―シゴトでココロオドルひとをふやす― HR Meetup Tokyo vol. 4

川崎 禎紀 ウォンテッドリー株式会社 取締役CTO 2012年4⽉よりビジネスSNS「Wantedly」の開発・ 運営に参画。開発、マーケ、採⽤・育成など、プロ ダクトと組織づくりに幅広く携わる。

No content

No content

⾃社のエンジニア採⽤TIPSを 話そうと思っていたのですが

No content

Wantedly Visit/Adminについて 話さざるをえない… ※Wantedly Admin=Wantedlyの企業向け採⽤広報サービスの名称

「悪質SEO業社にだまされない為に」

「悪質SEO業社にだまされない為に」 WEO

WEO = Wantedlyエンジン最適化

世の中にはWantedly Hackという 怪⽂書が出回っているらしい…

シゴトでココロオドル Google検索の場合 ウェブマスター向けガイドライン（品質に関するガイドライン）より https://support.google.com/webmasters/answer/35769?hl=ja

考え⽅は同じ

Wantedly Visitの基本⽅針 「究極の適材適所」

「究極の適材適所」 ＝ 本質的にマッチする会社を推薦する

シゴトでココロオドル アンチパターン • 「応援を集めるとよい」 ☓ 複数の会社でお互いに応援して、Facebookに⼤量ポストしあう → やりすぎると、あなたの友達から⾒たらスパムに⾒えることも。誰もクリックしない。ほどほどに… ◯ ⼀⾔メッセージを添えて気持ちをこめた応援、外部SNSに投稿 → クリック率アップ = 応援の質アップ ＝ 内部スコアアップ • 「Feedのフォロワーを増やすとよい」 ☓ アカウント作成を⾃動化、ダミーアカウントで⼀⻫フォロー → すぐに検知される。ペナルティを⾷らって内部スコアが下がる ◯ 質の良いコンテンツを適切な頻度で作成して、会社のファンを増やす • 「社員のソーシャルグラフが増えると良い」 ☓ つながりの多い、⾃称Wanteldyコンサルタントをメンバーに追加 → その⼈がコンサルティングしている会社数分薄まる。悪質な場合はペナルティも

本質的でない不正⾏為は すぐバレるし逆効果

シゴトでココロオドル いろいろな指標・シグナル（⼀例） 意識されてそうな指標 • PV • 応募数 • 応援数 • 社員のソーシャルグラフ数 • 新着度 あまり認知されてなさそうな指標 • 採⽤担当者のアクティブ度 • メッセージ返信の間隔 • Wantedly Feedでの情報発信度 • 社員のプロフィール充実度 • 応援の質 • 応募の質 • 候補者プロフィール・興味とのマッチ度合い • ソーシャルグラフの濃さ

新しい指標の導⼊、 A/Bテスト パーソナライズ

ロジックは常に調整・改善を つづけている

ある時点で効果のあったハックが ずっと有効ではない

どうすれば⾃分の会社が、 独⾃性、価値、魅⼒のある会社に なるかを考える

本質的に良い会社が、その魅⼒を発 信して、マッチングするお⼿伝いが できるように開発しています

Questions?