認定スクラムマスターになった後 A-CSMって取るべき？ スクラムエバンジェリスト　西野 香織

自己紹介 ニフティ株式会社 会員システムグループ 第2開発チーム 西野 香織 ニフティ スペシャリストを任命するN1!制度にて、スクラムエバン ジェリストを担当。 2019年〜スクラムマスターとして、ニフティへ スクラム導入を開 始。 10チーム、エンジニア40名以上に対しスクラム導入を支援。 アドバンスド認定スクラムマスター（A-CSM）資格所持。 マイ ニフティという会員向けアプリ スクラムマスターをしていま す。 2


A-CSMってなんですか 概要 ● Scrum Allianceが認定する、CSM 上位資格 ○ 他 団体でも上位資格 ありそうだが、自分が受けたも がこれ ○ 費用 およそ30万、オンライン5日間 ○ CSMと同じく2年ごとに更新（費用 1.5万円くらい、20時間 学習が必要。 CSMと同じ） ● スクラムマスターとして スキルアップが目的 ○ 市場価値をあげる、社外発信するにあたって重みを持たせる意図もあり 受講（資格取得）条件 ● CSMを持っている＆1年以上 スクラムマスター経験がある人 ● 資格試験 なし（受講すると自動的に A-CSM 資格が保持できる）

CSMとどう違う ？ CSM（自分が受けた内容） ● スクラムマスター未経験 人もいる ● 対チームをメインとしたスクラム ● スクラムを正しく理解するため 講義やワーク A-CSM ● スクラムマスター経験者（実践者） み ● 対組織にもフォーカスしたスクラム ● チーム 成長をサポートするテクニックを知る ため 講義やワーク ○ 効果的なファシリテーション ○ 自律性をひきだすテクニック ○ コーチング全般 ○ POに対する コーチング

A-CSMって難しい？ ● 難しく ないが、スクラムマスターを 1年以上やってないと意味が弱そう ○ 実際3年くらい スクラムマスターをやってる人が多かった印象 ○ 自分 いるスクラムチームがどうなっているかを、ほか スクラムマスターに説明する場面も多い ● CSMと同じで、実践していくことがずっと難しい ○ ここで理解するだけだと意味ない ● 5日間 受講時間 確保が一番難しいかもしれない ● 事前課題 あり ○ 2-3時間程度 ● 今後もスクラムマスターをやっていくぞ、とかいま スクラムチームを越えてスクラムを組織に促していく ぞ、という覚悟 あったほうがいい

A-CSM 研修でよかったこと ● スクラム実践者同士 ワーク 楽しく、学びも多い ● ちょっとスクラムが回せてきたかな？というときに陥りやすい問題がわかる ○ 慣れてきたころって、一番問題に気づきにくい ● スクラムを経験してみてわかった疑問解決 ヒントがもらえる ○ スクラムマスター スクラムチームをいつ去る か？ ○ 正しいスクラム 達成可能な か？ ● プロダクトオーナーへ サポート /コーチングを学ぶことができる ○ 開発職からスクラムマスターになるケースが多く、 PO サポート力に欠ける場合がある ● チームだけでなく、組織に対してスクラムをサポートすることを考えられる

A-CSM取るか 判断材料って 何だった？

スクラムマスター キャリア形成を考えてみる スクラムマスターを極める ● チームへ スクラムサポート ● 組織へ スクラムサポート ● 社内外へ スクラム 普及・発信 開発者になる ● チームへ スクラムサポート ● 組織へ スクラムサポート ● 開発者になり、スクラムを理解した開発者として 強力な貢献をする POになる ● チームへ スクラムサポート ● 組織へ スクラムサポート ● スクラムを理解したPOとして、プロダクト 成長を加 速する 自分 3年後を考えたときに、A-CSM取っておいた方が得かどうかを想像してみる アジャイルコーチやファシリテーターを極める ● チームへ スクラムサポート ● 組織へ スクラムサポート ● さまざまなチーム・組織へ アジャイルコーチングを する

強いスクラムマスターってなんだろう A-CSMを受ける前 ● スクラムチームに起きるあらゆる問題を解決できるスクラムマスター A-CSMを受けた後 ● スクラムチームが、自ら問題が発見できるように促す ● スクラムチームが、自ら問題が解決できるように促す そ ために、ど 様に話を聞け いいか、ど ようにチームに気づいてもらうか

オマケ

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