ヤフーにおけるデータの可視化

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⾃⼰紹介 2 前側将（まえかわしょう） BIコンサル、ポイントカード会社のBIチームリーダーを経て、現在はヤフーBIチームにてデータ分析環境の構築と⽂化づくりを担当。 twitter︓@willanalysts note : willanalysts

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 可視化課題の種類 7 数の課題・何でもレポーティング・探索⽬的の数値をグラフ化ガバナンスの課題・定義のカオス化・品質担保不能質の課題・⽬的なき可視化・成果の出ない可視化サスティナブルの課題・KPIの変更不能・属⼈化基盤の課題・処理速度が遅い・前処理が毎回⼿間

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓外部コンサルタント時代 10 数の課題ガバナンスの課題質の課題サスティナブルの課題基盤の課題ユーザーアナリストコンサル契約の範囲内での業務・テーマ選定から関わることが困難・付け焼き刃になりがち・意思決定に繋がりにくい外部から可視化の課題を解決することは困難

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓現場アナリスト時代 11 数の課題ガバナンスの課題質の課題サスティナブルの課題基盤の課題アナリストそのレポートの活⽤⽅法は︖ その定義は全社で使う定義ですか︖ KPIが変わった場合管理できますか︖ 成果を出すためにどのようにデータを可視化しますか︖ 業務を回しながらすべての課題に対応することは困難、アナリストを⽀援する体制が必要全社共通DWH作成できますか︖ BQ導⼊しません︖

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはデータドリブンの⼊り⼝ 16 データ活⽤の⼊り⼝アート性と扱いやすさで営業・マーケ層のユーザーを増やすスキルセットの向上 Tableauでデータの価値を認識し上位レベルのスキルを習得していく SQL 機械学習ライブラリー

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Viewerの推移 21 導入拡散高度化 +3,000 コアサーバー導入定期ハンズオンセミナー開始全社指標提供開始ライセンス契約変更 2015/07 2016/07 2017/07 2018/07 2019年7⽉までのヤフー実績

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableau推進施策 2019年~ テクノロジー教育コンサルコミュニティパフォーマンス管理データ連携基礎スキル研修ビジュアル・新機能新規導⼊プロトタイプ作成 Leader育成 VIZコンペ 23 は推進者育成のために強化中の施策

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Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 コンサルで改善したいこと 25 成果に直結する案件にフォーカスする 1. 会社が重要視している案件を探して対応したい 2. 意思決定に活⽤したい 3. 継続して使える体制を構築したい Ex.新規サービスの⽴ち上げ分析 1. 上層部が定例などに加わりチェックしている 2. BtoCの効果分析やサービスの稼働状況を分析する 3. Tableau担当者、サービスのPMなどがつくことが多い