、相対評価が得意 絵⽂字や数字に置き換えることで、お気持ち表明のハードルを下げる

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スプリント終わりに「熱気球」でふりかえり 23 ロードマップに近づけているか 定点観測を⾏う

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時々、ふりかえりのやり⽅を変えてみる 24 象 死んだ⿂ 嘔吐 みんなが⾒てみぬ ふりをしている問題 今は放置しているが 放おっておくと 問題が発⽣しそうなもの ⾊々遠慮して ⾔えないこと 問題に向き合う時間を 意図的に取ってみた

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‒ メンバーの⽇報 “普段⾔えないような問題点にフォーカスした⼿法ということで、 地獄のような議論の場になるかと思っていたが、 終始なごやかでメンバー全員が⾊々と 思っていることを⾔える場になった” 25

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ふりかえりが嫌にならない⼯夫 26 軽い話題 重い話題 たまにやる 頻繁にやる 熱気球 象、死んだ⿂、嘔吐 ファイブフィンガー ふりかえりを 使い分ける

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⼩さい１歩のカイゼンが 次の楽しさにつながる 27

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ありたい姿(ロードマップ)を決めた効能 28 ふりかえりによる 軌道修正が⾮常に楽だった ありたい姿 ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり ふりかえり

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29 開発ペースも落とすことなく 機能リリース！！

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結局何をやっていたか？ 30 透明性 検査 適応 スクラムの「経験主義」 の三本柱に従って動いた

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学びの循環が⽣まれる 31 ⾃分の環境 コミュニティー インプット アウトプット

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特にスクフェス系は Discord でワイワイしている 32 Ｘ

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何か１つ 週明けに試してみよう！ 33

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聞いた話と⾃分たちを⽐較する 34 チーム構成 ビジネス状況 スキルセット 価値観

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ちょっとずつ社内の仲間をコミュニティに誘う 35 もし興味あれば スクフェス⼤阪参加します？ ええええ！ めっちゃ興味あります！

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すでにめっちゃ楽しそうにしてて最⾼！！！！！！ 36

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37 仲間が増えることで 動かせる世界が⼤きくなるはず！

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まとめ 38 ありたい姿を決めるチームビルディング ふりかえりによる軌道修正の⼤切さ コミュニティとのつながりの⼤事さ

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ぜひぜひ懇親会で話しましょう！ スクフェス福岡(2023.3.3~4)もお楽しみに！ 39