Marie-Cécile Paccard — 20 avril 2017 Il est de repenser notremanière de travailler ! temps

No content

marcher dessus. pour me faire Je me lève le matin « »

Chief Happiness Officer dollars laugh by Karthik Srinivas from the Noun Project

Burn out

Karoshi 過労死

le burnout : un symptôme

No content

Taylorisme L’ingérable dissonance

Surhumanisation du travail

l’Humain au cœur de l’entreprise Remettons « »

Précarisation subjective

Le bon salarié

« Tel est le but de tout conditionnement : faire aimer aux gens la destination sociale à laquelle ils ne peuvent pas échapper. Le conditionnement des individus les pousse non seulement à être heureux de leur sort et de la caste à laquelle ils appartiennent, mais les détermine à penser qu’une situation autre est inenvisageable. » -Aldous Huxley, Le meilleur des mondes

Trepalium

t Travail Rémunéré bénévole nos besoins

CDD, intérim, libéral, AE, entrepreneuriat, intermittence, chômage, RSA… CDI

« » The most common way people give up their power is by thinking they don't have any. - Alice Walker

Chelsea Maudin: Design & Power

Don’t empower: emancipate! « » - Holacracy

+ Remettre nos valeurs en avant objectif Travailler autour d’un

Redonner goût au travail apprendre du travail, participer à sa définition obtenir de la reconnaissance pour le travail accompli pouvoir s'approprier le sens du poste et l’objectif de l’entreprise, trouver de la place pour prendre des initiatives

Mutations Accepter et anticiper les Créer des organisations suffisamment souples pour s’adapter aux nouvelles technologies (pas l’inverse), créer des postes adaptés

Nomades, zèbres, hpi Créer des organisations qui accueillent et valorisent la diversité des parcours, des origines, des sensibilités. Autisme, hypersensibilité...

Autres modes de Et si on ne rémunérait plus les personnes en fonction de leur travail, mais simplement parce qu’elles font partie de la société ? pensée

Cargo Cult ! attention au

pas votre famille. L’entreprise n’est

Vous avez besoin de temps pour VOUS. Le cerveau DOIT s’aérer. Le corps DOIT se reposer. Vous avez besoin de (et DROIT à du) temps. Restez entrepreneur-euse de vous même.

Vous avez besoin de respect. Certaines situations ne sont pas normales. La limite entre le rapport hiérarchique et le harcèlement moral est parfois difficile à percevoir.

du SEXISME. On en a MARRE Point.

Agir.

Agir pour soi.

souffrance travail &

What if we stop trying to force the future 
 into existence? What if instead we simply dance with what wants to emerge? Photo : Pavan Gupta « » Frédéric Laloux — Reinventing Organizations

Bibliographie et crédits Merci à Goulven Champenois, élu World’s Best Sparring Partner. Fontes : Crystal Sky par Sam Parrett El Empleo, Opus Bou L’armée des 12 signes La communauté « Burnout : rallumons la flamme » Guide d’évaluation d’épuisement professionnel Alice Miller : Notre corps ne ment jamais Non au temps plein subi ! par la Coopérative d’inactivité Marie Andersen : La manipulation ordinaire Danièle Linhart : la comédie humaine du travail Chelsea Maudin: Design & Power, Interaction 17 holacracy.org Pierre-Yves Gomez : son blog, « Le travail invisible », « L’intelligence du travail » Émilie Esposito : « le cargo cult agile », MiXiT 2017 (en attente de la vidéo !) Cargo cult : page wikipédia Les conseillers du salarié Association Souffrance & Travail à Lyon : 04 72 60 86 14 Frédéric Laloux : « Reinventing organizations » Groupe « Reinventing Organizations » à Lyon