成功を追わない起業と経営〜環境や立場を活かす戦略（Homing 2026）

by Yoshihito Kuranuki / 倉貫義人

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成功を追わない起業と経営環境や立場を活かす戦略倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン Homing 2026 DAY01 — 2026.7.13 津山市立図書館成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 1

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自己紹介倉貫義人（くらぬきよしひと）代表取締役取締役CTO 起業を目指していなかった成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 2

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ソニックガーデンに、「ない」もの納品がない月額の顧問型開発本社オフィスがない全国でリモートワーク売上目標がないノルマも、上司もいないそれでも、社員約70名・売上11億円。どれも、創業のときに計画したものではない。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 3

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上司はいないが、「親方」はいる新しく入る仲間は、親方に弟子入りして育つ。いわば、徒弟制度の再発明。この取り組みが、NHKのドキュメンタリー番組で特集された。 NHK総合「コント×ドキュメンタリー笑う会社革命」（2025年9月）成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 4

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岡山に、オフィスを建てた本社オフィスは、ないのに。親方と弟子の拠点「親方ハウス」を、岡山に。土地を買い、設計から自分たちで。岡山の「親方ハウス」成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 5

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ソニックガーデン以外の取り組み「北欧、暮らしの道具店」を運営する上場企業クラシコムの取締役CTO。売上100億円規模の経営に参画。出版社「倉貫書房」を創業。ミシマ社と業務提携し、仕事エンタメ小説を書店に流通させている。「北欧、暮らしの道具店」（クラシコム）成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 6

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「遊ぶように働く」私たちソニックガーデンのビジョン（ありたい姿）。本人は、真面目に、一生懸命働いているそれでも、まるで遊んでいるように、夢中に見えるそして、この「ありたい姿」は── 起業する前から、手に入っていた。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 7

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伝えたいこと幸せは、成功のあとに来るのではない。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 8

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やってきたこと成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 9

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仕事は、「労働」だった大手SIerに就職し、プログラマとして働いていた。指示された仕様、決められた納期、デスマーチ。正直、幸せではなかった。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 10

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転機は、XPとの出会いアジャイル開発を知り、学生時代の、ソフトウェアづくりの楽しさを思い出した。誰に頼まれたのでもなく、「これを広める」と決めた。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 11

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ミッションを持ったら、変わった「アジャイルを広める」という、勝手なミッション。そのために働くと、主体性が生まれ、できることが増え、仲間もできた。仕事が「技芸」になり、遊ぶように働けていた。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 12

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会社ごと、守ることにしたチームが評判になっても、優秀な人材から持っていかれる。守るために、社内ベンチャーを立ち上げた。それでも、会社の方針転換で、吸収合併へ。東日本大震災が背中を押した。2011年、MBOで独立。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 13

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壮大でなくても、ビジョンはあった『ビジョナリーカンパニー2』を読んで、決めた。先にあったのは、目標ではなく、仲間の顔ぶれ。この顔ぶれで、何を続けていきたいか。「プログラマを一生の仕事にする」成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 14

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「納品のない受託開発」の発明アジャイルと出会ってからの、試行錯誤の10年。一括請負のビジネスモデルには、絶望もした。ビジョンをビジネスにするには—— 納品を、なくすしかなかった。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 15

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現実に合わせて、変え続けた地方の仲間が増えた → オフィスを、なくしたリモートでは管理できない → 管理を、なくした経験の浅い若者を迎えた → 徒弟制度を、つくった成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 16

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狙わずに、広がったクラシコム — 未上場のころに縁があり、上場を経て取締役CTOにイシュラン — 鈴木さんとの縁から、医療情報の共同事業にケアコラボ — 福祉楽団との縁から、介護記録の共同事業に倉貫書房 — 本を書く縁から、出版社を成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 17

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わかったこと成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 18

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「為したい起業」と「ありたい起業」為したい起業目標とのギャップを埋め続ける。達成まで、ずっと「足りない」。達成できる人は、ごくわずか。ありたい起業いまの状態に、まず満足する。続けられるように、努力する。常に満たされながら、前に進む。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 19

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これには、名前があったやってきたことを分析したら、ひとつの理論にきれいに当てはまった。エフェクチュエーション熟達した起業家に共通する思考様式。優れた起業家が、みなやっていること。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 20

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「因果」ではなく、「実効」コーゼーション（因果論）目標を決めて、逆算する未来を予測して、計画する足りない資源を、集めてくる期待できる利益で、判断するエフェクチュエーション（実効論）手元にあるものから、始める行動しながら、未来をつくるいまあるもので、工夫する許容できる損失で、試す成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 21

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5つの原則で、物語を読み解く ① 手中の鳥　手元にあるものから始める → 「守りたいチーム」から始まった ② 許容可能な損失　損しても大丈夫な範囲で試す → 無理はせず、小さく試し続けた ③ レモネード　予期せぬ出来事を、味方にする → 合併の危機が、独立のきっかけに ④ クレイジーキルト　出会った人と、協働する → 縁が、クラシコムや倉貫書房に ⑤ 飛行機のパイロット　予測に頼らず、操縦し続ける → ありたい姿を、守り続けてきた成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 22

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起業に対するパラダイムシフトよくある起業のイメージ大きな志を掲げる裸一貫で、退路を断つ計画を立て、狙って当てる成功を追わない起業いまに満足して、始めるあるものを、受け入れて使う小さく試して、あとから意味づける成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 23

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変わらないために、変わり続けるビジョンは、達成するものではなく、続けることで実現するもの。社会も状況も変わっていく。変わらない「ありたい姿」のために、自分たちを変えていく。何かが起きる → 受け入れる → 適応する → 常態になる常に、現実が先にある。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 24

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だから、成功を追わなくていい手元から始めて、いまを肯定し、縁と偶然を味方にする。そういうやり方でも、うまくいく。研究の裏づけもある。成功を追わない起業や経営が、あってもいい。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 25

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さいごに成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 26

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私たちの「ありたい姿」遊ぶように働く。仲間と楽しく、いいソフトウェアをつくり続ける。 15年前から、変わっていない。これからも、成功を追わずに、続けていく。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 27

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仕事を、「労働」から「技芸」へ技術再現性を重んじる ─ 技芸型を磨き、表現へ ─ 芸術感性と自由を求める労働（Labor）は、結果のために耐える時間。技芸（Arts and Crafts）は、プロセスそのものに喜びがある。仕事が技芸になったとき、働くことと遊ぶことの境界はなくなる。成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 28

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「遊ぶように働く」を、一冊に自分と社会をいい感じにする仕事技芸論ミシマ社より、9月18日発売。予約受付中。最新情報はブログ「Social Change!」で。 Amazonで予約できます成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 29

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ご清聴、ありがとうございました倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン https://kuranuki.sonicgarden.jp/ 成功を追わない起業と経営倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 30