スクラムフェス Fukuoka 2024 / Scrum fest Fukuoka 2024

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2024.03.09  スクラムフェス福岡 Ryusei Ohkura 組織変革の波に飲まれながら「何も分からん」期をちょっとだけ脱出したスクラム初心者の2年間

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2 自己紹介 ● 往蔵隆成（X: @3l4i5） ● 所属 ○ 株式会社Spectee ■ バックエンドエンジニア ● 趣味 ○ プログラミング ○ コーヒー ○ 登⼭ ○ アニメ ● 最近のマイブーム ○ golangで趣味のバックエンド書くこと

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3 株式会社Specteeについて⼤野さんが使っていたスライド欲しいです

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4 本日お話しすること ● スクラムを初めて知った時の話 ● 初めてのスクラムチームが⽴ち上がる時に⾏ったこと ● チームの変更とスクラムが何も分からなくなった話 ● 何も分からなくなった時から⾏った活動 ● 全体を通して⼤切だと感じたマインド

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5 Target audience ● スクラムチームにこれから⼊る⼈ ● スクラム未経験者がチームに⼊る⼈

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第1章　スクラムとの出会い 6

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7 マネージャーがエンジニアそれぞれにタスクを渡している状況

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8 ⼈数が増えつつある中、マネージャーが限界を迎えようとしていた

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9 新卒 Sくん新卒往蔵⼊社

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10 \\\スクラムチーム発足/// Aさん新卒 Sくん新卒往蔵

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11 新チームについて先進防災技術開発室（通称：先技室）主に防災に関する情報配信の新規機能開発を担当例) ● 河川の n時間後の⽔位予測 ● 路側カメラからの障害物検知弊社があまり取り組めていなかった、不確実性を伴う概念をプロダクトにするため！ \\\先進防災技術開発室///

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12 ● スクラム経験者 ● スクラムでのチーム開発体制を整えようとしている張本⼈ Aさん

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13 ● ⻑年のインターンでの開発経験 ● ⼤学院でスクラムについて研究をしていたためスクラムの知識が豊富 ● 実務でスクラムの経験はないがスクラムの経験はあり新卒 Sくん

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14 ● 開発経験は少々 ● 「アジャイル」と「スクラム」は聞いたことしかない新卒往蔵

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15 当時思っていたこと

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16 新卒往蔵チーム開発‧‧‧ あんまりいい思い出ないなぁ‧‧‧ うまくできるかなぁ‧‧‧

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17 webアプリ⼀緒に作ろ！学⽣時代

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18 全然みんな⼿伝ってくれないな。。学⽣時代

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19 全然みんな⼿伝ってくれないな。。 ● 開発の⽅向性の共有が難しい ● チームの⽅向を揃えるのが難しい ● タスク管理がうまくできない ● 不満があっても⾔いにくい学⽣時代

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第2章　チーム立ち上げ 20 〜チームで開発することの持つ強⼒なパワーへの感動〜

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵 21 インセプションデッキどうする？作る？

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵インセプションデッキどうする？作る？なんだそれは。。。 22

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵せっかくですし作りましょう！ 23 インセプションデッキどうする？作る？なんだそれは。。。

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵なぜここにいるのかエレベーターピッチ何を優先するのかやらないことリスト避けなければならないリスク etc… 24

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エレベーターピッチ何を優先するのかやらないことリスト避けなければならないリスク etc… チームが存在する⽬的を明らかに！チームの⽬的意識が統⼀される！なぜここにいるのか新卒往蔵 25

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エレベーターピッチ何を優先するのか避けなければならないリスク etc… なぜここにいるのかチームのルールとして合意を取ることで不要なことで悩まなくても良くなる！！新卒往蔵やらないことリスト抜粋 ● 先輩後輩に気を使うこと ● コードレビューしないで完了にすること ● PBIが⼀部のメンバーに集中すること 26

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エレベーターピッチ何を優先するのか etc… なぜここにいるのかやらないことリスト「こうならないようにしよう」という像に合意をとることによってメンバーの価値観を揃えられるのすごい！新卒往蔵避けなければならないリスク抜粋 ● 研究成果がプロダクトとしてユーザに届かないこと ● メンバー/チームの成⻑が停滞すること ● 技術/情報の所在が分からなくなること 27

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28 インセプションデッキを作ることによって ● 「避けるべきこと」を共有することによってチーム初期にありがちな、「明確なルールがないが故の空気の読み合い」のような状況を避けることができる ● 進め⽅の意⾒が⾷い違った時にインセプションデッキを判断の根拠にすることができる

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29 インセプションデッキを作ることによって ● 「避けるべきこと」を共有することによってチーム初期にありがちな、「明確なルールがないが故の空気の読み合い」のような状況を避けることができる ● 進め⽅の意⾒が⾷い違った時にインセプションデッキを判断の根拠にすることができる学⽣の時に感じていた「チームの⽅向を揃えるのが難しい」という課題の対策

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵プランニングポーカーをします！ 30

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵ポーカー。。。？ 31 プランニングポーカーをします！

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 32

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするこれ以前の〇〇使えば簡単ですね 33

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするでもあれは部分的に修正が必要かも 34 これ以前の〇〇使えば簡単ですね

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするでもあれは部分的に修正が必要かもテストも書こうね〜 35 これ以前の〇〇使えば簡単ですね

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 36

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする PBIの⼤きさを皆で⾒積もることにより終わらせるまでの道筋の認識を合わせることができる！すごいなぁ 37

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39 思ったこと ● チームがどんなタスクを⾏うべきかが⼀⽬で理解できる ● チームのタスクの進め⽅にチームで合意を取ることができる学⽣の時に感じていた「タスク管理が難しい」「開発の⽅向性の共有が難しい」という課題の対策

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵レトロスペクティブをします！レトロスペクティブをします！ 40

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵レトロスペクティブをします！レトロスペクティブをします！なんだそれは。。。 41

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇のデータが汚いコードの細かいフォーマットに揺れがあるデイリーがちゃんと15 分で終わるようになったコミットメッセージに簡単なルールが欲しい 42

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇のデータが汚いコードの細かいフォーマットに揺れがあるデイリーがちゃんと15 分で終わるようになったコミットメッセージに簡単なルールが欲しい静的解析ツールを導⼊するコミットメッセージのルールを決める Try ‧ Action Try ‧ Action 43

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新卒往蔵〇〇のデータが汚いコードの細かいフォーマットに揺れがあるデイリーがちゃんと15 分で終わるようになったコミットメッセージに簡単なルールが欲しい静的解析ツールを導⼊するコミットメッセージのルールを決める Try ‧ Action Try ‧ Action チームを主語にして皆で問題を共有するのがとても新鮮！解決につながるアクションを作ってみんなで克服していくのがチームって感じ！楽しい！ 44

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45 レトロスペクティブを行うことによって ● スプリント中にPBIを進めるにあたって障害となったことをチームで話し合うことができる ● 次のスプリントで改善のための実験である「Try」を作ることによって、チームがさらに成⻑することができる ● チームで思っていることが⾔えないという状況を打破できる

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46 レトロスペクティブを行うことによって ● スプリント中にPBIを進めるにあたって障害となったことをチームで話し合うことができる ● 次のスプリントで改善のための実験である「Try」を作ることによってチームがさらに成⻑することができる ● チームで思っていることが⾔えないという状況を打破できる学⽣の時に感じていた「不満があっても⾔いにくい」という課題の対策

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47 開発の方向性の共有が難しい → プランニングポーカー・リファインメントチームの方向を揃えるのが難しい → インセプションデッキタスク管理がうまくできない → カンバン・スプリントバックログ不満があっても言いにくい → レトロスペクティブ学生の時に感じていた課題と解決するイベント

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48 価値を⽣む⽅向チームの⽅向性の違い問題の放置

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵 49

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵約10ヶ⽉後‧‧‧ 中途 Bさん 50 PO Hさん

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵中途 Bさん 51 改善のループも回るようになりチームができることも増え安定して機能開発を進めることができるようになっていた

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Aさん新卒 Sくん中途 Bさんスクラム完全に理解した！！！！新卒往蔵 52

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53 ⾃信⼊社

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54 めでたし

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55 第三章　新しいチームへのjoin 〜絶望と混乱〜

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56 メインサービス Spectee Pro チーム社内サービス研究部⾨

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57 メインサービス Spectee Pro チーム社内サービス研究部⾨新規開発中 Spectee SCR チーム NEW!!

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58 社内サービス研究部⾨ \\たすけて〜// メインサービス Spectee Pro チーム新規開発中 Spectee SCR チーム

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59 社内サービス研究部⾨メインサービス Spectee Pro チーム新規開発中 Spectee SCR チーム

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60 新サービスチーム Pizza チーム Sくん Chicago チーム

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61 スクラムマスタースクラム経験：４ヶ⽉スクラム経験なしスクラム経験：半年スクラム経験：４ヶ⽉研究部⾨ → バックエンドエンジニア（⾒習い）スクラム経験：⼀年

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62 2022年4⽉ 2022年8⽉社内サービスチーム発⾜（スクラム） 2022年10⽉ Spectee SCR チーム発⾜（スクラム） 2023年2⽉ Spectee SCR チーム増員

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63 開発経験スクラム経験 1年半年スクラム経験は⼀番⻑い開発経験は⼀番短い

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64 1on1にて

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65 Aさんおおくらさんの経験でスクラムマスターやチームをサポートしてあげてね

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66 おおくらさんの経験でスクラムマスターやチームをサポートしてあげてね前のチームで⾏っていたプラクティスをたくさん紹介してチームに貢献しよう！ Aさん

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67 おおくらさんの経験でスクラムマスターやチームをサポートしてあげてねはい！！ Aさん

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68 振り返りにて

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69 振り返りにて毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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70 前のチームでは計画を⽴てるためにプランニングポーカーをしていたなぁ毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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71 プランニングポーカーをやってみませんか！毎スプリントアサインされているストーリーの実装が終わらない毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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72 プランニングポーカーをやってみませんか！いいですね！！！毎スプリントアサインされているストーリーの実装が終わらない毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 73 せーの

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 74

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 75 ‧‧‧ ‧‧‧ ‧‧‧ ‧‧‧ ‧‧‧

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするそんなにかかります？ 76 以前のチーム

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするそんなにかかります？テストも書いてね〜 77 以前のチーム

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Aさん新卒 Sくん新卒往蔵〇〇が△△ できるようにするそんなにかかります？設計の⾒直しに以前結構時間かかりましたので 78 以前のチームテストも書いてね〜

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 79 ⼀番⼤きい数字にしますか ‧‧‧ ‧‧‧ ‧‧‧ ‧‧‧

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 80 ⼀番⼤きい数字にしますかいいと思います！いいと思います！いいと思います！いいと思います！いいと思います！いいと思います

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新卒往蔵〇〇が△△ できるようにする 81 ストーリーポイントを⾒積もったしかしPBIは終わらなかった

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82 振り返りにてやっぱり毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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83 プランニングポーカーがあまり盛り上がらないのが原因だろうかやっぱり毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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84 課題２プランニングポーカーがあまり盛り上がらないのが原因だろうかやっぱり毎スプリントアサインされているPBIが終わらない前のチームでは他のPBIと⽐べてどのくらいの⼤きさかで⾒積もっていたな

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85 プランニングポーカーの⾒積もりを相対的な値でやってみませんか？課題２やっぱり毎スプリントアサインされているPBIが終わらない

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86 プランニングポーカーの⾒積もりを相対的な値でやってみませんか？いいですね！！！やっぱり毎スプリントアサインされているPBIが終わらない課題２

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87 プランニングポーカーの⾒積もりを相対的な値でやってみませんか？いいですね！！！課題２毎スプリントアサインされているストーリーが終わらない状況は変わらなかった

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88 ⾃信⼊社チーム変更

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89 振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう

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90 振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう違う振り返り⽅法にしたら解決するかなぁ

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91 振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう FunDoneLearnという⼿法を試してみませんか？

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92 振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまういいですね！！！ FunDoneLearnという⼿法を試してみませんか？

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93 振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう違うふりかえり⼿法を試してみませんか？いいですね！！！振り返り⼿法を変更したしかし状況は改善しなかった

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94 ⾃信⼊社チーム変更

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95 やっぱり振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう

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96 ふりかえり⽅法を変えてみよう。。。やっぱり振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう

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97 また別の⽅法を試してみませんか？やっぱり振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまう

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98 また別の⽅法を試してみませんか？やっぱり振り返りがあまり活発ではない⼀部のメンバーが話しているだけになってしまういいですね！！！

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99 ⽉⽕⽔⽊⾦重要度課題まで落とし込めていなくても「こう感じた」という段階でもOK

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100 ちょっとみんなも付箋を出してくれるようになった！前より議論も活発になっているし！改善のTryもたくさん出ているし！僕ファシリ上⼿いのでは？？？

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101 しかしレトロスペクティブに 6時間かかっていた

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102 さらに出てくるTryはほぼ全て形骸化した

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103 ふりかえりから作られたTry ● 実⾏が難しかったり抽象的なTryが多い ● デイリーで読み上げているが数が多すぎて誰も把握していない ● 把握していないので、Tryについて振り返っても「意識できてませんでしたね。。。」

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104 解決されない課題感のみ増えていく

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105 前のチームだとうまくいっていたんだけどなぁ

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107 Aさん新卒 Sくん

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108 スクラムなんもわからん。。。

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109 ⾃信⼊社チーム変更

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110 第四章　谷からの脱出

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111 ⾃信⼊社チーム変更

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112 あんまりチームに貢献できてないな。。

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113 前のチームのプラクティス紹介⾃分の知識を蓄えて正しい判断ができるように！

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114 Aさん DevOpsDays Tokyoというカンファレンスがあるのですがいきませんか！参加します！

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115 DevOpsDays Tokyo ● カンファレンスで様々な方が登壇されていることを知った ● 継続的にサービスをリリースすることの価値を実感 ● そのためにもソフトウエアテストや品質についてちゃんと考えなければならない

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116 DevOpsDays Tokyo ● 外部カンファレンスで有識者の方々が登壇されていることを知った ● 継続的にサービスをリリースすることの価値を実感 ● そのためにもソフトウエアテストや品質についてちゃんと考えなければならないテスト、うちのチーム全然書いてなくない？

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117 Aさん TDDYY会というのがあるみたいですよ⾏きたいです！！

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119 TDDYYχ® ● TDDを知る ● モブプロの威⼒も実感 ● コードにテストがあることの⼤切さを実感！ ● ぜひこのプラクティスをチームでも取り組みたい！！

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120 TDDYYχ® この感覚を会社の⼈にも体験してもらいたい！ ● TDDを知る ● モブプロの威⼒も実感 ● コードにテストがあることの⼤切さを実感！ ● ぜひこのプラクティスをチームでも取り組みたい！！

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121 TDDYY会 on Specteeを開催します！

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123 TDDYY会 on Specteeを開催して ● チーム外の⽅とモブプロを通して技術の話をすることができた ● 参加してくださった⽅に TDDの効果や単体テストを書くことの安⼼感を伝えられた ● 他のチームで TDDで開発を進めてます！というのを聞くようになった ● チームもテストから書き始めることが定着しつつある

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125 時は戻る

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126 DevOpsDays Tokyo ● 外部カンファレンスで有識者の方々が登壇されていることを知った ● 継続的にサービスをリリースすることの価値を実感 ● そのためにもソフトウエアテストや品質についてちゃんと考えなければならない過去のセッションをみんなで観たい！

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127 Aさんいくおさんの動画を観るいきいきいくおweekを開催します！参加します！

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128 いきいきいくおweek ● 同じ動画を複数⼈で観ることで共通⾔語が醸成される！ ● Slackでコメントを書き込みながら観ることで理解が深まる！ ● シンプルにいくおさんの動画とても勉強になる ○ 「ふりかえり」死にかけてるかもしれない。。。

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129 いきいきいくおweek ● 同じ動画を複数⼈で観ることで共通⾔語が醸成される！ ● Slackでコメントを書き込みながら観ることで理解が深まる！ ● シンプルにいくおさんの動画とても勉強になる ○ 「ふりかえり」死にかけてるかもしれない。。。もっと他の動画をみんなで観たい！

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130 （いくおさんのセッションの動画を⾒て） Scrum Festの動画他にも観たいものがたくさんあるので、続けたいです！ Aさん

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131 （いくおさんのセッションの動画を⾒て） Scrum Festの動画他にも観たいものがたくさんあるので、続けたいです！ Aさんお、じゃあ運営お願いします！

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132 （いくおさんのセッションの動画を⾒て） Scrum Festの動画他にも観たいものがたくさんあるので、続けたいです！ Aさんお、じゃあ運営お願いします！え、あ、はい。お、じゃあ運営お願いします！

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133 （いくおさんのセッションの動画を⾒て） Scrum Festの動画他にも観たいものがたくさんあるので、続けたいです！ Aさんお、じゃあ運営お願いします！え、あ、はい。お、じゃあ運営お願いします！毎週⽔曜⽇のお昼動画視聴会を開催！

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134 動画視聴会の効能♨ ● 毎週必ずやる。⼀⼈でもやる。どんどん知識がつく！ ○ モブプロの話 ○ Sprint Goalの話 ○ Sprint Reviewの話 ○ left wing と right wingの話 etc…

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135 動画視聴会の効能♨ ● 毎週必ずやる。⼀⼈でもやる。どんどん知識がつく！ ○ モブプロの話 ○ Sprint Goalの話 ○ Sprint Reviewの話 ○ left wing と right wingの話 etc… いろんな⽤語が聞いたことあるものになっていく！

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136 なんも分からん DevOpsDays Tokyo TDDYY会いきいきいくおweek TDDYY会 on Spectee 動画視聴会

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137 なんも分からん DevOpsDays Tokyo TDDYY会いきいきいくおweek TDDYY会 on Spectee 動画視聴会社内勉強会

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社内読書会やります！ 138 Aさん参加します！

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140 読書会：アジャイルプラクティスガイドブック ● ボーイスカウトルール ● フロー効率の話 ● スパイク調査 ● WIP制限の効果

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141 読書会：アジャイルプラクティスガイドブック ● ボーイスカウトルール ● フロー効率の話 ● スパイク調査 ● WIP制限の効果我々のPBIが終わらないのはスパイク調査ができていないから？

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142 毎スプリントアサインされているPBIが終わらないプランニングポーカーをやってみませんか！以前

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143 毎スプリントアサインされているPBIが終わらないスパイク調査のPBIを積ませてください！ PO

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144 毎スプリントアサインされているPBIが終わらないいいですよ〜 PO スパイク調査のPBIを積ませてください！

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145 毎スプリントアサインされているPBIが終わらないスパイク調査のストーリーを積ませてください！いいですよ〜以前よりもスプリント内に PBIが終わるように！

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146 なんも分からん社内勉強会社内読書会 PBI終わらない問題の改善

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147 なんも分からん社内勉強会社内読書会 PBI終わらない問題の改善ふりかえりカタログ勉強会

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148 ふりかえりカタログ勉強会 ● 有志で集まってふりかえりカタログにあるふりかえり⽅法について調べる ● 我々の⽂脈で効果的に使うことができそうな場⾯について議論する

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149 ふりかえりカタログ勉強会 ● 有志で集まってふりかえりカタログにあるふりかえり⽅法について調べる ● 我々の⽂脈で効果的に使うことができそうな場⾯について議論するふりかえりフレームワークのボキャブラリが増える！

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150 ふりかえりカタログ勉強会動画視聴会 RSGTへ参加！

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151 RSGT参加の個人的な目的 ● 動画視聴会で⾒てきた様々なセッションをリアルで観る ● 現在ファシリテーターを任せてもらっているレトロスペクティブの改善のヒントを持ち帰る

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152 ● レトロスペクティブが6時間 ● 効果的なTryが出せず、Tryが形骸化してしまう ● チーム全体で議論ができていない当時の振り返りの状況

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155 RSGTのOSTで ● 他の会社でやっているふりかえりの雰囲気を知ることができた ● 今⾃分がファシリテーションをしているふりかえりが、なんかおかしいことをしていることを知ることができた ● 実際にやってみてよかったふりかえりの⼿法を知ることができた

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156 当時の振り返りの状況 ● レトロスペクティブが6時間 ● 効果的なTryが出せず、Tryが形骸化してしまう ● チーム全体で議論ができていない ● 優先度がつけられた重要な問題にフォーカスできる ● 実⾏可能で効果的なTryが出るようになる理想像

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157 ● レトロスペクティブの時間を6時間から 3時間に短縮できた ● 実⾏可能で洗練されたTryを作ることができた ● チームメンバーからも肯定的な意⾒をいただくことができた最初に重要な事実をピックアップするのはかなり好感触事実に対してどう思ったのか付箋出しができたので、出しやすさがありました「あとで話し合いで決めましょう」という Tryではなく、具体的なTryを出すことができた結果

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159 ふりかえりカタログ勉強会動画視聴会 RSGTへ参加！ふりかえりを改善！

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160 二年間を振り返って

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161 気づき① そのままやるな

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162 ● プランニングポーカーの導⼊ ● 相対的な値で⾒積もり ● 振り返り⽅法を変更 ● スパイク調査の導⼊ ● 振り返り⽅法をORIDに変更 ● TDDYY会の開催「完全に理解した」と思い込んでいる期「なんもわからん」ことを⾃覚した期

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163 ● スパイク調査の導⼊ ● 振り返り⽅法をORIDに変更 ● TDDYY会の開催「完全に理解した」と思い込んでいる期「なんもわからん」ことを⾃覚した期プラクティスをそのまま導⼊しようとしていた課題について考え持っているノウハウで⽴ち向かった ● プランニングポーカーの導⼊ ● 相対的な値で⾒積もり ● 振り返り⽅法を変更

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⽈く「そのままやるなよ」と。プラクティスは強⼒だけども、⼿順をそのまま⾃分体の状況に当てはめようとしたところで、うまくいかない。 164 引⽤：「カイゼン‧ジャーニー」市⾕聡哲新井刷第⼆話⾃分から始めるより

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165 気づき② 山登り！

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166 なんも分からん

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167 なんも分からん ● 何かのアクションをえいやと⾶び込んでみる ● ⾃分では気づけなかったことに気づく ● 新しいことに⾶び込む ● ふと振り返ってみると、⼀年前だと到底辿り着けなかった場所にいることに気づく

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168 なんも分からんなんもわからん！ってなっても「勇気出して⼀歩進んでみる」を繰り返すだけで、なんか遠くまでくることができるまさに登⼭つまり何が言いたいの

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169 ⾃信⼊社チーム変更

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170 気づき③

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171 誰よりもたくさんのことを吸収し早く活躍できるようになりたい！！！ 2年前

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172 ⾃信⼊社チーム変更

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僕からすると、おおくらさんは「なんでも吸収してやる！強くなりたい！」と思っていると感じるから誘いやすいんですよ 174 Aさん

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175 二年間でのLearn ● 他所のプラクティスの適⽤だけで何かをカイゼンするのは難しい ● 「何もわからん」という状態になっても、着実に⼀歩ずつ進んでいけば、ふと解決する時が来るかもしれない

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176 おわりに

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177 無知で恥ずかしいと感じるけど無知のままだった⽅が恥ずかしいこれからも大切にしていきたい考え

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178 これからも大切にしていきたい考え「やったことないからやらない」ではなく「やったことないからやってみよう！」

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179 意気込み開発者としてもっとチームをよくするためにサポートしていきたい！