メンバーがオーナーシップを発揮しやすいチームづくり

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© Findy Inc. 6 Findy Team+(チームプラス)とは？開発⽣産性の可視化、開発プロセスの伸びしろの発⾒、継続的な改善をサポート 6 ⽣産性可視化⽣産性向上事業開発スピード加速 (開発スピードの向上により、仮説検証スピードも加速) 開発プロセス改善 (開発フロー･配置･ツールの伸びしろを可視化‧最適化) ⽂化づくり‧⾃⼰組織化 (メンバーの⾃発的な改善促進、改善を称賛する⽂化作り) データ連携 Engineer Engineer 開発組織ブランディング (エンジニアは、開発⽣産性が⾼い組織で働きたい) Recruit Biz

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※2025年1⽉時点

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© Findy Inc. 13  シニアエンジニアのみの⼩さいチーム - ⾃律した⼩さなチームでは、必要最低限のレールを敷きつつ、⼀⼈⼀⼈の裁量に任せることでパフォーマンス⾼く開発を進めることができる ○ マネジメントを最⼩限にできる - EMも開発できるため、チーム全体の開発量を最⼤化することができる ○ 少⼈数チームでは1名のアウトプット増減が全体に与える影響が⼤きいプルリク作成数/⼈/⽇ EM 合計

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© Findy Inc. 24  コンウェイの法則‧逆コンウェイ戦略 - コンウェイの法則 ○ 組織が設計するシステムは、その組織のコミュニケーション構造を反映したものになる - それを逆⼿にとる戦略が「逆コンウェイ戦略」 ○ 理想のシステムアーキテクチャを実現するために、まずそのアーキテクチャをサポートするような組織構造に変⾰するという考え⽅があります。つまり、作りたいシステムから逆算して組織をデザインするということです

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© Findy Inc. - コンウェイの法則 ○ 組織が設計するシステムは、その組織のコミュニケーション構造を反映したものになる - それを逆⼿にとる戦略が「逆コンウェイ戦略」 ○ 理想のシステムアーキテクチャを実現するために、まずそのアーキテクチャをサポートするような組織構造に変⾰するという考え⽅があります。つまり、作りたいシステムから逆算して組織をデザインするということです 25  コンウェイの法則‧逆コンウェイ戦略システムはFEとBEで分かれている開発チームも同じ区切りで分ければよいのでは？

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© Findy Inc. 37  ストリームアラインドチーム - ストリームアラインドチームとは、価値のある単⼀の仕事のストリームに沿って働くチームのことだ。 - さらに、なるべくそのチームだけですばやく安全に顧客やユーザーに価値を届けられるように、チームに権限が委譲されている。他のチームへの仕事の引き継ぎは必要ないということだ。 https://pub.jmam.co.jp/book/b593881.html 

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© Findy Inc. 43  ストリームアラインドチーム FE FE BE FE BE BE BE BE BE - EMのやるべきマネジメントは「ピープルマネジメント」。「プロジェクトマネジメント」や「テクニカルマネジメント」はメンバーへ委譲 - 意思決定の範囲が広がり、メンバーがオーナーシップを発揮しやすい環境 FE FE FE EM EM PdM PdM QA QA オーナーシップを発揮しやすい環境に向けて ‧メンバーが⼀次情報を取得しやすい ‧⼗分な権限を保有しており意思決定できる ‧EMがチームに所属して並⾛する

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© Findy Inc. 44  ストリームアラインドチーム FE FE BE FE BE BE BE BE BE - EMのやるべきマネジメントは「ピープルマネジメント」。「プロジェクトマネジメント」や「テクニカルマネジメント」はメンバーへ委譲 - 意思決定の範囲が広がり、メンバーがオーナーシップを発揮しやすい環境 FE FE FE EM EM PdM PdM QA QA この⽅針でチーム拡⼤中！！ (現在 6チーム 💪💪💪💪💪💪)

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© Findy Inc. - プロダクトのフェーズやメンバーの属性やケイパビリティによって最適なチームの形は異なる ○ 1つの型に固執せず、その時々に最適な形を求め続ける - Howは状況により変わるが、オーナーシップを発揮しやすいチームづくりという観点はどの状況でも当てはまる - 開発チームのパフォーマンスはデリケード、少しの変化で崩れたり、気付かぬうちに変化したりします。常に観測して意思決定に活⽤しましょう(Powered by ) 48  まとめ