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TADx 1 plateforme à concevoir 2 architectes 3 possibilités Raphaël SEMETEYS - Alexandre TOURET

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Alexandre TOURET Architecte logiciel @touret_alex blog.touret.info Raphaël SEMETEYS Architecte logiciel @RaphaelSemeteys blog.worldline.tech Qui sommes-nous? 2

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We design payments technology that powers the growth of millions of businesses around the world. Who are we? 3 | @worldlinetech

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Vue métier 5

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SLOs (Service Level Objectives) Disponibilité, temps de réponse, pertes de données Contraintes réglementaires? Cloud vs On- premise Exigences 7

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Référencezet stockezau plus près du code chaque décisionstructurante d’architecture Architecture Decision Record # Title # Status - [ ] proposed - [X] accepted - [ ] rejected - [ ] deprecated - [ ] superseded # Context # Decision # Consequences # ADR01 – Hébergement Cloud # Status - [X] proposed - [ ] accepted - [ ] rejected - [ ] deprecated - [ ] superseded # Context La capacité de la plate-forme doit s’adapter en fonction du succès de la nouvelle offre Donut@Home # Decision Hébergement de type Cloud pour optimiser le coût à l’usage et disposer de scalabilité intrinsèque # Consequences Disposer d’une architecture Cloud-native (12 factors) 8

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Une analyse de risques ? Source: riskstorming.com 9

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Low 1 Medium 2 High 3 Low 1 Medium 2 High 3 - Les middlewares indisponibles - Erreur d'accès à la database - Erreur SAN - Erreur réseau VLAN HS Probability Impact 10

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Vue métier : synthèse • Une application de création et de livraison de Donuts à Domicile Le besoin • Retrieved Time Objective, Recovery Point Objective: ? • Temps de réponse: 90% des transactions doivent être réalisées en moins de 2sec • Disponibilité: 95% • Nombre d’utilisateurs: cible métier à 500 000 / jour →Peu de visibilité sur les pics • Capacité à intégrer facilement des nouveautés Les exigences • Le paiement doit être conforme aux norme bancaires et paiement • Le traitement des données doit être conforme au RGPD Les contraintes réglementaires • Tracer les décisions dans des ADRs • Toujours intégrer et formaliser les risques à traiter (ou pas) Autres bonnes pratiques 11

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Démarche d’architecture 12

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c4model.com Modèle C4 13

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Vue C4 System cce ts iles rom trusted customers 14

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Vue C4 Container ular a a ri oot 15

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La vue fonctionnelle 16

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Vue fonctionnelle Celle d’Alexandre… 17 ables do uts orderi billi ha dles deli er orders o li e secure credit card a me t tores all the ba i i ormatio about su liers customers ha dles ba tra s ers

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Vue fonctionnelle …puis celle de Raphaël 18 ables do uts orderi billi o li e secure credit card a me t ha dles deli er orders tores all the ba i i ormatio about su liers customers ha dles ba tra s ers

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ables do uts orderi billi o li e secure credit card a me t ha dles deli er orders tores all the ba i i ormatio about su liers customers ha dles ba tra s ers ables do uts orderi billi ha dles deli er orders o li e secure credit card a me t tores all the ba i i ormatio about su liers customers ha dles ba tra s ers 19 Quel est votre avis ? 1 L ’Alexandre ? Ou celle de Raphaël ? 2 Livraison Paiement Paiement Livraison

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Vue fonctionnelle La synthèse 20 ables do uts orderi billi ha dles deli er orders o li e secure credit card a me t tores all the ba i i ormatio about su liers customers ha dles ba tra s ers

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Vue fonctionnelle : en résumé Décli ez l’architecture en plusieurs vues Confrontez les points de vue Evitez le syndrome « Not Invented Here » 21

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La vue applicative 22

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Pri ci ales caractéristiques d’u e architecture Évolutivité Modularité Coût Performance Simplicité Testabilité Tolérance aux pannes 23

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T es d’architecture 24| Monolithe SOA Orchestration Event Driven Micro services

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Monolithe 25 L L L L

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SOA 26 L L L L L L L L L

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Orchestration 27

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Event Driven 28

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Microservices 29 L L L L L L L

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Quand les utiliser ? Monolithe SOA Orchest- ration Event Driven Micro- services Evolutivité ▲ ▲▲▲ ▲ ▲▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ Scalabilité ▲ ▲▲▲ ▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ Modularité ▲ ▲▲▲▲ ▲▲▲ ▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ Coût ▲▲▲▲▲ ▲▲▲▲ ▲ ▲▲▲ ▲▲▲ Performance ▲▲ ▲▲▲ ▲▲ ▲▲▲▲▲ ▲▲ Simplicité ▲▲▲▲▲ ▲▲▲ ▲ ▲ ▲ Testabilité ▲▲ ▲▲▲ ▲ ▲▲ ▲▲▲▲ Tolérance aux pannes ▲ ▲▲▲▲ ▲▲▲ ▲▲▲▲▲ ▲▲▲▲▲ 30

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L L 31

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32 L L ha dles deli er orders o li e secure credit card a me t

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L L eact eact Node T escri t Doc er Node T escri t Doc er a a ri oot Doc er Post re a a uar us Doc er Post re a a ri oot Doc er o oD a a a a o ect a a o ect o li e secure credit card a me t 34 ou ou ou

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L L eact eact Node T escri t Doc er Node T escri t Doc er a a ri oot Doc er Post re a a uar us Doc er Post re a a ri oot Doc er o oD a a a a o ect a a o ect o li e secure credit card a me t 35 ou ou ou

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’est u e capacité de la plate- orme lus qu’u assembla e d’outils… Pe sez à l’Obser abilité dès la co ce tio ! : ’ é j 36

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Low 1 Medium 2 High 3 Low 1 Medium 2 - Les temps de réponse sont trop élevés (> SLO) - Indisponibilité des systèmes externes - Plate-forme peu observable High 3 - Les middlewares indisponibles - Erreur d'accès à la database - Erreur SAN - Erreur réseau VLAN HS, ou élément réseau HS Probability Impact 37

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Quelques bonnes pratiques Analyse de risques à différents niveaux Ne restez pas sur vos acquis ! Quand innover ? Impacts organisationnels 38

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’i rastructure 39

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Cloud Privé ou Public ? 40

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Quels ’ du Cloud ? 41 PaaS CaaS IaaS SaaS Consommation de services externes Utilisation de services managés Déploiement de conteneurs Déploiement de machines virtuelles Paiement … Quarkus Spring Boot MongoDB PostgreSQL Kafka APIM IAM Observabilité

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Conformité aux exigences/contraintes des vues - Impliquer Métier, Devs, Ops, Finance, Experts - ’ si nécessaire - Eventuelles étapes de validation Validatio de l’architecture 42 ’ Vérificationde aisabilité ou d’h othèses tech iques (PO ) - Non FunctionalRequirements - Eléments de dimensionnement - Travail itératif !

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Conclusion 43 |

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’ 46 | Démarche Pratiques & Outils • Prendre du recul • ester ou ert d’es rit • Echanger avec tous • Formaliser et tracer • Collaborer et itérer • Aligner les vues • Patro s d’architecture • Choix technologiques • Rester pragmatique Attitude

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Merci de votre retour! https://bit.ly/tadx0321 47 |

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Do ’t be a stra er! Follow & get in touch @RaphaelSemeteys linkedin.com/in /raphaelsemeteys blog.worldline.tech @WorldlineTech Follow our tech team: Follow us: @touret_alex linkedin.com/in /atouret 48 |

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Explore our jobs in tech: careers.worldline.com Want to shape how the world pays and get paid? 49 |