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いちメンバーにとって理想的なマネージャーを 考えてみた Ί͙Ζ-5ձ d1.1E.͋Ε͜Εd 3ZPIFJ)BTIJNPUP ͸͠΋ͭ !@IBTIJNP 3ZPIFJ)BTIJNPUP ˜ 

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݁࿦ 組織内でポジティブなサイクルを回せる ཧ૝తͳϚωʔδϟʔͱ͸ Ϛωʔδϟʔ メンバーの 心 理的安全性を確保して

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ϝϯόʔͷߦಈʹ Ͳ͏͋Ε͹ Α͍ͷ͔ ͚ͩͰ͍͍ 責任を持ってくれる

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l੹೚Λ࣋ͭzͱ͸ʁ

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全ての責を 自 らが受けることを保証 l੹೚Λ࣋ͭz ͢Δ͜ͱ ഑Լͷϝϯόʔͷߦಈʹର͠

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Ϛωʔδϟʔ͕੹೚Λ࣋ͭ͜ͱ͕ ΤϯδχΞଞɺϝϯόʔʹͱͬͯ ͳͥཧ૝తͳͷ͔ʁ

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ࣦഊ͕ڐ༰͞ΕΔ 挑戦・提案の ハードルが下がる 心 理的安全性が確保される ͳͥཧ૝త ͳͷ͔ʁ

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①挑戦・提案 ② 自 信がつく ③①の頻度が増える ④成 長 できる ポジティブな サイクルを回せる ৺ཧత҆શੑͷ֬อʹΑΓʜ ͳͥཧ૝త ͳͷ͔ʁ

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݁࿦ 組織内でポジティブなサイクルを回せる ཧ૝తͳϚωʔδϟʔͱ͸ Ϛωʔδϟʔ メンバーの 心 理的安全性を確保して

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࠷ޙʹʜ ϚωδϝϯτΛ͢Δଆ͕ϝϯόʔΛ੹ΊΔ͜ͱ͸ ϛεΛϛεͰ͋Δͱཧղ͍ͯ͠ΔͳΒ͹ ͦΕΛ੹Ίͨͱ͜ΖͰ৺ཧత҆શੑͷ֬อΛ ࠷ѱखͰ͋Δͱචऀ͸ࢥ͍ͬͯ·͢ɻ ્֐͢Δ͚ͩͰ͢ɻ Ծʹϝϯόʔ͕ԿΒ͔ͷϛεΛ൜ͨ͠ͱͯ͠ ຊਓ͕Ұ൪ͭΒ͍͸ͣɻ

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࠷ޙʹʜ 心 理的安全性が確保されなくなった結果 ポジティブなサイクルを回せなくなったら… メンバーの成 長 の芽を摘み、プロダクトや プロジェクトの停滞を招くことになります。

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