プロジェクトを デザインする 2025.3.11　Spectrum Tokyo Meetup　#17 平　光蔵 / i3DESIGN Co., Ltd. 

©i3DESIGN Co.,Ltd. はじめに 2 自己紹介 株式会社アイスリーデザイン PM/ディレクター　平 光蔵 印刷会社、Web制作会社を経て、株式会社アイスリーデザイン 入社。 現在は、Webアプリ・モバイルアプリのUI/UXディレクションおよび プロジェクトマネジメント業務と組織のマネジメントを担当。 ※発表内容はあくまで個人の見解であり、会社としての公式見解ではありません。 

プロジェクトのデザイン 私が今、やっているのは 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 「プロジェクト」のデザイン 4 ゴールに向かうための道筋づくり プロジェクトのデザインとは ● プロジェクトは定型業務と異なり「前回と全く同じ」はない ● 不確実性と向き合い「意思」を持って進むべき方向を定める ● ビジネス、ユーザー、チームの「三方良し」を目指す 

1. 目的 2. プロセス 3. コミュニケーション デザインの対象 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 6 目的・プロセス・コミュニケーションのデザイン 1. 目的のデザイン ● ビジョンとKPIの明文化 ● QCDの優先度の整理 ● 前提となる「スタート地点」整理 ステークホルダーの目線と脳内を把握する （この段階で無理に揃わなくて良いが「把握」が重要） 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 7 目的・プロセス・コミュニケーションのデザイン 2. プロセスのデザイン ● 目的達成のための手法を選定 ● WF or アジャイルは目的による ● フレームワークは最大限活用 プロセスはあくまで目的達成の手段 「やることが目的」「作ることが目的」にならないようにする 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 8 目的・プロセス・コミュニケーションのデザイン 3. コミュニケーションのデザイン ● チームの関係性は非常に重要 ● 利用ツールと会議体の設計 ● 顧客含めた「ワンチーム」を意識 （個人的に）関係性が悪い状態で成功したプロジェクトはない どうやったらチームの力が最大化できるかを考え、手配する 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 9 目的・プロセス・コミュニケーションのデザイン 不確実性が高いからこそ「デザイン」が重要 「何となくの雰囲気」「出たとこ勝負」で進めると、ほぼ間違いなくグダグダになる （＝結果、チームの負担も増え、ゴールへの道のりも遠くなる） 

プロジェクトの失敗 （とある日本の古い映画を思い出した話） 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 11 プロジェクトの失敗 映画「八甲田山」（1977年）に学ぶ、プロジェクトの失敗 実話を元にした日本の山岳遭難事故を描いた映画。 計画、判断のミスから大事故に至る様子が描かれている。 ● 思いつきからの安易なPJ開始 ● 目的、ゴールのずれ ● 直前での前提条件の変更 ● ステークホルダーの介入 ● コミュニケーションの混乱 

©i3DESIGN Co.,Ltd. 12 プロジェクトの失敗 実際、何度もプロジェクトを 「遭難」させている 😢 🥶 過去の失敗経験があるからこそ、どうやったら安全かつヘルシーに、 プロジェクトがゴールへ辿り着けるか、根気強くPDCAを実施（継続中） 

まとめ 

©i3DESIGN Co.,Ltd. まとめ 14 まとめ ● プロジェクトは常に挑戦 ● 目的、プロセス、コミュニケーション ● 「意思」を持って取り組む 

ご清聴ありがとうございました！