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おさらい
構造的に不確実性のある組織をマネジメント
する方法
「チーム作りは文化作り」
課題や物事に臨む心構えやメンタリティ
「指導者はモチベーター、教育者はクリエイター」
サーバントリーダー
メンバーに奉仕するリーダーシップ
メンバーのモチベーション向上
チームのエンゲージメント向上
結果、組織の生産性・パフォーマンスも向上
日本一からの招待
チーム作りは文化作り
人材流動性に耐えるもの
(文化)
日本一からの招待
全員の幸福度を高める
強い
モチベーション
「幸福度を高める」取り組み
面白い野球, 日本一激しいチーム内競争, 人生は敗者復活戦(ふりかえり),1on1, 傾聴, 相
談役, 「どう?」問いかけ, 写真入り選手名鑑, 選手PV作成, リモート会議
「チーム作りは文化作り」取り組み
最上級生が手本を示す, 伝承試合, 定期的な注意喚起, 事実ベースの評価, まとめるではな
く、まとまる, 優しさは想像力, 繰り返し伝える, 徹底した言語化