BizMow 会社紹介資料 2024.03 BizMow株式会社

志ある経営者の縁の下の改革者となり、 社会と経済の永続に貢献する 大切な人の希望になろう 当社の始まりは、企業を志す方々への支援を目的としたコミュニティ事業でした。 その事業を進める中で、多くの経営者が事務に課題を感じていることに気が付きました。 そこで、少数精鋭でがんばる経営者向けに企業成長を加速させるためのお手伝いを行いたい と思い、現在の事務・経理代行サービス「BizMow」をリリースいたしました。 私たちは事務・経理業務を通じて、経営にプラスの影響を与えること、また、お客様のニー ズにきちんと応えることで、当社サービスの価値を高めることを目指しています。 「縁の下の改革者」をミッションに掲げ、お客様が本業に専念し、事業成長をより早く実現 するための支援を行っています。 MISSION BizMowのミッション

VALUE 5つの価値観 3 1 2 4 3 5 永続 協創 理解 表現 実行 持続可能な仕組みを作り、全社員の物心両面の幸せを追求しよう お互いの違いを認め、お互いの強みを活かそう 相手の意見を謙虚に受け止め、理解に努めよう 敬意を持って相手に接し、美しい表現で伝えよう 新しい技術を取り入れ、最高の仕事をスピーディーに行おう

目次 事業について 働く環境について 会社について BizMowのカルチャー 01 02 03 04 4 p.05 p.16 p.20 p.28

5 会社について 01

代表メッセージ 6 当社の求人にご興味をお持ちいただき、ありがとうございます。 当社は最初、起業したい人たちが集まるコミュニティの運営からスタートしました。お客様の「やりたい！」という気持ちに寄り添い、それをお手伝いして いくと、やがてその方たちが実際に起業されていきました。しかし、起業家となったみなさんは事務が苦手ということを知り、2015年からオンライン事務 代行・経理代行のサービスを始めました。お客様の事業が成長しても、それに対応できる体制であり続けるよう、現在は運営の代行や業務フローの設計など のお手伝いをしています。 このサービスを支えてくれている社員の95％以上は事務職のみなさんです。通常、事務職はメインの職種を支える存在であることが一般的で、キャリアアッ プが想定されているケースは少ないのではないでしょうか。しかし、社員の大半が事務職である当社においては、事務職の人たちがステップアップしていけ る仕組みを作ることが役割であろうと考え、そのような環境づくりを進めてきました。 経済産業省が発表した資料によると、AIの発達によって単純作業はロボットが行うようになり、2050年には事務職の仕事は32％減少するという予測があり ます。しかし興味深いのは、業務フローを設計する仕事は23％も増加するそうです。私たちはここに事務職の大きなチャンスがあると考え、業務フローを設 計できる人材になってもらうことが、事務職のみなさんに目指してもらう目標だと考えています。 最適な業務フローを設計し、その業務フローをしっかりと守り、お客様の事業が成長しても、それに対応できるサービスをお届けする。それが私たちのサー ビスです。日々の一つひとつの仕事は、地味なものでもあるでしょう。しかし、その積み上げによってこそ、その会社のブランドが生まれていきます。 平成から令和へと時代が変わり、癒やしを求めていた時代は、輝きを求める時代へと流れを変えました。人々の心をワクワクさせる会社の登場を、社会は心 待ちにしています。その会社の登場をご支援することが私たちの役割です。素敵な会社が世に現れ、心躍るようなサービスを提供してくれる。そんな未来の 実現のために、ぜひ力を貸してください。そして、私たち自身も、その素敵な会社の一つでありたいと思います。 もし当社の活動に興味をお持ちになられたら、ぜひ採用にエントリーしていただければ嬉しく思います。ご応募をお待ちしています。 BizMow株式会社 代表取締役 木村 仁哉 代表取締役 木村 仁哉

組織図 7 社長 営業部 営業グループ 営業管理 グループ 事務代行事業部 お客様応援部 統括 業務グループ 個社業務チーム 経理代行事業部 お客様応援部 リモート経理 チーム 訪問経理チーム 教育事業部 社員応援部 人事労務 グループ 社内広報 グループ 総務部 採用広報 グループ 経理グループ 経営企画室 新規事業開発室

社 名 BizMow株式会社 代表者 木村 仁哉 所在地 〒158-0094 東京都世田谷区玉川3-11-1 柳小路東角3F SoloTime二子玉川306 ※就業場所は各社員の自宅 設 立 2008年4月17日 資本金 10,000,000円 従業員 147名 ※業務委託を含む 会社概要

組織について：スタッフ居住地 完全在宅の組織運営により、全国各地からスタッフが集結 北海道 2名 北海道 2名 愛知 2名 石川 1名 長野 1名 山梨 3名 鳥取 1名 島根 1名 岡山 1名 広島 1名 9 東北 6名 関東 27名 中部 7名 近畿 14名 中国 4名 四国 5名 九州 22名 海外 5名 茨城 1名 東 京 8名 群馬 1名 神奈川 9名 埼玉 3名 千 葉 5名 兵庫 3名 大 阪 6名 滋賀 3名 和歌山 1名 奈良 1名 熊本 8名 鹿児島 3名 福岡 8名 大 分 1名 佐賀 1名 長 崎 1名 徳島 1名 香川 1名 愛媛 2名 高知 1名 フィリピン 1名 スペイン 1名 ベトナム 1名 カナダ 1名 シンガポール 1名 ※2024年2月時点 ※正社員／契約社員をカウント 青森 3名 秋田 1名 岩手 1名 福島 1名

10 沿革 1人 1人 2人 1人 1人 1人 1人 2人 13人 32人 67人 82人 78人 111人 181人 147人 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 ¥0 ¥50,000,000 ¥100,000,000 ¥150,000,000 ¥200,000,000 ¥250,000,000 ¥300,000,000 ¥350,000,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 売上高 社員数 過去最高 売上更新 志ある経営者の 縁の下の改革者となり、 社会と経済の永続に貢献する • 創業 ※株式会社お金の家庭教師として • BizMowリリース 2008 2015 • テレワーク先駆者百選 2019 オンライン事務代行 オンライン経理代行 • 輝くテレワーク賞 受賞 • 八代サテライトオフィス開設 2020 • 社名変更 「BizMow株式会社」へ 2021 • アジア太平洋地域の急成長企業 ランキングランクイン • 八代市テレワーク教育事業開始 2022 • 地方創生テレワークアワード 受賞/セミナー登壇 2023 MISSION

1人 1人 2人 1人 1人 1人 1人 2人 13人 32人 67人 82人 78人 111人 181人 147人 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 ¥0 ¥50,000,000 ¥100,000,000 ¥150,000,000 ¥200,000,000 ¥250,000,000 ¥300,000,000 ¥350,000,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 売上高 社員数 11 沿革（2008～2017） 2008年 設立 2010年 在宅勤務制度を導入 2015年 BizMowリリース 完全オンライン面接で積極的な採用を開始 2017年 Google Work spaceを導入 月1回のオンライン1on1定期面談開始 完全在宅勤務のきっかけは、 はじめて採用したスタッフの妊娠 入社後間もないスタッフの妊娠が判明し、業務内容が遠隔でも可能なものであったことや、 今後も一緒に長く働きたいという思いから、在宅勤務という勤務形態を採用。 以降、同じような境遇にいるスタッフが多く在宅勤務の需要が高いことに気が付き、オン ライン事務・経理代行サービスBizMowをリリース。オンライン採用を開始するなど、現在 も完全在宅の組織運営を行っています。 この勤務形態により、場所に縛られず妊娠・出産を経ても柔軟に働ける環境を提供できる ため、子育て中のママさんや出社がネックとなっていたスタッフが多く在籍しています。 Point

1人 1人 2人 1人 1人 1人 1人 2人 13人 32人 67人 82人 78人 111人 181人 147人 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 ¥0 ¥50,000,000 ¥100,000,000 ¥150,000,000 ¥200,000,000 ¥250,000,000 ¥300,000,000 ¥350,000,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 売上高 社員数 12 沿革（2018～2020） 2019年 組織文化部発足/社内報配信開始 キャリアラダープロジェクト発足 社内勉強会/研修を整備 2020年 熊本県八代市にサテライトオフィスを設置 キャリアラダー運用開始 スタッフ数の増加に伴う、 社内制度の整備と業務の効率化を開始 キャリアラダーの策定や評価制度を明確化することで、キャリア パスを可視化したり、スタッフ一人一人がしっかり評価される仕 組みを作りました。 また、熊本県八代市にサテライトオフィスを設置し、 物理的なモノを伴う業務をオフィス対応へと移行しました。 サテライトオフィスの設置により、業務の効率化だけでなく、 地域への知名度の向上と、商談や採用面でプラスの影響をもたら すことができるようになりました。 Point 八代サテライトオフィス「衆」

1人 1人 2人 1人 1人 1人 1人 2人 13人 32人 67人 82人 78人 111人 181人 147人 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 ¥0 ¥50,000,000 ¥100,000,000 ¥150,000,000 ¥200,000,000 ¥250,000,000 ¥300,000,000 ¥350,000,000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 売上高 社員数 13 沿革（2021～） 2021年 BizMow株式会社へ社名変更 2022年 過去最高月間売上の連続更新 八代市と共催で教育事業を開始 2023年 新人事評価制度公開 組織拡大に伴い、新人事評価制度を公開 キャリアステップを明確化 組織が拡大するにつれ、従業員間での意識のズレやマネジメント機能への課題が出てき ました。この解決のため、仕事上で判断に迷った際の指針となる「５つの価値観」を設 定しました。 新たに公開された人事評価制度は、これらの価値観をより詳細に言語化し、評価内容に 組み込んだものです。 定性評価だけでなく、定量評価を導入したことで、自身の貢献度がより具体的に実感で きる内容となりました。1人ひとりが求められている役割を明確に理解することで、最 終的に組織全体としての成果に繋げることを目指しています。 Point

アワード受賞一覧 総務省 「テレワーク先駆者百選」 選出 厚生労働大臣表彰 「輝くテレワーク賞」 受賞 「High-Growth Companies Asia-Pacific 2022」 （アジア太平洋地域の急成長企業2022） ランクイン 在宅勤務の組織体制でありながらも、 年平均成長率43.7％でランクイン 内閣府主催2022年度 地方創生テレワークアワード 「地方創生担当大臣賞」 受賞 ・ 2019 2022 2019 熊本県八代市との共創の取り組み 「テレワーカー養成講座」で受賞 2023 時代に先駆けて完全在宅での組織運 営を社外でも評価いただく テレワーク推進、環境構築、労務管理等 「新しいタイプの会社」として評価 ・ ・ ・

15 事業について 02

事業について 16 オンライン 事務代行サービス オンライン 経理代行サービス 経営者のお悩み 事業が拡大し、 事務の負荷を感じる 最初の事務は自社雇用せず、 外部のプロフェッショナル 人材に委託したい コロナ禍の影響で先行き不透明 人件費を変動化して 会社のリスクを抑えたい お客様数 110社 ※2024年2月時点 85% 15% ご利用サービス割合 事務 経理 BizMow 縁の下の改革者事業 ベンチャー企業・コンサルタントなど少数精鋭のチームのための 事務/経理代行サービス事業を展開しています

対応業務例 17 営業事務 経理事務 事務局運営 その他の事務 • アポイント調整 • 請求書作成 • 請求書印刷・郵送 • 契約書管理 • 債権管理 • 在庫管理 • 各種発注業務 • メール下書き • 架電 • 売上集計 • 支払管理表作成 • 入出金管理 • 管理帳票作成 • 給与明細作成 • データ整理 • プロジェクト収支計算 • レベニューシェア計算 • 税理士・社労士連携 • 紙の請求書の受取（別料金） • WEBサイト運営 • メルマガ配信・SNS配信 • 申し込みフォーム管理 • 顧客データ管理 • 決済ツール設定 • 入金管理・分割決済管理 • 未入金督促 • お問い合わせ対応 • 一斉メール送信 • カスタマーサポート • 商品や資料の保管・発送 • 秘書業務 • 出張手配 • リサーチ • 各種資料作成 • 翻訳 • 書類発送 • 紙の書類の受取（別料金）

業務の流れ（例：セミナー運営） 18 今度セミナーやります！ ① 会場の手配・お申込みフォームの作成・LPの修正 申し込み 入金 ② 参加者名簿の作成 ③ 決済システムの管理・入金状況の管理・入金のお礼 ④ お問い合わせの対応・資料の手配 ⑤ セミナー開催情報のリマインド セミナーへ参加 開催 セミナー準備に 専念！ 【お客様】 BizMow 【セミナー受講者】

19 働く環境について 03

20 BizMowの人事制度 個人の強みを、組織全体の成果へつなげる人事制度 評価制度 半期に1度、評価を実施 目標設定と振り返り 等級制度 目標の達成度合いに基づき 昇降格の検討を実施 研修 等級定義に沿った研修設計 スキルアップに伴走 評価結果を 昇給昇格に反映

21 等級定義 全員に目指して欲しいゴールとして G5「リーダー」を描いています 等 級 職 種 期待イメージ G7 マネージャー お客様応援部の総括責任者 G6 マネージャー お客様応援部に所属のグループのリーダー G5 リーダー 15名程度のチームにおけるプロジェクトマネジメント・目標数値 の管理 G4 スタッフ 複数社のチーム、お客様のとりまとめ G3 スタッフ 複雑な業務フローのチーム・お客様の取りまとめ G2 アシスタント シンプルな業務フローのチーム取りまとめ G1 アシスタント 与えられた業務を効率よく正確に、自律遂行

＼ 4つの評価項目で多角的に評価 ／ 22 人事評価制度 コンピテンシー テクニカルスキル 業 績 個人目標 「BizMowの価値観」に基づき、 どんな行動をとって欲しいのかを 具体的に言語化し測定・評価を行 うための定性評価項目 BizMowのサービスを提供する上 で必要となる専門的知識や技術 会社の事業成長が個人の成長に よって実現できるよう、各等級に おいて設定した定量評価項目 会社の進むべき方向性のもとで、 自身が成し遂げたいことを設定。 社員ひとりひとりの成長につなげ るための短期目標 • 評価面談 ：半期に一度・昇給昇格の決定 • 中間成果面談 ：上期・下期のなかばに一度ずつ • 1on1面談 ：希望に応じて随時実施 面談を通して上長がしっかりキャリアアップに伴走

G7 マネージャー G6 マネージャー G5 リーダー G4 スタッフ G3 G2 G1 研修 23 等級に沿ったBizMowならではの研修を設計 各スタッフのキャリアステップをサポートします OJT OFF JT 等級に沿った研修 新入社員 研修 日々の業務 各等級に求められるテクニカルスキル などを中心に、集合研修を実施します。 • マネジメント研修 • 業務設計研修 • コミュニケーション研修 • 昇格時研修 • ビジネスモデル研修 etc… 各研修と並行し、担当チー ムにおいて実践！ 実務を進めながら先輩社員 や上司のフォローの下、ス キルを磨きます。 業務に必要な諸設 定や社内制度に加 え、テレワーカー に必要なスキルの 習得を行います。

24 報酬定義 等級定義に基づき、各グレードの給与レンジを設定 月 給 （ 円 ） 等 級 ※160H/月（8H/日）想定で算出

BizMowでの働き方 25 フルリモート環境下でも充実の制度 ※フレックス勤務制の利用応相談 休日・休暇 • 完全週休2日 • 年末年始休暇 • 夏季休暇 • 有給休暇 賞与 • 決算賞与（3月） 働き方 その他福利厚生 • 社会保険（規定時間による） • 健康診断（社保加入者） • 時間外手当 • 休日手当 • 業務での通話料は会社負担 • 有償アプリケーションのライセンス貸与（会社指定） • ストレスチェック • 産業医面談 • 定期的な環境整備（セキュリティ・VDT環境） • 産休サポート • 育休復帰支援（面談/復帰スケジュール相談） 社内交流 • 社員集会開催 • 社内サークル活動 • 社員間交流補助あり • 原則フルリモート勤務 • 10~16時をコアとし、 5~8Hで規定時間を選択 “年間を通して出た利益を 社員みんなと分かち合う” という考え方で「決算賞 与」額を決定

26 BizMowのカルチャー 04

BizMowのカルチャー 27 孤独にさせない チーム制 オンライン ＆オフライン 活発な交流 BizMowで 働くメンバー フルリモートの組織運営だからこそ BizMowならではのカルチャーがあります

BizMowで働くメンバー BizMowスタッフは、一般的に就業率が低いとされている、 30代～40代の女性（内、子育て中のスタッフは7割） ※参考：総称統計：労働力調査 https://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/html/g0203_02.html 15歳 20歳 30歳 40歳 50歳 60歳 BizMowスタッフ 一般的な就業率 平均年齢 37.2歳 約70％ 子育て中の スタッフ 通院中 介護中 制約なし 仕事を行う上で何らかの制約が あるスタッフが約9割

BizMowで働くマネージャー 29 大学卒業後に結婚、専業主婦を7年 経験したのちに地元の総合病院に 有期雇用職員として入職、ファー ストキャリアを踏み出す。 一般事務や経営戦略部門での企画 広報などに従事。2016年にBizMow 株式会社（旧：株式会社お金の家 庭教師）に入社後マネジメント、 総務、人事採用、営業管理など、 多方面の業務を経験。現在はシニ アマネージャーとして人事労務・ 社内広報を取りまとめている。 事務代行事業部統括 福本 由香利 経理代行事業部統括 山口 真紀 人事労務部長 林 美奈子 従業員数1,500名規模の企業で支社 の総務・販促・役員秘書を4年間担 当、小規模の弁護士事務所へ転職。 法律事務と秘書、バックオフィス 全般（採用・労務・経理）を15年 間担当し、都市部への出社稼働の 維持が叶わず働き方を変更、2017 年にBizMow株式会社（旧：株式会 社お金の家庭教師）へ入社。 現在はオンライン事務代行事業部 を統括している。 会計事務所に入所後、約6年間で法 人個人合わせて300社程の記帳業務 に従事。出産を機に同業他社へ転 職し、管理会計の大切さを知る。 以降、中小企業の経営者に向けて、 意思決定のために必要な数字情報 を届けることで業績アップに貢献。 2019年にBizMow株式会社（旧：株 式会社お金の家庭教師）に入社し、 管理会計を軸とした経理代行サー ビスをオンラインで展開している。

BizMowで働くメンバーの1日 Bさんの一日 〈 勤務スタイル 〉 9時～18時（6時間勤務※） Aさんの一日 〈 勤務スタイル 〉 9時～18時（6時間勤務※） Cさんの一日 〈 勤務スタイル 〉 9時～18時（6時間勤務※） Dさんの一日 〈 勤務スタイル 〉 10時～17時 Eさんの一日 〈 勤務スタイル 〉 9時～15時 7:00 起床 18:00 退勤 ※小学生組帰宅：20分ほど宿題サポート！※ 9:30 出勤 ・小学生組準備／送り出し／身支度 ・末っ子登園準備／送迎／家事 ・筋トレ5分！！（社内 美容サークルのメニュー） ・スケジュール確認／チャット・メール巡回 ・業務指示 ・採用面接対応 ・社内MTG ・AMの会議で決まった内容の実行・共有 ・お客様との打ち合わせ ・社員との定期面談 ・昼食＆郵便局へ行く／家事をする／ボーッとする ・メール対応など ・保育園お迎え ・子どもたちをお風呂へ追い立てる 25:00 就寝 20:00 夕食 この時間に 夕飯ができたら上出来！ ・家族でリラックスタイム ・子どもたちと歯磨き・寝かしつけ ・寝落ちしなければ自分の時間 6:45 起床 9:00 出勤 ・お客様業務やMTGなどなど… ・昼食 保育園お迎え（30分離席） 17:30 退勤 ・お風呂タイム ・こどものお勉強時間（一緒にドリルをやります） 19:00 夕食 〈 フリータイム 〉 小説を読む／ゲームをする／勉強をする／動画を見る 21:30 こども寝かしつけ つつ就寝… (つ∀-)ｵﾔｽﾐｰ ・洗濯、お掃除、朝食、自分の支度など ・登園準備／保育園登園 子供の弁当や送り出しが不 要になり、夫も在宅勤務な ので比較的朝は緩いです。 6:30 起床 ・朝食 ・掃除洗濯 9:00 出勤 17:00 退勤 コーポレート 品質管理責任者 品質管理責任者 品質管理者（キャリアルート） ・まったり 19:00 夕食 ・入浴 ・うとうと 24:00 就寝 ・料理開始 ・チャット対応・MTGなど 多い時で1日に4~5つMTGや面談が入る チーム担当者（柔軟ルート） 6:00 起床 10:00 出勤 17:00 退勤 19:30 夕食 ・朝食準備 ・保育園持ち物準備 （本当は前日の夜にしておきたい…） ・子どもたちを起こす ごはん/着替え/歯磨きの３つを促す ・保育園送迎（良い天気なら徒歩10分） ・エクササイズ（Youtubeの筋トレ） ・身支度/家事 ・お客様MTG ・チャット対応/業務指示 ・資料作成 ・チャット対応 ・チームMTG ・取引先へ電話 ・保育園お迎え ・夕食準備（withお酒）※キッチンドランカー ・洗濯機予約/夕食片付け/食洗機予約 ・お風呂 ・子どもたち寝かしつけ ・映画やドラマタイム（withお酒） 24:00 就寝 5:10 起床 9:00 出勤 16:00 退勤 ・朝食準備、夫送り出し ・家事、子供弁当作り ・子どもたち起床 ・登校準備/朝食提供/送り出し ・仕事準備など ・長女最寄り駅へお迎え ・長女宿題サポート、長男帰宅 18:00 夕食 ・入浴 ・家事 ・主人帰宅/食事提供と晩酌（ホッとタイム♡） 23:30 就寝 ・お客様MTG ・チャット対応/業務指示 ・月次報告資料作成 など…

BizMowのチーム制 31 フルリモートながら、チーム制を採用しています Aチーム 【A社案件】 Bチーム 【B社案件】 Cチーム 【C社案件】 Dチーム 【経理】 Eチーム 【人事】 個人の 稼働 時間 Fさん 子供が幼稚園から帰宅 する13時までの勤務 9:00~11:00 11:00~12:00 12:00~13:00 4h Hさん フルタイムでの 勤務が可能 8:00~9:00 9:00~10:00 13:00~17:00 10:00~12:00 8h Sさん 自身の通院の為週に 2日はフレックス勤務 5:00~16:00 13:00~15:00 8:00~12:00 7h Tさん 介護施設へ送迎のため 昼間に集中して勤務 13:00~15:00 10:00~12:00 15:00~16:00 5h Kさん 常時フレックス 業務量に合わせて稼働 13:00~15:00 17:00~19:00 11:00~12:00 10:00~11:00 6h 業務別稼働時間 5h 6h 6h 9h 4h 30h

BizMowのチーム制 32 不明点はすぐにチーム内で相談でき、 チーム間でも相互に知識や経験を共有できる体制が整っています ケース：お客様から新たな業務の依頼があった 入金管理のご依頼をいただきツール検討中です。 使用経験がある方いらっしゃいますでしょうか。 To ALL A社様では入金管理は○○を使用して対応しています。 ただし、海外送金等の対応はしていないので、 海外送金が必要でしたら別ツールの使用がおすすめです 返信（Aチームから） B社、C社をはじめ数社で入金管理を行っています。 それぞれの特徴があるため、お客様のご予算を伺った上 で検討されるとよいと思います。 返信（Bさんから）

BizMowのチーム制 33 急な稼働時間の変更にも対応可能 公私のバランス調整がしつつ、生産性を維持しています ケース：子供が発熱、看病しながらの勤務としたい 子供が発熱しているので本日はフレックス勤務とさせて ください。対応が必要な業務をお知らせします。 To チームメンバー 了解です！午前に対応が必要なA業務の フォローは私たちがやりますね！ 返信（Aチームから） お大事になさって下さいね。 B業務はこちらで対応します！ 返信（Bチームから） はーい！急ぎで対応が必要な業務はこちらで巻き取りま すね！どうかご無理の無いように。 返信（Cチームから）

オンライン・オフライン問わない活発な交流 34 エリア別・業務ナレッジ共有・趣味趣向に沿ったサークルなど 多種多様なスレッドが立ち上がり交流があります 関東・関西・九州３拠点での集会 ＋ オンライン参加 エリア別部会 社内活動 ＼大忘年会開催／ ＼日々の業務のナレッジ共有／ • スキル共有スレッド • RPA推進部 • テキストコミュニケーション研究会 サークル活動 ＼興味関心で交流／ • 漫画 • グルメ • 美容 • ゲーム • ペット • ドラマ＆映画 etc

社長をはじめ、マネージャー、チームをまとめる リーダーにファンが数多くいます。 この人のために頑張りたいと思えることも。 スタッフの言葉にしっかりと耳を傾け、働きやすい 環境を常に模索しているリーダー陣は、スタッフに とって大変心強い存在です。 自宅がオフィスとなるため、公私の区別をつけられ るのは、必須となります。仕事とプライベートの切 り替えを瞬時に行うスタッフなので、就業中も チャットワークでのスレッドは、学園祭のようなノ リの雰囲気から、急に真面目な言葉が埋め尽くされ るものに変身したりと変幻自在です。 メンバーに聞く“BizMowの魅力” 35 ＼リーダーにファンが多い／ ＼サポート力がすごい／ 業務において、お客さまのサポートはもちろん、ス タッフも互いに支えあっています。子どもの体調不 良による急なお休みでも、チームスタッフ全員が、 補完対応にまわります。一人ひとりが、会社の力に なれることを見つけ出し、自分を提供することで互 いを補い、より良い職場環境を生み出しています。 ＼切り替えが早い／ ＼孤独にさせないチーム力／ 完全在宅のため、入社前は一人で仕事をするイメー ジを持っているスタッフが多いのですが、実際は社 内外ともにコミュニケーションを頻繁に取り、相談 をしながら進めることができるため、「チーム」を 強く感じる職場です。

お客様の期待に応えたり、期待を上回るような サービスの提供を日頃から心がけているため、 相手の想いに寄り添い、解決策の提案ができる スタッフが多い職場です。 周りのスタッフの行動に刺激を受け、その行動 が連鎖し会社全体としてプロ意識が高まってい ます。 新入社員だけでなく、習熟度の上がったスタッフ でも、継続的に学ぶことができる研修が整ってい ます。 学んだことを毎日の業務ですぐに実践できるため、 研修だけで終わらず、しっかりスキルを習得でき ます。 マネージャーとの面談を通して、振り返りや目標設 定を立てるので、キャリアパスを明確にすることが でき、「来期も頑張ろう」とモチベーションがアッ プします。 また、先輩社員が「経験がないからこそ、一緒に やってみましょう！」という気持ちでいるため、 安心して未知の分野にも挑戦できる環境です。 テキストベースでのコミュニケー ションや資料作成など、美しく伝 わりやすい方法を皆で日々追及し ています。 スタッフ間で、良い部分を盗みな がら互いにスキルアップを目指し ています。 人事評価制度が一新され自身の 役割が明確化し、上長との評価 面談でフィードバックが得られ るため、次の目標に向かいやす い環境です。 メンバーに聞く“BizMowの魅力” 36 ＼どんどん挑戦できる環境／ ＼充実した社内研修／ ＼目標に向かいやすい環境／ ＼相手目線で考えるしなやかさ／ ＼美しさを追求したプロ集団／

BizMowはこんな人を求めています！ 私たちは事務を提供するプロとして、 「正確さ・スピード・美しさ」を大切にしています フルリモートでありながら当社業務はチーム制です。 こんなマインドを持っている仲間と、一緒にお仕事がしたいと考えています。 美しさ スピード 美しい言葉づかい、わかりやすい表現 美しい資料づくりで、お客様の満足度を高める 生産性と正確性を意識 相手の依頼に対し素早く対応する 目的・課題意識 課題や目的を理解し、自身で考え行動することにワクワクできる 組織志向性 自身と相手の強みを理解し、チームで目標を達成することに楽しさを感じられる 関係構築力 自身と異なる意見でも、それを謙虚に受け取り、理解に努めることができる 自己管理力 オンラインで自身や相手の状況が見えにくいからこそ、 積極的なコミュニケーションを取り、時間管理・目標管理・体調管理ができる

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