¡Auxilio! ¿Dónde está el Talento 2.0? 

¿Por qué me tendría que importar ese “talento 2.0”? 

Entendemos por talento 2.0 a las personas mejor preparadas para aportar valor a una economía basada en la tecnología, la innovación y el conocimiento. 

¿Qué distingue al talento 2.0? • Tech-savvy • Colaborativo y abierto • Flexible y tolerante • (Más) arriesgado • Autónomo • Crítico • Mission-driven 

• Edad • Género • Carrera o lugar de estudios • Nacionalidad • Clase social • CV “tradicional” ¿Qué no distingue al talento 2.0? 

¿Y qué atrae a este talento? ¿Para dónde va? ¿Dónde se queda? 

3 claves 

1 La cultura es lo más importante. 

No content

Esto NO es la cultura 

Esto TAMPOCO es la cultura 

La cultura son las decisiones que tomas. A quién contratas. A quién promueves. A quién dejas ir. Qué cosas premias. Cómo se toman las decisiones. Qué tan transparente eres. Qué haces cuando sucede algo malo. Qué haces cuando nadie está mirando. Qué pasa si criticas en público a un jefe. Cuánta autonomía tiene cada persona. Cuánto rato le dedicas a escribir tus avisos de empleo. 

Si alguien en tu organización necesita comprar post-its, ¿debe llenar una solicitud? 

Show, don’t tell. 

Por qué importa la cultura? • Te diferencia a ti frente a otras empresas — construyes reputación • Te ayuda a diferenciar (el famoso “fit cultural”) • Apoya tu estrategia. 

La cultura es el pilar más importante de tu estrategia. Si no tienes estrategia, no tienes cultura (y viceversa). 

No puedes externalizar el fit cultural. No lo puedes automatizar ni parametrizar.* Necesitas establecer una relación con l@s candidat@s. *No, la inteligencia artificial no te va a ayudar. 

2 Ábrete al trabajo remoto 

¿Por qué abrirme al trabajo remoto? 

Amplías tu pool de talento. • En lugar de depender de tu ciudad, se te abre el resto del país, toda Latinoamérica (y potencialmente el resto del mundo) 

Te obliga a modernizarte. • El trabajo remoto es imposible sin herramientas modernas de colaboración. • Requiere que implementes prácticas transparentes para la toma de decisiones. • Te fuerza a establecer repositorios de comunicación y conocimiento. 

Requiere un cambio de mindset. • Es imposible intentar “mirar por sobre el hombro” en remoto. • Exige que confíes. • Te enfoca en resultados y te fuerza a medir bien el output de cada persona. 

3 Empuja la inclusividad y la diversidad 

¿Qué significa ser inclusivos? • Es crear un entorno donde toda persona se sienta bienvenida y en casa. • Es crear espacios seguros. • Es adoptar iniciativas concretas para identificar y combatir sesgos y prejuicios. 

Tener tu cultura clara te permite diversidad. Cuando sabes exactamente qué tipo de persona buscas, puedes reconocerla transversalmente más allá de las apariencias y filtrar todo lo demás. 

¿Por qué son tan importantes la inclusividad y la diversidad? • Nuevamente, amplías tu pool de talento. • Es racional: el talento 2.0 no tiene paciencia para prejuicios, tribalismos, bullshit ni supersticiones. • Mientras más backgrounds culturales puedas combinar, más eficiente se vuelve la generación de ideas y el flujo de conocimiento. 

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