Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
実践編: ユニコーン企業のひみつ
RAKSUL
February 04, 2022
Technology
2
1.5k
実践編: ユニコーン企業のひみつ
Agile Lounge #1「大規模アジャイル開発を神話にしない戦略会議」
https://forkwell.connpass.com/event/235853/
RAKSUL
February 04, 2022
Tweet
Share
More Decks by RAKSUL
See All by RAKSUL
Company Overview (IR)
raksulrecruiting
0
130
ラクスル株式会社 会社概要(IR)
raksulrecruiting
1
950
Love Letter from Novasell
raksulrecruiting
0
700
ハコベルQAチームビルディング
raksulrecruiting
0
640
物理とデジタルの往復~印刷サプライチェーンを支えるエンジニアリング~
raksulrecruiting
0
780
ワークサンプルについて
raksulrecruiting
0
2.1k
ラクスル事業本部説明資料
raksulrecruiting
0
2.1k
ラクスル株式会社_2021年7月期第3四半期決算説明会資料
raksulrecruiting
1
490
ラクスル流技術的負債との上手な付き合い方
raksulrecruiting
0
810
Other Decks in Technology
See All in Technology
誰が正解を知っているのか / Who knows the right answer
takaking22
1
250
MRTK3 - DataBinding and Theming 入門
futo23
0
190
How to start with DDD when you have a Monolith
javujavichi
0
320
ラブグラフ紹介資料 〜プロダクト解体新書〜 / Lovegraph Product Deck
lovegraph
0
260
DeepL の用語集が(いつのまにか)日本語に対応してたので試してみた
irokawah0
0
160
miisan's career talk
mii3king
0
220
Build 2022で発表されたWindowsアプリ開発のあれこれ振り返ろう
hatsunea
1
380
機械学習システムアーキテクチャ入門 #1
asei
3
1.2k
The application of formal methods in Kafka reliability engineering
line_developers
PRO
1
190
スクラムのスケールとチームトポロジー / Scaled Scrum and Team Topologies
daiksy
1
440
FoodTechにおける商流・金流・物流の進化/Evolution of Commercial, Financial, and Logistics in FoodTech
dskst
0
400
What's Data Lake ? Azure Data Lake best practice
ryomaru0825
2
750
Featured
See All Featured
Building an army of robots
kneath
299
40k
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
448
30k
Creatively Recalculating Your Daily Design Routine
revolveconf
207
10k
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
34
6.5k
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
lemiorhan
638
52k
How New CSS Is Changing Everything About Graphic Design on the Web
jensimmons
213
11k
実際に使うSQLの書き方 徹底解説 / pgcon21j-tutorial
soudai
39
13k
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
261
17k
Web Components: a chance to create the future
zenorocha
303
40k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
35
3k
In The Pink: A Labor of Love
frogandcode
131
21k
JazzCon 2018 Closing Keynote - Leadership for the Reluctant Leader
reverentgeek
172
8.4k
Transcript
実践編: ユニコーン企業のひみつ ラクスル株式会社 ラクスル事業本部VPoE 高橋 一貴(たかはし かずよし) @kappa4 2022-02-04 #AgileLounge
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 高橋 一貴 ラクスル事業本部
VPoE @kappa4 2008年頃からシリウステクノロジーズでスクラ ムマスターとして活動し、同社がヤフーに買収 されたと同時にアジャイルコーチ に転身。 ヤフーのアジャイル推進を担い、 2012年二代 目黒帯に認定。 2016年から再びスタートアップに戻り株式会社 チカクにてまごチャンネルのサービスローンチ からグロースフェーズまで携わる 2020年4月からラクスルに参画。 現在はラクスル事業本部 VPoE兼CTO室室長 として開発組織の未来を作る仕事をしている。 主な講演 Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 Closing Keynote “Next→Action” Regional Scrum Gathering Tokyo 2021 Session “アジャイルコーチとVPoE、あるいはEMの間に あるもの”
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 1. ラクスル?ユニコーン? 2.
ネット印刷のラクスル 3. Spotifyを引き合いに紹介するラクスルの開発 4. さいごに 3
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 1. ラクスル?ユニコーン? 4
Vision 仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる BETTER SYSTEMS, BETTER WORLD
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 複数の巨大な産業・職業の構造を変革し、 より良い世界を「創造」する。 2013
2015 2020 印刷 6 兆円 物流 14 兆円 広告 5 兆円 印刷・広告のシェアリングプラットフォーム 物流のシェアリングプラットフォーム 広告のプラットフォーム コーポレートITのプラットフォーム 2021 情報 システム 6.2 兆円 6
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. • 日本、ベトナム(ホーチミン)、インド(ベンガルール)の3拠点 •
プロダクトごとにスクラムチームが存在 • 拠点同士で完全に独立しているわけではなく、プロダクトごとに協業 全社のエンジニア組織 国内 93名 30名 (20.6稼働開始) 12名 (20.10稼働開始) ※ ベトナムオフィスの様子 ※ 人員数は2021年12月現在 7
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. Testing Server Side
Others Frontend Database/Storage InfraStructure MAIN TECHNOLOGY STACK 8
エンジニアが活用する制度・福利厚生 技術書買いホーダイ制度 言語支援プログラム (専任講師によるグループ英語レッスン、 マンツーマンレッスンを無料受講可能) リモートワーク手当 月5,000円 リモートワーク 環境整備補助
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 2. ネット印刷のラクスル 10
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 複数の巨大な産業・職業の構造を変革し、 より良い世界を「創造」する。 2013
2015 2020 印刷 6 兆円 物流 14 兆円 広告 5 兆円 印刷・広告のシェアリングプラットフォーム 物流のシェアリングプラットフォーム 広告のプラットフォーム コーポレートITのプラットフォーム 2021 情報 システム 6.2 兆円 11
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. ©RakSul,Inc. AllRights Reserved.
印刷(紙・モノ) シェアリングプラットフォームを 活用し、チラシ1枚1.1円~ というリーズナブルな価格を実現 集客 直観的なインターフェースで、 印刷~配布までをワンストップで 提供(新聞・ポスティング・DM) 累計150万を超えるユーザーに印刷に関わるデザイン~配布までをトータルで提供 パートナーへの印刷発注を最適化 初年度だけで利益5,000万円を生み出す 数理最適化による委託先選定 12
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 3. Spotifyを引き合いに紹介するラクスルの開発 13
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 14 サービスの範囲にリアルのサプライチェーンを含むためSpotifyと比べるとBizメ ンバーの存在感が高い
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 15 プロダクト開発の関心領域で分けるとこういう考え方もありかも
16 • 1チーム平均5〜6名の自律したチーム • 1週間スプリント(イテレーション) • デリバリまでの権限と責務を持つ • ラクスルではPO=PdMと呼んでいる •
ラクスルではチームの中に POが入っている • テックリードが役割として存在し、技術面の意思 決定に責任を持つ • デザイナーは複数のチームを担当するのでスク ワッドには入っていない スクラムチーム(スクワッド)の構成・役割 PdM = PO スクラムチーム FEエンジニア SSエンジニア TL
17 • フロントエンドとサーバーサイドでマネージャー は別 • レポートラインがチャプターに近い • 1on1で思いや状態を把握し、マネージャー間で 機会提供等を考えてチームの異動を働きかける 場合もある
• ラクスルのEMは評価はするがSpotify同様の 「ボスであってボスじゃない (p.147)」 スクラムチーム(スクワッド)とマネジメントライン PdM = PO PdM担当部長 マネージャー フロントエンド担 当EM サーバサイド 担当EM スクラムチーム FEエンジニア SSエンジニア TL
Printing Platform エンタープライズ エリアマー ケティング ダイレクト メール ノベルティ グッズ Data
Check Platform オンラインデザイン Product team structure - 疎結合のチーム組成 印刷EC raksul.com アパレル ダンボー ルワン (子会社支援 ) 新規事業 x N Management Team / CTO Office 18 Payment Platform
Printing Platform エンタープライズ エリアマー ケティング ダイレクト メール ノベルティ グッズ Data
Check Platform オンラインデザイン Product team structure - グローバルチーム 印刷EC raksul.com アパレル ダンボー ルワン (子会社支援 ) 新規事業 x N Management Team / CTO Office 19 Payment Platform VN VN JP VN VN VN VN JP VN JP JP JP JP JP JP VN JP
20 ラクスルではOKRを導入している。カンパニーベットというほどのフォーカスができている かというとそこは発展途上だが、大きな意思決定の場でも優先順位の話は必ず出る 目標設定・カンパニーベット
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 開発スタイル 1人で悩まない /
思考停止しない環境づくり バランストチーム PdM、エンジニア等、 4~8名程度の多種多彩なメンバーで構成。 開発ロードマップや優先順位等は チームで自律的に考えながら進める。 ペアプログラミング 新しく入社したメンバーへのコンテキストの落と し込みや、開発に行き詰ったときに活用。ドメイ ン知識の共有や属人性の排除、品質向上にも 役立っている。 モブプログラミング PdMとデザイナー、PdMとエンジニア、フロント エンドエンジニアとデザイナー等、多様な役割を 混ぜて作業。意思決定が必要なものはその場 で議論して解決させる。 21
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 22
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 23
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 24
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. その他Spotifyとの対比で語れるカルチャー 25 Spotify
RAKSUL フィーカ(p.148) - チーム単位のコーヒーブレイク 振り返りドリンク- 夕方あたりから飲みながら語らう ハックウィーク(p.104) - 1週間好きなことをやって発 表 1年1回。ラクスルの利益を支える数理最適化で発 注する仕組みが生まれるなどの実績もあり 技術に明るいプロダクトオーナーを活用 (p.106) ラクスルのPdMはエンジニア出身がほとんど 分離されたアーキテクチャ (p.45) Spotifyと同じくモノリスがあり、長い時間を掛けて分 離を進めている これはマラソンだ。短距離走じゃない (p.136) スケジュール遅延は原則再調整することでチームを 疲弊させない
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. ユニコーン企業のひみつで取り上げられ、ラクスルでできてないこと 26 Spotify
RAKSUL プロジェクトではなくチームに投資する (p.157) プロジェクトのためにチームを組成する場合がある ミッションで目的を与える (p.19) 目的の共有はあるがミッションの形ではできてない トライブでスケールさせる (p.57) マネジメントチームの認知限界を超え始めている → トライブを作る議論をしている カンパニーベット(p.74) 全体に渡る優先順位リストはない。一方で DIBBに 準ずる考え方はできている
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. さいごに 27
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. イベント・採用情報 We are
hiring ! • フロントエンドエンジニア • サーバーサイドエンジニア • QAエンジニア • テックリード候補 • エンジニアリングマネージャー 候補 募集職種一覧はこちら 28
© 2021 RAKSUL, inc. All rights reserved. 今後のイベント イベント情報 3月2日 19時~ Raksul
Meetup PdM×エンジニア RAKSULでどうやって開発して るの? 2月16日 19時~ UX Bridge vol.10 RAKSUL✕Mobility Technologies 産業DXを加 速させるPdMとは? 最新の情報は SNSをご覧ください @raksuldev 最新の情報はTwitterから @raksuldev 29