noteの目指す世界と エンジニア組織 2025/03/12 PdMxエンジニア LT＆交流会 濱田 裕太 (開発ユニット マネージャー )

note inc. ⾃⼰紹介 2004年4⽉に株式会社リコーに新卒⼊社し、画像処理系R&D部⾨で組込み開発やWeb系新規事業 開発を担当。その後、株式会社リブセンス‧株式会社リクルートでGMなどのマネジメント経験 を経て、メドピア株式会社では執⾏役員VPoEとしてエンジニア組織を統括。 2024年10⽉にnote株式会社に⼊社し、同年12⽉から開発ユニット マネージャーに就任。 好きなもの‧趣味：コーヒー、ゲーム、⾳楽（クラシック‧合唱） noteアカウント：https://note.com/yuta_hamada 2 note株式会社 開発グループ 開発ユニットマネージャー 濱⽥ 裕太   Yuta Hamada

note inc. 3 noteの⽬指す世界

note inc. 4

note inc. CREATION いい作品をうみだす 
 DISTRIBUTION 広く人々に届ける 
 FINANCE 収益化する 
 noteが提供する価値 
 インターネットにおける創作を取り巻く課題を解決 するために、noteが誕生。
 ユーザーがたくさん集まるプラットフォームにおいて、作品が最適な読者に届き、課金モデルによってクリエイターが創作 活動に見合った対価を得られる仕組み を構築することで、クリエイターエコノミーを促進 しています。
 5 クリエイター
 ユーザーがたくさん集まり、機械 学習により
 作品が最適な読者に届く 
 課金モデルにより
 創作活動に見合った 
 対価が得られる
 クリエイターが適切なファンと直接つながる仕組みをつくることで、クリエイターエコノミーを促進 
 いい作品が 
 継続的に生まれる 
 エコシステム 


note inc. 6 noteのエンジニア組織

note inc. 開発グループ noteミッションへ貢献するプロダクトをスピーディーに提供 データ 開発 G 新規事業室 PdM 開発 フロント エンド SEO / カイゼン App Stability エンジニア リング 1-5 エンジニア リング ⽀援室 グループ直下 SRE データ プラット フォーム データ インサイト Trust & Safety CS Trust& Safety Ops Integration オペレーショ ン インハウスエ ディター データ マネジメント 7

note inc. noteが取り組む課題と具体的な施策 
 
 8 CREATION、DISTRIBUTION、FINANCEをバランスよく伸ばすこと がnoteが提供する価値を最大化するために重要であ り、各項目を伸ばすため以下の施策に注力 している。
 取り組む課題 
 具体的な施策 
 ● 作品が生まれやすくする 
 ● クリエイターを増やす 
 ● 読者を増やす
 ● 滞在時間を伸ばす
 ● マッチングの精度を高める 
 ● クリエイターサクセス 
 の種類を増やす
 ● 課金しやすくする
 ● AIアシスタントなど
 エディタ機能の開発・強化
 ● 創作大賞など企画運営 
 ● 多様なクリエイターとの連携 
 ● アプリの機能強化
 ● レコメンド機能の精度向上
 ● 集客・送客力の強化
 ● ポイントの導入・活用
 ● メンバーシップの強化
 ● 課金関連機能の改善
 noteが提供する価値の最大化 
 CREATION
 いい作品を生み出す 
 DISTRIBUTION
 広く人々に届ける 
 FINANCE
 収益化する 


note inc. 開発チーム構成・役割 コンテンツ マッチング note 開発 推薦基盤 クリエイターの 収益化 GMV UX GMVブースト コンテンツ販売のための機能拡充‧⾜の⻑い施策を中⼼に GMVグロースを狙う（ポイント制‧メンバーシップなど） 購⼊ファネルカイゼン、購⼊判断をサポートする要素検討 A/Bテストを通して仮説検証を⾏いGMVグロースを狙う 機械学習などを⽤い、コンテンツと読者のマッチング精度 を向上させ、noteを訪れる⼈‧購⼊する⼈の増加を狙う 9 ページ制御 noteの各ページにどんなコンテンツを出かを制御するCMS を開発し、プラットフォーム運営チームと共に運⽤する カイゼン SEO iOS Android app フロントエンド アーキテクチャ Stability SRE データ 上記以外の課題解決‧技術課題解決は 職能別チーム‧課題解決型チームにて ロードマップを引いて実⾏ 業務委託PMを依頼しているチームや エンジニアがPM的な役割を兼務して いるチームもある （toCプロダクト）

note inc. 開発チーム構成・役割 開発 note pro 新機能開発 Integration セールス 事業開発 カスタマー サクセス マーケティング セルフサービスでの申込、セールス‧サクセス運営上に 必要な機能の実装‧カイゼン note proの価値を⾼めるための機能開発‧カイゼンや、 契約‧継続のための価値‧仮説検証を⾏う 事業部⻑‧PMM的な役割を担うメンバーと開発チームとが 緊密に連携し、中⻑期‧短期での戦略⽴案‧実⾏を⾏う セールス‧サクセスなどはTHE MODEL型の組織形態 10 （toBプロダクト）

note inc. 開発チーム構成・役割 開発 新規事業 11 経営‧事業開発と⼀緒に起案から携わり、なにを‧どこで‧どうやって開発し、 どうデリバリーするかまで⼀貫して検討‧仮説検証‧実⾏を担う。 nAc 「AIの⼒で作品‧クリエイターとの幸せな出会いを促進する」をミッションに、 note teamとも密に連携しながら、仕組みづくりや基盤モデルの開発を担う。 開発 （新規プロダクト） （AI開発）

note inc. のびしろ‧やりたいこと まだまだたくさん！ 12

note inc. noteがアプローチするコンテンツ市場 オンラインテキストコンテンツの市場は1.9兆円（noteGMVのシェアは0.9%）、デジタルコンテンツは9.4兆円の市場が存在。 noteはデジタルコンテンツの流通を促進するプラットフォームであり、今後もコンテンツのデジタル化・EC化の進展に伴いTAMが 拡大し、シェアも高めていくことができると想定。
 13 ※1 出典：総務省情報通信政策研究所「メディア・ソフトの制作及び流通の実態に関する調査（2024年6月）」市場規模は2022年のもの。
 ※2 出典：経済産業省「第1回エンタメ‧クリエイティブ産業政策研究会 事務局資料（2024年11⽉）」市場規模は2022年のもの。
 ※3 2024年度の数値。
 　　 　 デジタルコンテンツ市場： 9.4兆円※1
 note GMV 170億円※3
 コンテンツ市場： 12.4兆円※1、グローバルコンテンツ市場： 135兆円※2
 
 あらゆるコンテンツの
 デジタル化・EC化の進展によりTAM が拡大
 オンラインテキストコンテンツ市場： 1.9兆円※1


note inc. 14 noteはGoogleと資本業務提携を締結しました。 この提携を通じて、AI技術を活⽤した新たな サービス開発を促進し、クリエイターの創作を より⼀層⽀援してまいります。 note、Googleと資本業務提携。 ⽣成AIを活⽤し、創作活動をより⼀層サポート

note inc. あらゆる創作者が、⾃⾝の描いたエンターテイン メント作品を⼿軽に発表し、メディアミックスを 通じてさらに多くの⼈に届けることができるーー そんな場をつくるため、note株式会社とTales & Co.株式会社は、新たな『物語投稿サイト』を 今春リリースします。 15 物語を、あらゆる場所とあらゆる⼈に。 note、物語投稿サイトを今春オープン

note inc. 16 noteエンジニアが2025年に挑戦する、 重要課題11選

note inc. もし興味を持たれたら、 懇親会でもお話ししましょう！ 17 ● シニアソフトウェアエンジニア ● サーバーサイドエンジニア ● フロントエンドエンジニア ● 機械学習エンジニア(MLエンジニア) ● iOSエンジニア ● Androidエンジニア ● データアナリスト ● SRE ● QAエンジニア ● SETエンジニア ● エンジニアリングマネージャー 採⽤強化中！

Thank you 
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