プロジェクトメンバーの モチベーション 2021.05.12 プロジェクトマネジメントTips LT会 株式会社ラクス 森山純

プロジェクトマネジメントにおけるモチベーション メンバーのモチベーションが高ければ、 プロジェクトの成功確率が大きく上がる！ P = f (a, m, o)

本日お伝えしたいこと 幸福度を使ってメンバーのモチベーションを マネジメントしていく 株式会社ラクス 楽楽精算開発2課 マネージャー 森 山 純 大阪府堺市出身 中1双子＋5歳児の父 山登りとギターが趣味 認定スクラムマスター プロジェクトマネジメントTipsのひとつ

どうやって ・1on1 や 定期的な面談の場 ・話しやすい雰囲気の中で ・「あなたの幸福度は何点ですか？」とその理由

ポイント ・点数自体に、一喜一憂する必要はない ・大事なのはその理由と、満点とのギャップが何か ・継続的に定点観測する

得られる効果 ・本質、突っ込んだ話を聞きやすい ・小さく始められる（時間、費用、手間） ・色々なマネジメントシーンで活用できる

デメリット（注意点） ・「幸福度」単体ではKPIにはなりにくい → 他のKPIと連動させて相関的に見ていく

マネジメントの役割 ・満点とのギャップを埋めていくサポート ・幸福と感じることとプロジェクト成果との関連づけ ・可能であれば、幸福と感じることをシェア

まとめ モチベーションを上げることは難しい。 幸福度というツールを使って、 メンバーからうまく引き出して、 持続可能なモチベーションマネジメントを プロジェクトに！