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SOBRE LIDERANÇA O desafio de ser líder

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Graduação - Administração de Empresas (UNIVILLE) Pós-Graduação - Gestão Estratégica de Pessoas (SENAC) Camila Machado [email protected] Analista Financeiro - Collection | RD Station Voluntária - Python Floripa Quem sou eu? Camila Machado

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- Gosto muito de processos; - Me sinto bem ajudando meus colegas de trabalho; - Gosto de contar piadinhas sem graça para descontrair meus colegas; - Sou empolgada e as vezes faço mais do que deveria; - Possuo perfil mediador; - Gosto de aprender e ensinar; - Pergunto tudo; - As pessoas me consideram "caxias" . Quem sou eu? Camila Machado Características de personalidade Você sabe quem é você?

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VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?

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QUAL O DESAFIO DE SER LÍDER AFINAL? O principal desafio de ser líder é reconhecer-se enquanto líder e compreender o quanto o seu estilo de liderança afeta o desempenho do seu time. E mais, ao reconhecer-se enquanto líder, aceitar quais características suas você precisa lapidar para estar alinhado ao que você espera do seu time.

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O LÍDER LIDERA PELO EXEMPLO By Meu Pai

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Como possuir autoridade e exercer influência sobre a minha equipe se eu não lidero pelo exemplo?

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"Liderança é a habilidade de influenciar as pessoas a trabalhar entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum".

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Poder Autoridade Influência "Faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer". "Habilidade de forçar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal". É como envolvemos as pessoas do pescoço para cima e não do pescoço para baixo.

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É possível que um líder esteja em posição de poder, mas não necessariamente. Um líder possui autoridade e exerce influência sob sua equipe. Você, enquanto líder, exerce seu poder de chefe ou utiliza de sua autoridade e influência para conduzir o seu time?

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LÍDER CHEFE

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O líder estimula a autoconsciência do outro, orientando e ajudando-o a compreender as suas qualidades e capacidades, fazendo com que ele tome posse delas, se empoderando e tornando-se responsável pelo seu próprio desenvolvimento. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe

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Um líder não promove a cultura da culpa. Ele é um problem solver, ajuda sua equipe a resolver problemas e a entender como melhorar processos para prevenir erros. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe

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O líder é hands on e influencia seu time porque coloca a mão na massa sempre que necessário. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe

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O líder é capaz de esclarecer a obra coletiva e dar sentido e reconhecimento ao trabalho de cada liderado. Ele conta com sua equipe para alcançar os objetivos e mostra que o papel de cada um na organização vai além das atividades rotineiras realizadas por ele. Mostra que a obra por ele realizada todos os dias impacta nos resultados da sua equipe, da empresa e da sociedade. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe

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O líder dá ordens claras para que o time saiba o que precisa ser feito e, principalmente, mostra como fazer. Crédito: https://yukbisnis.com/ Líder Chefe

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Líder Chefe Crédito: https://yukbisnis.com/ O líder acredita e valoriza sua equipe, sabendo reconhecer e compartilhar os méritos quando eles existem, sendo coerente e justo sem jamais se apropriar de méritos que não são seus.

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CHEFE LÍDER Toasty!!!

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Mas então um líder mesmo não existe de verdade?! Só existe em uma realidade abstrata chamada de mundo das ideias, onde tudo é perfeito e eterno! By Platão

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"Liderança é uma virtude, e não um dom. E, do ponto de vista filosófico, ela é intrínsceca". Mario S. Cortella

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NÃO NASCEMOS PRONTOS!

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ESTILOS DE LIDERANÇA MÃO NA MASSA

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Cria um ambiente acolhedor; É respeitoso; Gera pouca rotatividade; É participativo. Pontos Fortes Pode parecer conformado; Pode ser muito "bonzinho"; Pode gerar acomodação; Pode parecer indeciso. Pontos Fracos O PROTETOR

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Cria ambientes competitivos; Gosta de comandar; Incansável na busca por resultados; É transparente. Pontos Fortes Pode gerar instabilidade; Pode causar medo; Pode gerar alta rotatividade; Pode ser considerado grosseiro. Pontos Fracos O TRATOR

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Gera ambientes previsíveis; É "hands on"; Estipula regras claras; É estável. Pontos Fortes Pode ser muito desconfiado; Pode travar o dia a dia; Pode criar burocracia em excesso; Pode gerar acomodação na equipe. Pontos Fracos O CENTRALIZADOR

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É dinâmico; É bem informado; É um bom estrategista; É ousado. Pontos Fortes Pode parecer superficial; Pode ser precipitado; Pode correr riscos exagerados; Pode ser muito ausente. Pontos Fracos O EMPREENDEDOR

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LÍDER TÓXICO "Líderes tóxicos são capazes de afetar a saúde emocional e o bem- estar de colaboradores de uma organização". ROCHA Autoritarismo; Imprevisibilidade; Narcisismo; Autopromoção; Excesso de controle. 1. 2. 3. 4. 5. Características

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Michel Scott

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MÃO NA MASSA Qual o seu estilo de liderança?

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SWOT Análise Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças O que os seus liderados, clientes e parceiros mais admiram em você? Qual a parte mais negativa do seu estilo de liderança? Quais as oportunidades que você teria para melhorar como gestor? Quais situações prejudicam o seu desempenho como líder?

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VOCÊ SABE QUEM É VOCÊ ENQUANTO LÍDER?

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OBRIGADA!

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CORTELLA, Mario Sergio. Qual é a tua obra?: inquietações propositivas sobre gestão, liderança e ética. 23. ed. Petrópolis: Vozes, 2014. DUEÑAS, Felipe Cristancho. 5 Sinais de uma liderança tóxica. Disponível em . Acesso em 07. jan. 2021. FERRAZ, Eduardo. Gente de resultados: manual prático para se formar e liderar equipes enxutas de alta performance. São Paulo: Planeta do Brasil, 2018. As 10 principais características de um bom líder. Acesso em: 07. jan.2020. HUNTER, James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Rio de Janeiro: Sextante, 2010. ROCHA, Paulo. Liderança tóxica nas organizações: mas, porque há empresas que ainda permite este tipo de liderança? Disponível em . Acesso em 07. jan. 2021. REFERÊNCIAS