創業管理理： 兼職創業者完整課程 Udemy 課程⼼心得分享 - Week 1 Steven Lin

課程⼤大綱 1. 為何是現在？ ==> Week 1 2. 決定做什什麼 3. 認真想，有市場嗎？ 4. 策略略規劃 5. 找資⾦金金 6. ⽀支出管理理：新創與持續⽀支出 7. 進入市場 8. 執⾏行行 / 出貨 9. 客服 10. 時間管理理 11. 下⼀一步? 何時全職投入？

為何是現在？ ▸ 藉由科技成長 觸及全球市場 - Udemy 交易易流程協助 - Amazon 更更加虛擬化 - 營業場所 ⾃自動化 - ⾦金金流 / 客服 低啟動成本 ‣ ⽇日漸普及的現象

寫下你的好主意，並在 課程中持續參參照與修改。 Steve Ballinger, MBA

為何要做兼職創業？（找動⼒力力） ▸ 賺錢 ‣ ⽤用嗜好帶來來收入 ‣ 試試創業的⽔水溫 ‣ 在職涯中成長 ‣ 希望能變成全職 ‣ 為下段⽣生涯規劃準備

為何你會贏？（找動⼒力力） ▸ 不需離開全職 ‣ 可在低風險/低壓⼒力力下試驗（失敗） ‣ 槓桿趨勢對你有利利 - ex. 講者課程可在 不同線上學習平台上架（五年年前不存 在線上學習的趨勢） ‣ 在全球市場上和⼤大公司競爭（靈活敏 捷）

⼩小失敗的好處？（除疑慮） ▸ 損失較少（） ▸ 得到對下次嘗試有益的失敗經驗 ‣ 讓你保持謙虛與求知若若渴的態度 ‣ 啟發創造⼒力力（嘗試新技術/新市場/新 服務...）

失敗教導我從別處學不到的 事，我發現我有堅強的意志， 並比⾃自我期待的更更有紀律律。 TED talk video by J.K. Rowling

兼職創業與兼差的差別 ▸ 誰是老闆？ ▸ 誰有控制權？ ▸ 誰的夢想被實現？ ▸ 在乎 / 關⼼心的程度 ▸ 誰承擔更更多風險？ ▸ 傳承（給⾃自⼰己或他⼈人） ▸ ex. 講者在⼤大學講課 > 全職，線上課程 > 兼職創業

你的全職怎麼辦？（⼤大原則） ▸ 與兼職創業分清楚很重要 ▸ 在全職時間以外做 ▸ 不要⽤用全職公司資源 ▸ 謹慎利利⽤用聯聯絡⽅方式 ▸ 不要與全職⼯工作內容產⽣生直接競爭 ▸ 要為 全職 / 雇主 負責

你的全職怎麼辦？ ▸ 老式觀念念 ▸ 兼差是不好的 ▸ 兼差會使你分⼼心（從公司指派你的任務） ▸ 默認的終⽣生僱⽤用合約（明⽰示 <=> 默⽰示） ▸ 職場⽣生活

你的全職怎麼辦？ ▸ 現代觀念念 ▸ 每個⼈人都是⾃自由⼯工作者 ▸ 每個⼈人都是⾃自我的品牌 ▸ 期望擁有⾃自我選擇的⼈人⽣生 ▸ ⾃自由就業（Employment at will） ▸ 你沒有非正式的東⻄西可做...為什什麼不試試看？ 仔細考慮清楚全職與業餘創業的分野，將何時轉換跑道的決定權掌握在⾃自⼰己⼿手上。

兼職創業? 保持簡潔！ ▸ 好消息 - 選擇很多！！ ▸ 壞消息 - 很多選擇！！ ▸ 想想 80/20 法則 是 20% 的什什麼導致了了 80% 的結果？ 專注在這些優先事項

兼職創業? 保持簡潔！ ▸ 好消息 - 選擇很多！！ ▸ 壞消息 - 很多選擇！！ ▸ 想想 80/20 法則 是 20% 的什什麼導致了了 80% 的結果？ 專注在這些優先事項

下週四（1/19）上映：決定做什什麼 期待您參參加 Rails 台中聚會 也非常歡迎分享您的寶貴經驗