ふりかえり研修2025

by pokotyamu

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経験に複利を効かせろふりかえり研修 2025 2025/04/02 @pokotyamu

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2 冨田英祐（えーちゃん） 1991年、福岡県福岡市出身の33歳九州工業大学の大学院卒福岡でフルリモート中新卒9年目 dfplsu.io チーム所属 Rails エンジニア/アジャイル推進室ふりかえりお兄さん / 認定スクラムマスターカメラ / 野球観戦 / モーニング娘。’25 座右の銘『広く、浅く、人より深く』

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今日の目標！ 3

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4 1. 成長を補助するツールとしてのふりかえりを知る 2. 研修期間でどんなことを試してみたいか考えるきっかけを作る 3. ふりかえりが楽しい！やってみたい！と思えるきっかけを作る

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5 引用 : 研修オリエンテーション p.24

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6 引用 : 研修オリエンテーション p.24 この部分

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「ふりかえり」と聞いてイメージすることを #rookies-gaya に書いてみる時間(1分) 7

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なぜふりかえり研修を 4/2 にやるか？ 8

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これからの研修をより効果的にしたい 9

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10 第1章: なぜふりかえりを学ぶ？研修を最大限活かすために、「学び」を定義してどうやったら効果的になるかを考えてみる第2章: 学びのふりかえり「学び」を獲得するためにふりかえりを利用する意味について学ぶ自分でカイゼンするための視点を知る第3章: 毎日ふりかえりのやり方実際にどうやってふりかえりをやればいいのか？について学ぶ毎日定例で行うふりかえりについても説明する

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11 参考書籍の一例

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第1章なぜふりかえりを学ぶ？ 12

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13 10 x 10 = ???

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14 教科書に載っていた 10 円が 10 枚で 100 円だから 10 + 10 = 20 20 + 10 = 30 … 90 + 10 = 100 九九を 12 段まで暗記している

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15 教科書に載っていた 10 100 10 20 … 90 九九を暗記している認知過程自分が正解(わかった状態)にたどり着くまでの過程

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16 10 円が 10 枚で 100 円お金を使った『経験』 10 という数字から、以前コンビニでお金を扱った経験を思い出した認知過程を客観視するのは難しい

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17 学問の世界正解や解法が決まっており自分の論を証明できれば良い。

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18 10 x 10 = 100 20 x 10 = ???

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19 学問上、10 の意味合いは変わらない 10 x 10 = 100 20 x 10 = ???

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20 会社の世界正解なんてものはない。ラッキーパンチもある。何も考えないと、再現性を考えるのが難しい。

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21 A 社で dfplus.io を xxx やったから、受注できた B 社で dfplus.io を受注するためには、 xxx が必要

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22 A 社で dfplus.io を xxx やったから、受注できた B 社で dfplus.io を受注するためには、 xxx が必要同じことをやったら良い？

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23 規模・社員数・事業フェーズ社内環境・予算・稟議フロー業界・アパレル？人材？・市場の勢いリテラシー・担当者の知識レベル・自分の営業スキル

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1つの経験だけではあらゆる事象に対応できない 24

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25 サポート対応全然分からない先輩、相談いいですか？

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26 1つの成功体験 1つの経験サポート対応全然分からない先輩、相談いいですか？

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27 サポート対応全然分からないメールの文面決まらないメールの文面で困ったなら先輩に聞いたほうがいいサポート対応で困ったなら先輩に聞いたほうがいい

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28 サポート対応全然分からないメールの文面決まらない『困って手が止まっている』という点で同じ事象メールの文面で困ったなら先輩に聞いたほうがいいサポート対応で困ったなら先輩に聞いたほうがいい

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29 サポート対応が分からず手が止まるメールの文面決まらず手が止まる先輩、相談いいですか？先輩、相談いいですか？

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抽象 30 具体手が止まったら先輩に頼ろうパターン

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31 サポート対応が分からず手が止まるメールの文面決まらず手が止まる先輩、相談いいですか？先輩に頼ろうパターンだ！

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32 手が止まったら先輩に頼ろうパターン作業してて手が止まった抽象具体

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33 これはこのパターン！これはあの時こうやったら良かった！自分なりの必勝パターンを見つけて武器にする

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「自分なり」をいきなり見つけるのは難しい 34

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35 守・破・離

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36 しゅ-は-り【守破離】剣道や茶道などで、修業における段階を示したもの。「守」は、師や流派の教え、型、技を忠実に守り、確実に身につける段階。「破」は、他の師や流派の教えについても考え、良いものを取り入れ、心技を発展させる段階。「離」は、一つの流派から離れ、独自の新しいものを生み出し確立させる段階。

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37 守・破・離守研修の中で様々な「守」を試してみる

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38 経験から固めた『経験則』より適用範囲の広い抽象度の高い知識自分で考えて言葉にして初めて知識になる

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39 経験から固めた『経験則』より適用範囲の広い抽象度の高い知識認知過程

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40 経験具体的な体験内省ふりかえり概念化学習実験次なる一歩コルブの経験学習サイクル

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41 経験具体的な体験内省ふりかえり概念化学習実験次なる一歩コルブの経験学習サイクル必勝パターン

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42 経験具体的な体験内省ふりかえり概念化学習実験次なる一歩コルブの経験学習サイクル

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43 経験具体的な体験内省ふりかえり概念化学習実験次なる一歩コルブの経験学習サイクル

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新しいことを試してみない限り新しいことを身につけられない 44

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45 知識手法初めて知ること・FF について・Web 広告について・インターネット基礎など… 初めて経験すること・日報の書き方・Slack の活用方法・先輩への相談の仕方など…

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46 初めて知ること・FF について・Web 広告について・インターネット基礎など… 初めて経験すること・方・Slack 方・先輩への相談の仕方知識手

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47 社会人基礎業界知識会社理解社会人として最低限必要な知識や FF 写真として働くうえで必要になるツールを学ぶ FF 社の歴史や各サービスで何について知ることで、配属後のイメージをふくらませる非エンジニアでも最低限知っておくべきインターネットのことや Web 広告について学ぶ圧倒的 60 本の研修！

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48 こんな意味であってる？せやで〜自分の認知過程は他人の認知過程の補助になりうる

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49 理解したわ！うーんちょっと難しいなぁ… 集合研修中認知過程の違いをリアルタイムで共有する

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50 過去の集合研修の Slack ガヤスレ

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51 過去の集合研修の Slack ガヤスレ共感したワード学びになったワード共感リアクション

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#rookies-gaya 活発に使っていきましょう！ 52

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53 Slack / esa は雑に使いましょう！ひとまず、書く！！！

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はい！ここまでで気になったワードを Slack に書く時間 54

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新しいことを試してみない限り新しいことを身につけられない 55

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56 許可謝罪より

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57 自分の疑問を聞くここの部分が分からなかった。補足してほしい。自分の理解を聞く私はこう理解したんだけど、その理解間違っていない？

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58 毎日、日報を書く！！ 1. 今日やったこと 2. 明日やること 3. 所感が書けていれば良い。

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59 https://feedforce.esa.io/posts/164512

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60 質問レポート日報 Slack 実況主体的に動いたほうが学びは大きくなる

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61 質問レポート日報 Slack 実況読書等課題講義インプットアウトプット

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62 質問 Slack 実況タイピングが遅いみんなのスピードについていけないまとめるのに時間がかかる自分の言葉に落とし込むのが苦手両方追うのが難しい講義聞きながら、 Slack も読んでだと集中できない

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自ら学ぼうという意思を持って講義を受けるのが大事 63

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行動することへのハードルをとにかく下げる2ヶ月間にしてほしい！ 64

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最初から上手くなんてできないそれなのにやれというのは無責任！ 65

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66 失敗を恐れずに挑戦だ！新しいことを試してみない限り新しいことを身につけられないトライすることが大事！

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失敗は怖い 67

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68 無知と思われる不安「こいつ何もわかってない」「何も知らないな」邪魔していると思われる不安無能と思われる不安「こいつ全然できない」「何も任せられない」「俺の貴重な時間取りやがって」ネガティブと思われる不安「いつもグジグジ言いやがって」出典: building a psychologically safe workplace | Amy Edmondos | TEDxHGSE

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この怖さをどう扱うか？ 69

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70 怒ってたりするのかな？どのテンションで指摘してるのかな？相手のことを知らないと辛さが倍増する

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そもそも『コミュニケーション』は難しい 71

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72 見えてない世界は何も分からないリモートワーク中

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73 ① 結果の質 ② 関係の質 ③ 思考の質 ④ 行動の質ダニエル・キムの組織の成功循環モデル(悪いループ) 結果が上がらない対立や押しつけ指示が増える受け身な姿勢創造性がなくなる積極的に行動できない

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74 ④ 結果の質 ① 関係の質 ② 思考の質 ③ 行動の質ダニエル・キムの組織の成功循環モデル(良いループ) 豊かなコミュニケーション多様で質の高いアイディア合意して納得した行動期待された結果

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正しい転び方を覚えたら挑戦することが楽しくなる！ 75

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そして、ふりかえりは複利的に作用する 76

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77 倒すと 100 の経験値を得られる

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この経験値が 120 になるアイテムあったらほしくない？ 78

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79 ゲームだったら負けたら経験値 0

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現実では、負けても経験値を貯めれる 80

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81 次戦う時にどうやったら倒せるか？を考えきれるか

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82 人の経験値を自分の経験値にしても良い！

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83 社会ふりかえりスキルは早ければ早いほど複利が効く初商談初受注商談

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なぜふりかえり研修を 4/2 にやるか？ 84

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これからの研修をより効果的にしたい 85

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これからの研修社会人生活をより効果的にしたい 86

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はい！ここまでで気になったワードを Slack に書く時間 87

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休憩 88

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第2章ふりかえりついて学ぶ 89

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90 このあとの流れ 1.第１回ペーパータワー(10分) 2.ふりかえりについて説明 3.実際にふりかえりをやってみる(15分) 4.第２回ペーパータワー(10分)

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91 ペーパータワー紙でできるだけ高いタワーを作ってください

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92 【ルール説明その①】 1.3 人 1組のチーム 2.制限時間10分 3.作戦タイム3分 4.道具：A4 x 30枚 5.紙以外の道具は使用禁止

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93 【ルール説明その②】 1.机の上からの高さを測ります 2.計測時に自立できていること

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第１回ペーパータワー 94

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ふりかえりを知ろう 95

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ふりかえりの大原則 96

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97 自分を含む個人を責めない

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98 ふりかえりは反省会ではない

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– Norm Kerth の最優先指令(The Retrospective Prime Directive) “どんな道をたどったにせよ、当時の知識・技術・能力・利用可能なリソース・状況の中で、みんなができる限り最高のしごとをしたはずです。それを心から信じます。” 99

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100 場を用意する正しく事象を評価する強くなる一歩を考える３

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101 場を用意する正しく事象を評価する強くなる一走りながら考えないまずは止まって、冷静になる。作業をしながら考えることはできない。俯瞰してふりかえりに集中する。

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102 場を用意する正しく事象を評価する強くなる一関係者を全員集める関わった人全員の立場で考えれるように全員集める。「忙しいから行けない」は危険信号。逆に関係ないのに呼ばれた場合は注意。

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103 場を用意する正しく事象を評価する強くなる一目的を揃えるみんなの意識がバラバラだと、カイゼンに向けたアクションも変わる。ふりかえりの最初にこの時間が終わったあとにどんな状態になっていたいか？を統一して始める。

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104 場を用正しく事象を評価する強くなる一ジブンカンケイプロセスセイカ私は何をした？他の人と何をした？できたものはどう？途中はどうだった？

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105 場を用正しく事象を評価する強くなる一失敗をふりかえる成功をふりかえる人間は、間違えたものに対して目が行きがち。弱点を補うことを考える＞

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106 場を用正しく事象を評価する強くなる一失敗をふりかえる成功をふりかえるちゃんとできたことをできたと認める。過大評価も過小評価もしない。 ≦

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107 場を用正しく事象を評価する強くなる一出典: https://twitter.com/k_r_r_l_l_/status/1125509517473488897

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108 場を用正しく事象を評価する強くなる一見えてる世界だけが全てではない起こった事象をそのまま解決するのではなく一歩先を考える。例) サポートの文面で困った→ 手が止まった

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109 場を用正しく事象を評価する強くなる一事実感情評価事実・感情・評価を分ける何が起こっているかの本質を捉えたいときに余計な情報を別で考える。ネガティブな事実でもポジティブな要素を考えるきっかけにできる。

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110 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考える SMART原則 Speci fi c: 具体的・わかりやすい Measurable: 計測可能 Achievable: 達成可能 Relevant: 関連している Time-bound: 期限が明確

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111 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考える理想現実その時その時で最適解は変わる理想に向かう選択肢は複数存在する。その中でメリット・デメリットを考えて次なる一歩を考える必要がある。

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112 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考える一足飛びで、上手くはならないちょっとずつでも変化してくのが大事。複数の変化を一気にやろうとすると何が要因か分からない。一個ずつ上手くなっていけば良い。

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113 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考える実験するという気持ちそのアクションが実際に上手くいくかは分からない。けど一回試してみようの気持ちでやってみる。そしてその実験がどうだったか評価できるように

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114 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考える時には先輩の意見を聞く自分たちだけだと、視点に限界がある。客観的な視点を与えてもらう。先輩の言うことは、すべで正解ではない。

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115 場を用正しく事象を評価する強くなる一歩を考えるたまには良いことだけ考えるしんどいことばかり考えすぎると辛い。気持ちを楽にする意味で、できたこと探しだけに集中してやってみる日を作ってみよう！

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116 場を用意する正しく事象を評価する強くなる一歩を考える

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『振り返り・改善』より『ふりかえり・カイゼン』 117

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118 出典: ふりかえりカタログ

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119 出典: ふりかえりカタログふりかえりの種類は無限大！

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実際にふりかえりをやってみよう！ 120

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121 目的: 前回より高いペーパータワーを作ることもしタイムマシンがあって今のをやり直すならどうする？ドラえもんふりかえり

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第２回ペーパータワー 122

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第3章毎日ふりかえりのやり方 123

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毎日ふりかえりの目的 124

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125 関係値を高める今日の行動をふりかえる今日の学びをふりかえるお互いを知ろう講義の復習明日への活力

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126 関係性を高め合う時間同期今後の社会人人生の中でも一番大事になる存在との関係。横同士でちゃんと互いの学びを共有し合って、刺激しあう。バディ学びを一緒に内省してくれる存在。実践者として研修での学びを補助してくれる関係。その他先輩いっぱいいるから覚えるのは大変。 Slack アイコンと名前を一致させることから始めてみよう。

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127 ④ 結果の質 ① 関係の質 ② 思考の質 ③ 行動の質ダニエル・キムの組織の成功循環モデル(良いループ) 豊かなコミュニケーション多様で質の高いアイディア合意して納得した行動期待された結果

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128 質問レポート日報 Slack 実況効果的に受けるための土台作りを目的にする

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129 出典: ふりかえりカタログ(コミュニティ版)

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130 全体のふりかえり個人のふりかえり全体ふりかえりで整理したものを日報で個人の学びとして記録していく

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131 1. 成長を補助するツールとしてのふりかえりを知る 2. 研修期間でどんなことを試してみたいか考えるきっかけを作る 3. ふりかえりが楽しい！やってみたい！と思えるきっかけを作る

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132 冨田英祐（えーちゃん） 1991年、福岡県福岡市出身の32歳九州工業大学の大学院卒福岡でフルリモート中新卒9年目 dfplsu.io チーム所属 Rails エンジニア/アジャイル推進室ふりかえりお兄さん / 認定スクラムマスターカメラ / 野球観戦 / モーニング娘。’2５座右の銘『広く、浅く、人より深く』