逆コンウェイ作戦はフィードバックループを作るために逆向きの流れをつくること (5分版)

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あくまで個人的見解であり、所属団体を代表するものではありません 2

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個人の意見です 3

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自己紹介 4 火村智彦 Chatwork 株式会社プロダクト本部プロダクト基盤開発部ソフトウェアエンジニア (フロントエンド開発部より無期限レンタル) (サーバーサイド開発部より無期限レンタル)

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これまでのあらすじ 5

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これまでのあらすじ 5 • 一人で大きな成果は難しい • たくさんの人の協力が必要 • チームをつくる必要がある • チームが同じ方向を向く必要がある • もっと人が増えるとチームとチームでチームを作る必要がある • お互いのチームのメンバー同士もフラットであって欲しい

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どんなふうにチームをつくる? 6

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意識したい有名な制約がある 7

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コンウェイの法則 8 γεςϜʢ޿ٛʹఆٛʣΛઃܭ͢Δ͋ΒΏΔ૊৫͸ɺ ૊৫ͷίϛϡχέʔγϣϯߏ଄Λίϐʔͨ͠ߏ଄Λ࣋ͭઃܭΛੜΈग़͢ɻ ―― ϝϧϰΟϯɾίϯ΢ΣΠ https://www.melconway.com/Home/Conways_Law.html

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制約に立ち向かう手段 9

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逆コンウェイ作戦 10

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逆コンウェイ作戦の逆とはなんなのか? 11

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逆・裏・対偶 12 A ⇒ B ならば B ⇒ A ならば逆 not A ⇒ not B ならば裏 not B ⇒ not A ならば対偶

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逆コンウェイ作戦? 13 組織のコミュニケーション構造⇒システムの構造システムの構造⇒組織のコミュニケーション構造逆

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B 逆は真とは限らない(ベン図) 14 A A ⇒ B ならば A B B ⇒ A ならば逆

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逆コンウェイ作戦 15 ๬·͍͠ΞʔΩςΫνϟΛଅਐ͢ΔͨΊʹνʔϜͱ૊৫ߏ଄ΛਐԽͤ͞Δ͜ͱΛਪ঑͠·͢ɻ ςΫϊϩδʔΞʔΩςΫνϟ͸ϏδωεΞʔΩςΫνϟͱಉܕͰ͋Δ͜ͱ͕ཧ૝Ͱ͢ɻ ―― https://www.thoughtworks.com/radar/techniques/inverse-conway-maneuver

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同型 16 A B

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組織のコミュニケーション構造とシステムの構造は同型ではないが同型に近づくように逆向きの流れが必要 17

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システムの構造は組織のコミュニケーションの構造から影響を受ける制約があるので(コンウェイ) 組織のコミュニケーション構造をシステムの構造から影響を与えられるようにして同型に近づけたい(逆コンウェイ) 18

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システム構造がコミュニケーション構造に影響を与えるには 19 コミュニケーション構造システム構造コンウェイなにか影響を与える影響を与えられる必要がある

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システム構造がコミュニケーション構造に影響を与えるには 19 コミュニケーション構造システム構造コンウェイなにか影響を与える影響を与えられる必要があるシステム構造の観点からコミュニケーション構造に影響を与えられるものにフィードバックする

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まとめ 20

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逆コンウェイ作戦は組織のコミュニケーション構造とシステムの構造でフィードバックループをつくること 21

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システム構造に合わせて組織を変えるかもしれないし、組織構造に合わせてシステム構造を変えるかもしれないし、システム構造を変えるために組織を変えるかもしれない。いつのまにか組織構造がシステム構造に反映されているかもしれない。やりたいことは顧客によりよい価値を届けるために  コンウェイの法則を味方につけて  よりよいシステムと組織をつくりたい 22

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よりよりシステムをつくるためには組織も開発もアジャイルもスクラムも学習もフィードバックループが重要 23