PoliPoli.Inc 会社概要資料 Vol2.1 (2024.3 updated)

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1. 2024.03 Updated COMPANY PROFILE Vol.2.1
2. 01 会社概要 02 PoliPoliのビジョン 03 サービス紹介 カルチャー 04 採用情報 05 1 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. INDEX
3. PoliPoliのミッション 少子高齢化、経済成長の鈍化、人口減少など、多様化し複雑 化していく社会課題がある一方で、政治・行政のリソースにも 限界があり、政治・行政が全ての社会課題を解決しづらく なっているという構造的な問題があると感じます。 今必要なのは、民間の多様なプレイヤーも政治・行政と共創 しながら、様々な社会課題を解決していくことだと思います。 PoliPoliは、「新しい政治・行政の仕組みをつくる」というこ とをミッションに入れ、創業以来、政策共創のプラットフォー ムを作り続けています。私たちの取り組みが少しづつ社会課 題を解決し、一人一人の幸せな暮らしに貢献することを信じ ています。 代表取締役CEO 伊藤 和真 新しい政治・行政の仕組みをつくりつづけることで 世界中の人々の幸せな暮らしに貢献する。 2 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
4. 株式会社PoliPoli 会社名 伊藤 和真 代表取締役 2018年2月 設立 31名（業務委託含める） 従業員数 東京都千代田区平河町 2-5-3MIDORI.so NAGATACHO 所在地 F Ventures LLP スカイランドベンチャーズ株式会社 インキュベイトファンド株式会社 ユナイテッド株式会社 株式会社NTT DOCOMO Ventures Z Venture capital株式会社 NOW株式会社 KDDI株式会社(KDDI Open Innovation Fund) 大湯 俊介氏 IZUMO Founder 唐澤 鵬翔氏 アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター 北野 唯我氏 株式会社ワンキャリア 取締役CSO 小林 泰平氏 株式会社Sun Asterisk 代表取締役 都築 明寿香氏 一般財団法人 都築国際育英財団 理事長 個人投資家 VC ［ベンチャーキャピタル］ 鶴田 浩之氏 株式会社CODEGYM 代表取締役CEO 西川 潔氏 株式会社NISIKAWA Associates 深津 貴之氏 株式会社THE GUILD 代表取締役 真下 幸宏氏 司法書士法人aviators 代表 山本 正喜氏 株式会社Chatwork 代表取締役CEO 株主一覧 3 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 会社概要
5. より多くの社会課題を解決していくためには が必要です。 新しい政策共創の仕組み 政策共創の機会を 「広げる」 政治・行政が全ての課題を把握し・対応するのが厳しい中で、政治・ 行政だけでなく、企業、NPO、研究機関などの多様な団体が「政策 共創」を行い、社会課題を解決していくことが必要です。 政策実証の場を 「広げる」 民間や地方自治体レベルでの政策検証を増やし、実績をもとにした 全国への展開によって、より早く確実な施策を現場へ届けます。 グローバルに 「広げる」 地球規模の課題に対して、一国のみだけでなく、より多くの関係者 を巻き込んで、効果的な解決の糸口を見つけます。 4 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliが目指す社会・仕組み
6. PoliPoliは、政策づくりに携わるアクターごとにサービスを展開し それぞれを繋ぎながら新しい仕組みをつくり続けています。 PoliPoliが展開するサービス 財団・個人投資家向け 民間で「小さく」「素早く」社 会課題解決の実証実験を実 施し、成功事例を政府・自治 体に提案することで社会課 題の解決を加速させます。 社会課題の 解決を加速させる 寄付基金 行政機関向け 市民の声を 集約・分析できる プラットフォーム 政策実行や政策評価のため に市民から声を集めるのに 必要な行政職員の労力を 軽減します。 法人向け 事業の可能性を広げる ルールメイキング サポートサービス 新規事業の創出や既存事業 へのリスク低減、健全な産 業基盤の創造をサポートし ます。 国会議員・国政政党向け 政策の進展に 協力できる政策共創 プラットフォーム 政策テーマごとに各ステーク ホルダーの巻き込み、コミュ ニティ形成やイベント開催に かかる工数を削減します。 5 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. サービス概要
7. 2019 2021 2022 2023 2月 資金調達シリーズA セカンドクローズ実施 5月 自由民主党 リバースメンター制度導入協力 8月 日本維新の会 リバースメンター制度導入協力 9月 政策提言への寄付基金 「Policy Fund」開始 自民党、国民民主党 「PoliPoli」導入 資金調達シリーズA ファーストクローズ実施 ルールメイキングサポートサービス 「PoliPoli Enterprise」リリース 政治情報メディア 政治ドットコム 本格始動 日本維新の会「PoliPoli」導入 「Reach Out Project」開始 3月 5月 6月 9月 11月 12月 行政に声を届けるウェブサイト 「PoliPoli Gov」リリース デジタル庁導入 10月 政治家に声を届けるウェブサイト 「PoliPoli」 リリース 12月 6 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 沿革
8. ビジョン Our Vision 7 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
9. より多くの社会課題を解決していくためには が必要です。 新しい政策共創の仕組み 政策共創の機会を 「広げる」 政治・行政が全ての課題を把握し・対応するのが厳しい中で、政治・ 行政だけでなく、企業、NPO、研究機関などの多様な団体が「政策 共創」を行い、社会課題を解決していくことが必要です。 政策実証の場を 「広げる」 民間や地方自治体レベルでの政策検証を増やし、実績をもとにした 全国への展開によって、より早く確実な施策を現場へ届けます。 グローバルに 「広げる」 地球規模の課題に対して、一国のみだけでなく、より多くの関係者 を巻き込んで、効果的な解決の糸口を見つけます。 8 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliが目指す社会・仕組み
10. PoliPoliの取り組みとステークホルダー 9 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliのビジョン：政策共創の機会を 「広げる」 政策づくりに携わるさまざまな立場の人が政策を共に創る機会を増やし、社会課題を早い段階で適切な 窓口で吸い上げます。 企業・団体 行政 政党・政治家 財団・富裕層 国民・有識者 政策執行 世の中をよくする 解決策を実現しにくい 政策共創のためのお金がない 声が届きにくい 声が届きにくい 法人向けサービス 財団・個人投資家 向けサービス 行政機関向けサービス 国会議員・国政政党 向けサービス
11. 群馬県官民共創 ポリシープロジェクト 国家レベルでの政策づくりには、課題発見までに長い時間がかかり、 審議を通すにも莫大な時間とお金と工数がかかります。政策の質と量を上げていくには、 より自治体レベルで実証し全国展開していくことが必要不可欠だと考えます。 課 題 PoliPoliの取り組み：Policy Fund ▪ 全国一律の基準や補助金の要綱などが国が細かく決めているため、 　 地方自治体の実情に応じた行政サービスを展開しにくい。 2023年11月、群馬県と連携し「Policy Fund」から寄付を受けた非営利 団体が、群馬県を実証フィールドとして、社会課題解決の実証実験を行う 「群馬県官民共創ポリシープロジェクト」を開始しました。 ▪ 自治体としての予算や人員リソースが潤沢ではない。 ▪ 実証が成功しても全国へ素早く普及していく手段が乏しい。 10 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliのビジョン：政策の実証の場を 「広げる」
12. PoliPoliでは日本国内でルールメイカー育成に向けた取り組みを実施してきまし た。しかし、一国だけでは解決し得ない地球規模の課題も多くある現在、国内に留 まらず、グローバルに活躍できるルールメイカーの育成にも手を広げています。 11 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliの取り組み：日ASEAN・Z世代ビジネスリーダーズサミットの開催 2023年12月14日・15日、経済産業省、日本貿易振興機 構などと「日ASEAN・Z世代ビジネスリーダーズサミット」 を共催しました。日本とASEAN各国を代表するZ世代の 若手起業家などのビジネスリーダーたちが集まり、2日間 に渡り各国の社会課題に対する政策提言を共同宣言とし てまとめ、サミットの各国代表が岸田文雄内閣総理大臣、 ジョコ・ウィドド インドネシア大統領にお渡ししました。 出展：https://www.meti.go.jp/press/2023/12/20231217003/20231217003.html PoliPoliのビジョン：グローバルに 「広げる」 課 題 ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 地球温暖化　 感染症　 人口　 食料　 エネルギー　 災害　など
13. サービス紹介 Our Service 12 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
14. PoliPoliは、政策づくりに携わるアクターごとにサービスを展開し それぞれを繋ぎながら新しい仕組みをつくり続けています。 PoliPoliが展開するサービス 財団・個人投資家向け 民間で「小さく」「素早く」社 会課題解決の実証実験を実 施し、成功事例を政府・自治 体に提案することで社会課 題の解決を加速させます。 社会課題の 解決を加速させる 寄付基金 行政機関向け 市民の声を 集約・分析できる プラットフォーム 政策実行や政策評価のため に市民から声を集めるのに 必要な行政職員の労力を 軽減します。 法人向け 事業の可能性を広げる ルールメイキング サポートサービス 新規事業の創出や既存事業 へのリスク低減、健全な産 業基盤の創造をサポートし ます。 国会議員・国政政党向け 政策の進展に 協力できる政策共創 プラットフォーム 政策テーマごとに各ステーク ホルダーの巻き込み、コミュ ニティ形成やイベント開催に かかる工数を削減します。 13 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. サービス概要
15. 2019年12月 リリース 国会議員に声を届けるウェブサイト 国会議員が分かりやすく書いた政策から共感す るものを見つけて、様々な手段で政策を実現す るための応援ができます。 https://polipoli-web.com PoliPoli 14 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 「PoliPoli」 について
16. 導入実績 15 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. ▪ ▪ ▪ 自由民主党・党改革実行本部　2022年5月17日 国民民主党　2022年5月17日 日本維新の会　2022年11月9日 ▪ 生理に関する政策で政府予算を獲得　2021年3月23日 「生理用品を軽減税率対象にして欲しい！」などの政策リクエストから伊藤たかえ議員の政策「整理に まつわる政策をみんなで考えてみませんか」が生まれました。「PoliPoli」をご利用いただいている政 治家と住民ユーザとの意見交換会や大臣質問を実施するなどした結果、政府が予備費を活用し生理用 品の無料配布を決定しました。出展：https://www.yomiuri.co.jp/politics/20210323-OYT1T50369/ ▪ パブリックコメントの実施　2023年12月26日 政策リクエスト「法人登記の代表取締役の個人情報保護に関する提言」の政策提言を実施して、「商業 登記規則等の一部を改正する省令案」に関する意見募集」というパブリックコメントが実施されました。 出展：https://public-comment.e-gov.go.jp/servlet/Public?CLASSNAME=PCMMSTDETAIL&id=300080305&Mode=0 ▪ 2023年の骨太方針に反映　2023年6月16日 政策リクエスト「#教員不足をなくそう！」の柱の2の内容が「経済財政運営と改革の基本方針2023」 (いわゆる「骨太方針」)の「第４章 中長期の経済財政運営の5の経済社会の活力を支える教育・研究活 動の推進」に反映されました。出展：https://www.cao.go.jp/press/new_wave/20230626.html 「PoliPoli」 の実績 政策実績 （一部）
17. 行政からの相談やテーマに
 コメントして政策をサポート 行政の政策に
 意見を届けよう ログイン 登録 行政からの相談に意見しよう IT推進局 2021/10/1 12:00 ITの進化が著しい現代、様々な分野でプロセスの 高度化が実現されています。今後さらなる経済成 長を実現するために、実際にあなたの身近で起き た「デジタル化してよかった体験」を教えてくだ さい。 16 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 2021年10月 リリース 行政に声を届けるウェブサイト 行政からの相談や意見募集テーマに意見を届け ることで、行政の政策をサポートできます。 https://polipoli-gov.com PoliPoli Gov 「PoliPoli Gov」 について
18. 導入実績 （トライアルを含む ※いずれも50音順） 群馬県 三重県 宮城県 ▪ 自治体 鎌倉市 北九州市 京都市 京都市東山区 戸田市 姫路市 ▪ 中央省庁 環境省 こども家庭庁 中央企業庁 デジタル庁 市区町村 都道府県 2021年10月のリリースから2024年2月までに、90件の意見募集を実施しました。 1回のプロジェクトに対して集まる意見数、平均約300件をもとに、様々な活用が行われています。 17 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 「PoliPoli Gov」 の実績
19. 活用実績 （一部） 政策実績 （一部） 18 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. ▪ こども家庭庁　こどもの育ちビジョンが決定　2023年12月22日 こども家庭庁では、2023年7月から8月に「ご自身の乳幼児期を振り返って、楽しかったこと・もっ と大人にしてほしかったこと」に関する意見募集を実施しました。「自由に遊ぶことや、家族と過ごす 時間が楽しかった」「もっと両親にこどもの意思を尊重したり、一緒に過ごす時間を作ったりしてほし かった」などといった意見が511件寄せられました。この結果などを踏まえ、こども家庭庁は「幼児期 までのこどもの育ちに係る基本的なビジョン（はじめの100か月の育ちビジョン）」を策定しました。 出展：https://www.cfa.go.jp/policies/kodomo_sodachi/ ▪ 経済産業省 「未来の経済政策」をテーマにする審議会 で、参照資料に国民意見を反映。 ▪ デジタル省 「デジタルの日」イベントで、アイデア投稿者 と大臣による意見交換を実施。 ▪ 群馬県 市民と群馬県知事による、群馬県をより良 くするためのディスカッションを開催。 「PoliPoli Gov」 の実績
20. 企業&NPOなどの団体 省庁・国会 社会全体の利益を追求できるルール 企業・団体向けルールメイキングサポート 事業や社会課題解決を前進させるための社会 ルールの変更・構築のサポートやコミュニケー ションを、政策立案・推進の文脈から行います。 https://polipoli-enterprise.studio.site/ PoliPoli Enterprise 「PoliPoli Enterprise」 について 19 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
21. 20 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. スタートアップから日系・外資大企業など様々な企業・団体にご利用いただいています。 スタートアップ・中堅・中小企業 NPO・団体 日系・外資大企業 導入企業の割合イメージ 政策提言をする上での
 基本情報のインプット 政策提言のための
 正しいロジック整理 協会や団体の 立ち上げ 政策情報の モニタリング 議員や政策担当者 とのマッチング PoliPoliなどを 活用したPR支援 導入企業について 「PoliPoli Enterprise」 の実績 サポート内容
22. 21 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. ▪ 「三位一体の労働改革の指針」に反映　2023年5月16日 内閣官房　新しい資本主義実現会議から「三位一体の労働改革の指針」が公表され、サポートさせて いただいたリスキリング関連スタートアップの提言内容を反映していただきました。 出展：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000047109.html ▪ クリエイター等育成支援事業に予算反映　2023年11月29日 「PoliPoli Enterprise」で協力をし、文化庁の「メディア芸術クリエイター育成支援事業」対象の枠 組みや支援人数拡充にともなう広報支援や、クリエイター等育成支援事業に関する意見交換を継続 して行ってきた結果、令和5年度補正予算における、文化庁の提案したクリエイター等育成支援事業 に45億円の予算が盛り込まれました。 出展：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000082387.html ▪ 誹謗中傷対策フォーラムの運営　2023年12月7日 産官学を交えたこれからの誹謗中傷対策のあり方について考えるイベント、誹謗中傷対策フォーラム「ク リエイター視点で考える、誹謗中傷を減らすために今、産官学民でできること」の運営を行いました。 主催：一般社団法人クリエイターエコノミー協会
 後援：総務省、国際大学グローバル・コミュニケーション・センター、YouTube (Google) 出展：https://creator-economy.jp/n/n983d917fb8e4?sub_rt=share_b 「PoliPoli Enterprise」 の実績 サポート実績 （一部）
23. 22 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 2023年9月 リリース 社会課題解決を加速するための寄付基金 個人投資家や各財団から資金を募り、政策を軸 にした社会課題解決を支援する新しい仕組みを つくります。 https://policy.fund Policy Fund 新型コロナ ウイルス テクノロ ジー 経済 若者 様々なカテゴリから政策を見る この１週間で人気の政策 コメントなど政策への参加人数が多いものほど上 位に表示されます。 子ども家庭庁創設で未来に 集中投資しよう! 長島 昭久 参議院議員 自由民主党 新しい政策をリクエスト これまでで賛同数1位の政策リクエスト みんなの政策リクエストを見る 消費税をゼロに！ 03/10 ぽりたん 1 85人が賛同しています 登録/ログイン 「Policy Fund」 について
24. 23 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 政府 政府 政府 NPO NPO NPO ルールメイカー ルールメイカー ルールメイカー 政策立案 社会課題解決へ向けた 実証事業や研究を行う 政策提言サポート 政策提言 寄 付 基金 B 基金 C 基金 D 寄 付 個人リーダー 個人リーダー 個人リーダー 財団 財団 財団 仕組み A B O U T 「Policy Fund」 の仕組み
25. 24 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. ▪ ▪ ▪ ▪ 「山本正喜ポリシー基金」設立（Chatwork株式会社 山本正喜CEOによる）　2023年9月7日 「群馬県官民共創ポリシープロジェクト」開始　2023年11月2日 「SoilxPolicy Fund」開始（一般財団法人Soilとの共同企画）　2023年11月13日 「GO POLICY FUND」設立（The Breakthrough Company GOと連携）　2023年11月28日 インドネシアのPijar財団との共同寄付基金の設立に向けて、覚書を締結しました。 PoliPoliがこれまでに培ってきた「官民による政策共創」のノウハウを活かし、ASEAN 各国の社会課題に対する解決策を共に創ることで、新しい日本・ASEANのパートナー シップ強化を目指します。出展：ｈttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000115.000032735.html 群馬県と連携し「Policy Fund」から寄付を受けた非営利団体が、群馬県を実証 フィールドとして、群馬県内の社会課題の解決を加速させることを目的とし実証実験 を行う「群馬県官民共創ポリシープロジェクト」を開始しました。社会課題解決に向け た新しい取組の実現を目指します。出展：ｈttps://www.pref.gunma.jp/page/615674.html ▪ 自治体との連携　2023年11月2日 ▪ 海外財団との連携　2023年12月18日 運用中プロジェクト （2024年2月時点） 活動実績 （一部） 「Policy Fund」 の実績 群馬県官民共創 ポリシープロジェクト
26. 25 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 2023年9月 本格始動 政治・政策情報メディア 生活に身近な政治や政策の解説記事をはじめ、 さまざまな政党の政治家や、ルールメイキング に取り組む企業のインタビュー記事を掲載。 https://say-g.com 政治ドットコム 「政治ドットコム」 について
27. 「PoliPoli」では特定の分野や政策領域に専門性を持つ「有識者ユーザー制度」があります。「有識者 ユーザー制度」とは、 です。 専門的な知見や現場の声を踏まえた有識者の政策提言やコメントにより、サイト 上の議論をより建設的で活発にするべく導入されたしくみ 有識者が登録 500人以上の 有識者ユーザー制度 26 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. その他の政治参画を促す事業や取り組み
28. リバースメンター制度導入への協力 ネット番組企画への協力 若者世代の視点や意見を政策に反映する場や 機会を作るため、リバースメンターの導入・運 営に協力しました。 出展：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000074.000032735.html、　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000090.000032735.html 出展：https://www.youtube.com/watch?v=uJ-VCdcuUFs、　https://www.youtube.com/watch?v=DmGfzDHqMQY ▪ ▪ 2023年5月 自民党で導入（20代） 2023年8月 日本維新の会で導入（18〜34歳） ▪ ▪ ▪ ポリスタ　　 維新deGO! 音喜多駿のそれ政策にします！ 27 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 各政党や議員と協力し、若者世代からの政策 提言の場づくりや、若者世代との政策共創の 取り組みを推進しています。 その他の政治参画を促す事業や取り組み
29. ルールメイカーコミュニティ運営 グローバルヘルス分野のアドボカシーに取り組むユース世代のルール メイカーエコシステムを形成し、サポートを行います。アクセラレー タープログラムなどを組んで、コミュニティの活性化、政策提言スキル の強化を通し、世論形成を後押しします。 https://reach-out.site REACH OUT PROJECT 28 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. Policy Pitchの開催 グローバルヘルスやジェンダーなどをテーマにZ世代が政治家や会社 役員、専門家らに政策提言を行うイベント「Policy Pitch」を主催し ています。開催を通じて、若者世代における「政策共創」の機運を醸成 し、新たな時代の新たな政策づくりを目指します。 ▪ ▪ 第1回　2022年11月　参議院議員会館にて開催 第２回　2023年 8月　衆議院第２議員会館にて開催 出展：https://www.policy-pitch.com その他の政治参画を促す事業や取り組み
30. カルチャー Our Culture 29 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
31. より大きな社会インパクトと企業スケールを追求 資金やリソースが潤沢ではない中で、最短ルートで社会的インパクトを出しながらも 持続可能な体制をつくる、公益性と企業成長の二軸を追求しています。 市場が成熟していない政治・行政の領域へ挑戦 ほとんど前例のないビジネスモデルで政治・行政の領域に挑戦しています。 レガシーな上に、市場が未開拓であるため不確実要素が多い領域でもあります。 様々なバックグラウンド／職種のメンバーが集結 社内には公共政策のプロフェッショナルからエンジニアやデザイナーまで多種多様なメンバーが揃っています。 事業数もターゲットユーザーもこの規模では非常に多く、それぞれが「1人目〇〇」として背中を預け合いなが ら仕事をしています。 30 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. PoliPoliの特徴
32. PoliPoliでは各ルールメイキング支援サービスの提供を担う政策共創事業部と官民共創事業部の 二事業体制です。政策共創事業部は取り扱うサービスや顧客も多いことから、内部は機能別の部署 が配置されています。 31 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 組織図 経営 経営企画室 PR部門 デザイン部門 コーポレート部門 プロダクト ／ ルールメイキング支援 ／ 渉外 ／ セールス・マーケティング 行政事業部 政策共創 事業部
33. 男性
 50％ 女性
 50％ 20代
 48％ 3％ 50代 30代
 32％ 40代
 16％ 経営 3人 コーポレート コーポレート 3人 コーポレート ルールメイキング 11人 ビジネス 渉外 8人 ビジネス ビジネス セールス・マーケティング 1人 エンジニア 2人 プロダクト開発 デザイナー 3人 プロダクト開発 31人 ※2024年2月時点 若手のプレイングマネージャーが多い組織です。2021年には、20代中心のメンバー構成でしたが、 30代以上のメンバーが増え、若手の熱量と経験者によるナレッジでシナジーを生みながら成長中です。 32 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. メンバー構成
34. バリューとは、カルチャーの中で「今の会社フェーズ」「事業成長」におけるセンターピンを共通言語と して可視化したものです。これらはPoliPoliで働く上での行動指針となっており、どのレイヤー・職種 のメンバーでも意識して仕事に励んでいます。 不確実な状況の中でまずは恐れず 行動し、高速で学習・検証をして、 学習内容を会社全体に還元するこ とで、会社をさらに成長させてい く。スタートアップとしての急成長 の中で、日々アップデートする目標 や戦略、事業に対して柔軟に動く。 圧倒的にアジャイル プロフェッショナルの意識を持ち、 目指すべきアウトカムに向けて主 体的に行動し、どんな状況でもや り抜く。優先順位を付け、センター ピンを捉え、アウトカムや提供価値 を最大化する。 プロとしてやり抜く 自分主語でなくチームや会社全体 を主語として動き、チームのメン バーの力を掛け算して、アウトカム を最大化する。周りの心理的安全 性を高め、コラボレーションを加速 させる。 ワンチーム 33 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. バリュー
35. PoliPoliの評価で最も重視され る部分になります。経営戦略から 事業戦略、そしてメンバーそれぞ れの目標数値が設定されます。 業績を上げるために必要な要素の 一つです。プロとしての自覚と振 る舞い、その領域におけるスキル アップも常に求められます。 特殊な環境で事業成長を目指して いることから強固なカルチャー構 築を目指しており、それによって持 続可能な事業成長を目指します。 能力評価 バリュー評価 業績評価 PoliPoliでは、不確実な領域に取り組んでいるため、それぞれの業務の正当性や成果を図ることが難 しい場面もあります。そのため、 を通して、以下の3項目の現在地に対する認識の差を埋めるていく ことを大切にしています。 対話 人事評価で半年分の成果・成長を確認します。 四半期リフレクションで、残りの四半期で成果を上げられるように目線を合わせ 必要に応じて軌道修正をします。 1on1で日々の業務の優先度を確認します。 半期 四半期 週 34 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 人事制度
36. ハイブリットワークで 柔軟に働ける環境 出社・リモートを組み合わせて仕事ができます(毎週金曜日は出社日) ▪ ハイブリットワーク可能 6時から22時の間で、いつでも仕事ができます。 ▪ スーパーフレックス制度 3ヶ月に1度全社対面で集まり、MVVについて見つめ直します。 ▪ OfficeDay 有志メンバーでワーケーションに行くことも。 ▪ ワーケーション 毎週金曜日は出社し、顔を合わせながら勤務をします。 ▪ 出社日 定期的な交流も大切に 様々な環境でも働きやすく 35 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 働き方
37. 採用情報 Recruit Info 36 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved.
38. 37 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 助けてほしいこと ミッションに 熱狂できる仲間を 積極採用中。 スタートアップ・省庁・NPO・起業家など 様々なバックグラウンドを持った方々に PoliPoliへジョインし、活躍してほしいと思っています。 事業拡大⁨⁩に際し、 主要ポストを 多く空けてお待ちしています。
39. 政治・行政をアップデートする仕組みや価値を見つけていける 事業開発・事業企画 （事業部長／CxO候補） 職歴例　　起業家／スタートアップ事業部長／NPO創業者　など PoliPoliは、政策共創を広げていくために各ステークホルダーを巻き込んだ新規事業を猛スピードで立ち上げていきます。事業計 画や事業体制のマネジメントを含め、現役員と二人三脚で歩んでいただける方を探しています。 職歴例　　PA会社／中央省庁（総合職）／フリーランス（政府渉外）／議員や政策秘書／民間企業の政策渉外部署やそれに準ずる部署(公共政策／Government Relationsなど） PoliPoliの最大の価値となる政策に関する情報や知見を司るポジションです。民間企業への伴走をメインで行いますが、その他の サービスや実施イベントも政策に関することが多いので、会社全体に対しても情報やスキルの共有を行います。 公共政策コンサルタント （ディレクター／政策共創事業部長候補） プロジェクトマネージャー（部署マネージャー候補） 事業部ごとにさまざまな施策やプロジェクトが立ち上がります。プロジェクト単位でリーダーシップを発揮し、関係者の満足度を高 め、公共領域での信頼を勝ち得ていきます。担当するプロジェクトの成功のみに縛られず、自身のスキルや強みを会社へ還元し、全 体で成長していくことを求められます。　 職歴例　　NPO／スタートアップ企業／ベンチャー企業／SaaS企業 38 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 採用強化ポジション／今後のキャリア・提供できる機会
40. 未開拓の市場へプラットフォームを展開していく フルスタックエンジニア（VPoE／CxO候補） 不確実な市場でPMFを目指すには、それぞれのプロダクトや機能の仮説検証サイクルを高速で回していくことが欠かせません。事 業部長と二人三脚でユーザーに刺さるプラットフォームの構想（プロトタイプ開発も含む）から実装までを行います。 プロダクトマネージャー（事業部長／VPoE候補） まだユーザーのニーズを言語化できていない部分も多いため、営業やCSと共に顧客やユーザーのニーズを模索する必要がありま す。業務内容が非常に幅広いため、PM×（営業orデザインorエンジニア）などの二刀流として泥臭く何でもボールを拾いにいくこと が求められています。 使用している技術（一部） マルチプロダクトの会社であるため、現在使用 している技術の経験値は不問。技術選定から関 われるプロダクトも開発中です。 インフラ フロント エンド その他 39 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 採用強化ポジション／今後のキャリア・提供できる機会
41. カジュアル面談 PoliPoliのミッション・事業状況・組織・ カルチャーについて共有し、ミスマッチを防ぎます。 応募ポジションの要件とのミスマッチを防ぎます。 書類選考 ミッションへの共感・バリューの体現・ 当該ポジションとのスキルのミスマッチを防ぎます。 ※面接後、職種により課題選考を実施。 面接（1～2回程度） 人物像や経験、スキルに対して第三者に確認を とることでミスマッチを防ぎます。 リファレンスチェック 実際の業務に携わり、 一緒に仕事ができるかを確認します。 トライアル（数週間〜数ヶ月） 0 3 2 1 4 5 内定・オファー 互いに対等で WinWinな関係を 模索していきます。 採用プロセスでは、互いが同じ方向を向いて進めるかを慎 重に確認します。PoliPoliと採用候補者は対等な関係で、 お互いにとってのWinWinな関係性を模索します。 PoliPoliにとっては、ミッションに共感して、バリューを体 現して、事業成長に寄与できる方かを確認するためのプロ セスです。採用候補者にとっては、PoliPoliで働くことが キャリアや生涯にとって価値あるものかを確認するための プロセスです。 40 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. 採用プロセス
42. note https://note.com/polipoli_info/ 採用情報 https://polipoli.notion.site/ PoliPoli-97249831893141dc9684408115 91fbe3?pvs=4 募集職種一覧 https://open.talentio.com/r/1/c/ polipoli/homes/3262 私達が挑戦するのは 政治・行政そのものの アップデートです。 「社会に自分たちの声が反映されない...」 「政治や行政に声を上げても意味がないのではないか...」 そういった無力感ただよう社会から私たち自身がより良い 未来を選びとることができる社会へ。 成功事例もほとんどない領域にともにチャレンジする仲間 を募集しています。お気軽にご連絡ください！ 41 ©PoliPoli Inc. All Rights Reserved. おわりに