GP-ONLINE COMPANY PROFILE BOOK 驚きでも感 動でもなく、 “ありがとう”を UPDATE 2026.10 

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驚 きでも感 動 でもなく、 “ ありがとう” を 済 私たちは 、 「 人とデジタルで “ありがとう”をつくる。」を 使 命として掲げ、社 会 からますます必 要とされる存 在 でありたいと考えています。 私たちはデジタルテクノロジーによって、驚きや感 動を 世 の中に 提 供 することができますが 、本 当 に 大 切 な ことは 、私たちがどれほど社 会に“ 貢 献 ”できたかだと 考えています。 私たちは驚きや感動以上に“貢献”を重視し、世の中を たくさん の “ ありがとう” で 埋 め 尽くすことによって、 より良 い 社 会 への 実 現 を目 指していきたいと考えて います。 

INDEX 目次 01 会社紹介 P 05 会社概要／理念／グループ会社／オフィス 02 事業内容 P10 事業紹介／ Web サイト制作／ Web/AIアプリケーション開発／コミュニケーションデザイン Vision2030 03 組織 P16 組織構成／データ／役員 04 カルチャー P20 4 つの行動指針／モノづくりにおけるポリシー 05 働く環境 オンボーディング／新入社員の教育体制／評価制度／ライフイベントをサポート／福利厚生／制度 P22 

01 COMPANY 会社紹介 05 

0 1 C O M PA N Y 東 京 本 社エントランス INFORMATION 会社概要 住所 東京本社 〒 1 60-0022 東京都新宿区新宿 1 丁目6-3 新宿御苑フロント8F 大阪本社 〒530-0004 大阪府大阪市北区堂島浜 2 丁目2-28 堂島アクシスビル3F 会社紹介 創業 06 2000 年 11月1日 設立 2001 年 5月30日 代表取締役 豊永 豊 資本 6,000 万円（資本準備金を含む） スタッフ 100 名（グループ全体 180 名・2025 年 4月現在） 大 阪 支 社エントランス 

0 1 C O M PA N Y PHILOSOPHY 企業理念 MISSION 人とデジタルで “ありがとう”をつくる。 お客さまと直接向き合いながら 経験・知見を活かしたデジタル技術と創造性あふれるアイデアで 最適なソリューションを提供します。 人とデジタルで、 たくさんの“ありがとう”をつくりたい。 VISION 会社紹介 人の心を動かす 価値共創パートナー アカンパニスト ̶̶̶ 私たちは、 お客さまと共通のゴールに向かう伴走者。 さぁ、 ともに、心を動かし、 ワクワクがあふれる未来へ。 一緒ならきっと、 もっと、 ずっと。 VA LU E Marketing, Technology, Creativity 07 優れた洞察力。 最適な解へと導く技術力。 一人ひとりの心を動かす創造力。 3つの力で、お客さまの想いをさらに加速させる。 

0 1 C O M PA N Y GROUP グル ープ 会 社 専 門 性を高め より高いレベルの 会社紹介 サービスを提 供 GP- ONLINE GROUP 株式会社ジーピーオンライン トンガルマン株式会社 つながる科学研究所株式会社 総合Web企画・制作 アプリ・デジタルコンテンツ開発 IoT VR／AR、etc. デジタルマーケティング支援 SNSコンサル・運用 SEO・解析業務 コンテンツマーケティング ジーピーオンラインでは 、特に専 門 性を必 要とする分 野 や新しい分 野を 分 社・ユニット化し独 立した専 門 の 組 織で、 お客さまのご 相 談に対 応できるようにしています。 08 株式会社メガホン 株式会社アノテテ ブランディング&デザイン 映像制作・紙媒体UI／UX CI策定 AIサービス開発 AIソリューションの提供 

0 1 C O M PA N Y OFFICE オフィス 会社紹介 TOKYO 新 宿 御 苑 前 の 緑 豊 かなエリア たまには 屋 上テラスでリラックスも お 昼 寝もできる芝 生 スペース 東 京 都 新 宿 区 新 宿 1 丁 目 6 - 3 新 宿 御 苑フロント 8 F 大 阪 府 大 阪 市 北 区 堂 島 浜 2 丁 目 2 - 2 8 堂 島アクシスビル 3 F Googlemaps Googlemaps https://maps.app.goo.gl/KuR7kCmaJnRo2dpH7 各線 新宿三丁目駅 徒歩7分 各線 新宿駅 徒歩12分 https://goo.gl/maps/sBJ4itShALC9Rppn6 京阪中之島本線 渡辺橋駅 徒歩4分 地 下 鉄 丸ノ内 線 新 宿 御 苑 駅 徒 歩 1 分 09 OSAKA 1 4 0 c m 幅 のゆったり個 人 デ スクと 屋 上テラス 地 下 鉄 四つ 橋 線 肥 後 橋 駅 徒 歩 6 分 地 下 鉄 四つ 橋 線 西 梅 田 駅 徒 歩 6 分 地下鉄御堂筋線 梅田駅 徒歩10分 JR 大阪駅 徒歩11分 

02 BUSINESS 事業内容 10 

02 BUSINESS SERVICE ● マーケティング ● SNSマーケティング ● 検索エンジン最適化（ SEO ） ● コンテンツマーケティング ● Webサイト運用 /広告運用 事業紹介 Mar keting 事業内容 Marketing, Technology, Creativity Marketing × Technology Marketing × Creativity 顧客の生産性を高めるための 顧客理解から経済合理性のもと 業務効率化にフォーカスした システム構築 強み 01 企 業 の価 値 創 造に不 可 欠であるマーケティング 視 点× デザイン 制作 n h ec コンテンツ企画・制作 AI 技術を活用したシステム開発 ● UI / UXデザイン設計 AIチャットbot「 Tebot 」の企画・販売 ● グラフィックデザイン制作 ● 映像制作 ● ● T Webアプリケーション開発 ty ● ● 強み 03 Technology × Creativity 最高の顧客体験を実現させるUI / UX 設計をベースにした デザインやシステムを提供 11 アイデアを提供 a g olo 強み 02 tiv i できる仕 組みを採 用しています。 顧客の価値創造のために必要に C re にした、事 業ドメインを展 開しており、それぞれ 3 つの 領 域を自 由に組み合 わせることにより、独 自の 強みを発 揮 システム 開発 y デジタル 技 術×クリエイティブ 思 考という考え方をベース マーケティング 支援 

02 BUSINESS ● サービス Web サイト制作 マーケティングによる集 客 や認 知 度 向 上 や、コンバージョンを上げるための U I ／ U X 設 計 や コンテンツ企 画 などを実 施し、企 業 の 成 長に貢 献できる価 値ある W e b サイトを提 供します。 × 事業内容 採用サイト制作 コーポレートサイト制作 マー ケティングとブランディング の 両 面 から 多くの役 割を持つコーポレートサイトを課 題 バランス 良く効 果 的 に 活 用して、求 職 者 の 解 決 ベースで 企 画・制 作 を行 い 、お 客さまと 母集団形成とマッチング精 度の向 上を支 援 。 ひとつのチームとなって作り上げます。 キャンペーンサイト制作 ブランド／サービスサイト制作 大手広告代理店をはじめとしたパートナー企業 ブランドや商品、 サービスがユーザーに選ばれる と協 力し、多 様 なプロモーションに携 わった ために、ブランド価 値 を伝 え 、顧 客との 関 係 経験を活かし、専任チームが手厚くサポート。 を築くための W e b 戦 略と設 計を提 案 。 Web サイト運用 年 間 計 画に沿った更 新 業 務から、コンテンツ マーケティングを主 体としたアプローチまで、 成 果 が 最 大 化する施 策を提 案 。 12 制作実績 https://www.gpol.co.jp/works/ 

02 BUSINESS ● サービス Web ／ AI アプリケーション開 発 継 続して安 定した運 用 体 制を構 築して W e b サイトの成 果を最 大 化するために 運 用 負 荷 の軽 減 やコスト削 減を支 援するアプリケーションを提 供しています。 事業内容 高性能 AI チャットボット デジタル抽選システム 業 界 最 安 水 準の高 性 能 A I 搭 載 型チャットボ スマホで参加ができる、商業施設向けオンライ ット。顧 客 獲 得やユーザーサポートの自 動 化 ン抽選会システムです。効率的なイベント開催と を、Web サイトにかんたん導 入できます。 顧客行動データの取得が可能になります。 CMS 構築 Web 社内報サービス お 客さまのニーズを丁 寧 にヒアリングするこ オーダーメイドで構築していたノウハウをもとに、 とで、直 面しているビジネス課 題 や運 用 体 制 かんたん・スピーディーに導入できるWeb 社内 に合った、最 適な C M S 構 築を提 案 。 ● 独自開発型 CMS「 WOW 」 ● オープンソース型 CMS WordPress ／ Movable Type ／ PowerCMS など 13 報サービスをご提供します。 

02 BUSINESS ● サービス コミュニケーションデザインサービス マーケティング×デジタルテック×クリエイティブ の 力 で、お 客さまのマーケティング 戦 略を今より もっと加 速させる最 適 なコミュニケーションをオンライン／ オフライン問 わず提 供します。 マーケティングサポート コンテンツプロデュース 企 業 価 値 向 上 、見 込 客 獲 得 、売 上 拡 大 ブランド価 値に基づき、心に響く 事業内容 などのビジネス目 標 達 成をサポート。 クリエイティブと最 適メディアを統 合 開 発 。 PR 宣伝広告 生活者や第三者メディアなどから 既に多くの読者を抱える 情報を最大化させる仕組みづくり。 メディアコミュニティに広告出稿。 オウンドメディア 企画・運用 イベントプロモーション 自社で所有するメディアの デジタルとリアルでターゲットに 体験の場をご提案。 企 画・制作・編集・運 営 。 代表的な実績 https://www.gpol.co.jp/works/?ct=1 14 SNS 企画・運用 コンテンツがシェアされ、 拡散していく媒体を企画運用。 

02 BUSINESS VISION 2030 ビジョン実 現 に向けた取り組 み 事業内容 01 02 03 事 業ドメインである「 M a r k e t i n g , T e c h 企業の価値創造に不可避とされるマーケティ AI の力で企業の DX 推進を支援していく事業 私 たちジ ーピーオンラインが 2 0 3 0 年に向けて目 指す 未 来 像は、価 値 共 創のアカンパニストとして、マーケティ ング 視 点とデジタル 技 術 、そしてクリエイティブ 思 考を 駆 使し 、企 業 の 価 値 向 上 を 支 援しながら社 会 全 体 に 貢 献できる組 織です。 その 実 現 のために、新しい 事 業・サ ービスへの 挑 戦 や 人 材 育 成に積 極 的に取り組んでいます。 nology,Creativity 」をベースに、マーケ ングにおいて、その戦 略 立 案から実 行に至る ティング視点とデジタル技術、そしてクリエイ までの支援サービスをさらに拡充し、ジーピー ティブ思考の 3 つのスキルを兼ね備えた人材 オンラインを支える事 業の一つになるよう、 を育成するための環境を整えていきます。 成長と拡大を目指します。 を新しく立ち上げ、マルチモーダル AI ※で実現 する技 術と、従 来の Web の技 術を組み合わ せることで、新しい 価 値 創 出 に 取り組 んで いきます。 ※マルチモーダル A Iとは 、複 数 種 類 の 入 力 情 報を使 用する A I のことで、統 合 的に処 理する深 層 学 習 の 手 法 のことです。 15 

03 ORGANIZATION 組織 16 

0 3 O R G A N I Z AT I O N CONFIGURATION 組織構成 コミュニケーションデザイン事業部 バックオフィス Web サイトの企画・制作・開発・運用 Web にとどまらない包括的なマーケティング支援 自社のブランディングと生産性向上を推進 ● マーケティングディレクター ● コンテンツディレクター 経営企画部 組織 Web インテグレーション事業部 デジタルプロダクショングループ クリエイティブ Div アカウントグループ ● アカウントエグゼクティブ アートディレクター ● デザイナー ● テクニカルディレクター ● システム Div 人事・採用および広報において フロントエンドエンジニア ● マークアップエンジニア ● バックエンドエンジニア ジーピーオンラインの ● ブランディング戦略を推進 プロダクト事業部 デジタルエクスペリエンスクリエイショングループ プランニング & プロデュースグループ 17 ● プロデューサー ● ディレクター ● プランニングディレクター マーケティンググループ ● マーケター ● システムを中心としたプロダクトの販売 コンテンツディレクター プロデューサー ● ディレクター ● バックエンドエンジニア ● 総務部 ジーピーオンラインの 経理、法務、労務を取り扱い 社内の生産性向上を推進 

0 3 O R G A N I Z AT I O N DATA ※ 2 0 2 2 年 5 月現 在 のデータです デ ータ ● アカウントプランナー ● コーポレートスタッフ・その他 ● テクニカルディレクター ● アカウントプランナー / プロデューサー 6% 11% ● マーケター コーポレート スタッフ・その他 100 8% 組織 9% ● フロントエンドエンジニア 5 % 職種別 構成比 45 歳 〜 プロデュース G 40 〜 44 歳 48 % 7% デジタル プロダクション G クリエイティブ Div ● マークアップエンジニア 2 % 35 〜 39 歳 24 % 4% 26 % 13% ● ディレクター ● プロデューサー 18 名 33 歳 9% 20〜24歳 16 % 年齢別 構成比 30 〜 34 歳 ● デザイナー 社員平均年齢 11 % デジタル プロダクションG システム Div ● アートディレクター 社員数 1% マーケティングG 2% ● エンジニア 7 % 1% 7% 41% 21 % 25 〜 29 歳 21 % 男性 53 % 男女比 女性 47 % 

0 3 O R G A N I Z AT I O N BOARD MEMBER 役員 Founder ／ 顧問 新宮 利育 2000 年に有志と共に学生ベンチャーとしてジーピーオンライン を創業し社長に就任。豊富な経験と知識を生かし、 ジーピーオン ラインの基礎を作り上げる。2010 年には現社長である豊永に 社長職を譲り、現在は経営陣の良きアドバイザーとして、ジーピ 組織 ーオンラインを多方面に渡って支えている。 顧問弁護士 代表取締役 CEO 豊永 豊 19 常務取締役 CRO 鈴木 義宏 佐伯 紀明 関西学院大学商学部を卒業後、関西学院大学法科大学院に 進学し司法試験に合格。弁護士としてふじ総合法律会計事務所 2001 年在学中にWebデザイナーとしてジーピーオンラインに 関西大学経済学部卒業後、地元福井のSIer 会社に就職。SEと 入社。以降Webデザイナーの業務に留まらず、 プレイングマネー して主に貿易に関わる業務システム構築に従事。2011 年 2 月に ジャーとして、制作体制の構築や人事労務管理など、多岐に渡る ジーピーオンラインに入社。入社後はディレクター、営業マネー （住民側）等幅広く事件を担当する。同事務所のパートナー弁護士 業 務に従 事し、黎 明 期のジーピーオンラインの発 展に大きく ジャーを経験し、営業売上を更新し続ける。2018 年からは 2つ に就任してからは、企業法務を重点取扱分野としており、関西 貢献。2010 年には社長に就任し、新会社設立や海外拠点設立 新規事業を立ち上げ、2 社の代表を務める。現在は営業推進を に尽力する。今後は真のデジタルエージェンシーを目指すべく おこなう一方で、制度づくりや体制づくりなどをおこない会社全体 いる。企業からの相談を受ける際には、法的な助言にとどまらず、 事業領域を広げ、 より社会に貢献できる会社づくりに邁進中。 の利益向上に向けて様々な施策を推進している。 大局観をもって助言を行うことを心がけている。 に入所し、一般民事事件のほか、行政事件（自治体側）、住民訴訟 ベンチャー学会にも所属しベンチャー企業支援にも注力して 

04 CULTURE カルチャー 20 

0 4 C U LT U R E 4 RULES 4 つの 行 動 指 針 01 カ ル チャ ー 顧 客 視 点 から、 常 に “ありがとう”を 考 えられる人 に 02 顧客視点で価値を創造する チームで真価を発揮する 私たちは、顧客に貢献するために、すでにある価値に満足す 私たちは、心から信頼、尊敬できる仲間と共に、チームとし ることなく、顧客視点で物事を考え、新しい価値を創造し、 て真に価値のある仕事を成し遂げます。 またその経験をか 最適なソリューションを提供し続けていきます。 けがえのないものとして大切にしていきます。 世の中にたくさんの“ありがとう”をつくり出すために、 ふさわしい行動が私たちに求められます。 圧倒的な顧客視点のもと、常に私たち一人ひとりが、 その“ありがとう”を考え、理解し、行動できるように 努力をし続けていきます。 21 03 04 変化を恐れない 利他の心で行動する 私たちは、常に変化する環境の中で、過去の成功や失敗にと 私たちは、人生はさまざまな人とのつながりの中で成り立っ らわれず、勇気をもってその変化に挑戦し続け、自らの成長に ていることを理解し、利己ではなく利他の心で行動し、 より つなげていきます。 多くの人々を幸せへと導きます。 

05 WORK PLACE 働く環 境 22 

0 5 WO R K P L AC E ON-BORDING = 新卒のみ オンボー ディング 新入社員がいち早く活躍できるために オンボーディング （ o n - b o a r d i n g ）とは 、 新 入 社 員 が 早 期に活 躍できるよう 入社前 入社時 内定時オリエンテーション 入社時オリエンテーション 内定式 内定懇親会 に、受け入 れから定 着 、そして戦 力 化までの取り組みのことを言います。 社長面談 社内研修 歓迎会 日報報告 働く環境 メンター制度 ジーピーオンラインでは 、入 社 前 や入 社 時 、入 社 後と３つのフェーズごとに 勉強会／ワークショップ 必 要 なオンボーディング 施 策を実 施してきました。 社内イベント これら施 策 の多くは 、現 場 の意 見を積 極 的に取り入 れた施 策 が 多く、 先 輩スタッフも一 丸となって取り組んでいます。 入社後 新卒用 社内研修 ウェルカム朝礼 = 新卒・中途 新卒内定者向けアルバイト制度 研修課題 OJT 目標面談 評価フィードバック面談 定期面談 １on１ 目標管理制度／評価制度 MVP制度 23 

0 5 WO R K P L AC E TRAINING 新入社員の教育体制 新入社員の成長をサポート 働く環境 HRD ※チーム 教育プログラム ディレクター の 場 合 、教 育プログラムの 整 備 特 に 未 経 験 者 の 多 い 部 署 では 、職 種ごとに を 行う人 材 教 育 専 門 のチ ームがあり、未 経 最 適 化した教 育 体 制を整 備 。 験 者 の 早 期 活 躍 を目 標 に、サ ービスの 品 質 H R D チ ームとメンター の 協 力 のもと、教 育 を維 持できる仕 組みづくりに取り組んでいま プログラムを元 にスタッフの 成 長 をサポート す。 します。 ※ Human Resource Development の略 メンター制度 社内勉強会 年 齢 や 社 歴 の 近 い 先 輩 社 員 がメンターとな チームや 職 種 別 に定 例 で 勉 強 会を実 施して り、新 入 社 員 の 指 導・育 成 を 担 当 。入 社 初 おり、ナレッジの 共 有 を積 極 的 に行っていま 日からサポートしますので、社 内 のル ールか す。グル ープ をまたいで 参 加 することも可 能 ら 業 務 の 不 安 など、気 軽 に 質 問 できる環 境 です。 です。 24 

0 5 WO R K P L AC E EVALUATION 評価制度 1 人ひとりの成 長を重 視した 「 Growth Support 型 評 価 」 これまで社 内に導 入していた 3 6 0 度 評 価を軸にした評 価 制 度では、一 見 公 平 性は高く感じられていま したが 、スタッフそれぞれの 成 長 ステージに合 わせた評 価 項 目ではなく、全 スタッフが 同じ評 価 項 目 で 評 価されていました。 そういった従 来 の評 価 制 度を思い切って廃 止し、G r o w t h S u p p o r t 型 評 価 の 考えを取り入 れ 、 個 人 の 職 種と成 長 ステ ー ジに 合 わ せた 評 価 項 目 を 設 計 することで、何 を 伸 ばせば 成 長 でき、評 価 働く環境 されるのかが 可 視 化され 、個 々の成 長につなげ やすい評 価 制 度を実 現することができました。 25 

0 5 WO R K P L AC E ● 評価制度 成長に合わせた評価 働く環境 成 長 ステージに合 わせた 評 価 項 目を設 計 職種 エンジニア グレード マスター デザイナー エキスパート ディレクター スタンダード 総務 エントリー など 職種ごとに4 段階のグレードと成長ステージに合わせた評価項目を設計しており、各個人の成長ステージ に最適な評価方法で、成長を適切に促す仕組みとなっています。 職 種と成 長 ステージごとの 評 価 項 目 評価項目は「ミッション」 「 重要業務」 「 知識・技術・コンピテンシー」 「 勤務態度」の４つにカテゴライズ されており、 その中でも 「ミッション」の遂行プロセス （ミッション・目標達成へどれだけ頑張れたか） にウェ イトを高く設定しています。 ジーピーオンラインでは、チームで成果をあげることを大切にしており、 「ミッション」の遂行プロセスは、 会社や部門のミッションと強く紐付いたものでもあるため、自分の行動や頑張りが会社や部門に対して どの程度の貢献をしているかが測れる評価でもあります。 26 デザイナー × スタンダード エンジニア × エキスパート ディレクター × マスター アカウントプランナー × エントリー 

0 5 WO R K P L AC E ● 評価制度 評価のしくみ 会 社のミッション 事 業のミッション 部 門のミッション 働く環境 個 人のミッション 評価シート 個人ミッションの管理 フィードバック面談 「ミッション」 「重要業務」 「知識・技術・コンピテンシー」 会社の定めた事業ミッション・目標に沿って、個人の 最終決定された評価は、評価者である部門責任者と 「勤務態度」の４つのカテゴリに対して評価項目があ ミッション・目標を設定し、 それらの達成を促すことで 被評価者での1on1 面談にて、 フィードバックされます。 り、 それぞれの項目ごとにウェイト （重要度） が設定され 組織全体の成長促進を図る目標管理の仕組みがあり 評価フィードバックシートを用いながら、 GOOD&MORE ています。各職種とグレード※ごとの評価シートがあり、 ます。 の視 点で伸ばすべき点と改善すべき点を明文化し、 被評価者は自身の職種と成長ステージに合った評価 各個人のミッション管理シートを用いながら、目標達成 具体的なアドバイスをすることによって、被評価者の シートを用いて評価されます。 に必要なアクションプランを自身で作成し、上長の伴走 成長へとつなげます。 のもと達成を促す仕組みとなっており、Googleやメル 評価フィードバックシートでは、評価について自己評価 カリなどの企業が採用しているOKR（ Objectives と上司評価とのギャップがあった項目すべてがオープン という目標管理の概念を参考に and Key Results） になっており、何を改善して成長するべきかが明確に しています。 なります。 ※グレードに関しては次ページを参照 27 

0 5 WO R K P L AC E ● 評価制度 グレードとコース スペシャリストコース マネジメントコース スキルと知識の追求をおこない高品質な メンバーをマネジメントし人材育成面か 実務からの組織貢献を目指すコース 職務上の階級を表す 「エントリー」 「スタンダード」 「エキスパート」 「マスター」の4 段階のグレードと、 キャ リアパスとして 「マネジメントコース」 「スペシャリストコース」の2 種類のコースが設けられています。 またグレードにはそれぞれに明確な昇格基準を設けており、昇格難易度と比例して給与面に違いが出る ようになっています。 このようにグレードとコースを明確にすることにより、 キャリアが描きやすくなり、 またそれに沿った成長が できる制度と環境が整っています。 MASTER マスター／マネージャー EXPERT エキスパート （スペシャリスト） EXPERT エキスパート （マネジメント） STANDARD スタンダード ENTRY エントリー ※フルリモート従事者は自動的にスペシャリストコースへ （情勢考慮） 28 高 昇格難易度 ＆ 給与面 働く環境 成長ステージが目に見えてわかる 4つのグレードと2つのコース らの組織貢献を目指すコース 低 

0 5 WO R K P L AC E SUPPORT ライフイベントに 伴うキャリア の 不 安 を さまざまな 制 度 で 支 援 ライフイベントをサポート 産 前・産 後・育 児のサポート 介護のサポート 家族との時間を大切に 働く環境 産前産後休暇 育児休業制度 介護休業制度 誕生日休暇 出産予定日の 6 週間前（双子以上の場合は 14 週間 原則として1 歳に満たない子どもを養育する男女労働 スタッフの家族が要介護状態になった場合に休業を 入社 3ヶ月以上のスタッフは、自分の誕生日から3ヵ 前） から請求すれば取得できる休暇。 者が、子どもを養育するために休業できる制度。 取得できる制度。 月間以内に年次有給休暇とは別に1 日休暇を取得で きる制度。 29 半育休制度 育児時差出勤制度 育休からの復帰準備や、業務情報のキャッチアップと 子どもがいるスタッフに家族と過ごす時間を増やして して、月に80 時間以内の勤務時間で育児休業を取得 もらうため、子どもが小学校を卒業するまで、定時から しつつ、通常より短い時間で働く制度。 1日2 時間まで時間差出勤ができる制度。 

0 5 WO R K P L AC E WELFARE 福利厚生 休暇 手当・補助 働く環境 ● 産前産後休暇 ● 年次有給休暇 ● 資格手当 ● 通勤手当 ● ワクチン接種の補助金制度 ● 年末年始休暇 ● 慶弔休暇 ● エリア手当 ● 住宅手当 ● 定期健康診断 ● 夏季休暇 ● 家族手当 ● 出張手当 ● 職級・役職手当 社会保険 30 ヘルスサポート ライフイベント ● 雇用保険 ● 健康保険 ● 育児時差出勤制度 ● 労災保険 ● 厚生年金保険 ● 介護休業制度 ● 育児休業制度 

0 5 WO R K P L AC E SYSTEM 制度 働く環境 MVP制度 副業制度 リモートワーク制度 月・年ごとに全グループ内で、 もっとも会社に貢献し評価されるこ 本業だけでは得られない知識の習得やスタッフのスキルアップを 社内で定めた条件を満たす場合、 リモートワークを申請できます。 とを行ったスタッフを1 名選出し、Most Valuable Player( 最 目的として、社内で定めた条件、規定の範囲内で副業を行える制 1 日だけ在宅勤務ができる「スポット・リモートワーク」や、在宅で 高殊勲選手 )として表彰する制度です。 度です。 半日稼働する 「テレハーフ制度」など、 さまざまな在宅勤務の制度 があります。 Windows、Mac選択 セミナー参加費補助制度 書籍購入支援制度 業務に使用するPCは、WindowsとMacからスタッフのスタイ スタッフのスキルアップ、社内へのフィードバックを通じて会社全 ルに合わせた環境を選択できる制度です。 体のボトムアップを目的として、会社が事前に承認したセミナー スタッフの知識や技術向上を目的として、会社が認めた書籍で あれば購入費用を負担する制度です。 ※デザイナー、エンジニアに限る。 31 等への参加を費用面でサポートし、知識習得を応援する制度で す。 

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未 来 を 創 造 する クリエイティブカンパニー へ 私たちは今 、予 測 不 可 能な乱 気 流とも言える激しい変 化の時 代に生きています。 そんな中 私たちは「 人とデジタルで“ありがとう”をつくる」 という理 念のもと、世の 中をもっと便 利でワクワクするものにするため、常に新しい価 値を生み出すマイ ンドセットをアップデートし続けています。 私たちが標 榜するデジタルテックエージェンシーとは、絶え間なく変 化するまだ この世の中で満たされていないニーズに応えるべく、人とデジタルのちからを駆 使して、誰も体 験したことのない新しい価 値を創 造するクリエイティブ 集 団として 成長していく会社とも言えます。 ジーピーオンラインという新しい未 来を創 造するクリエイティブカンパニーの中 で私たちと共に成長していきましょう。 代表取締役 CEO 豊永 豊 

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