Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

株式会社ユニラボエンジニア採用資料 / recruit-for-engineers

061805b0c41c8ed88f59fd21f42ce57b?s=47 unilabo
September 03, 2021

株式会社ユニラボエンジニア採用資料 / recruit-for-engineers

会社概要
~テクノロジーと人で作る、受発注の新しい当たり前~
当社は「受発注を変革するインフラを創る」をVisionに掲げ、
経営の本丸である「受発注」領域にDX改革を進めるITベンチャーです。

BtoBのビジネスでは、受発注(≒企業間取引)の額は非常に大きく、失敗できないもの。
しかし発注先の見積もりを集め、比較するのはとても難しいのが現実です。
「世の中から発注の失敗をなくし、多くの企業がよりよい受発注をできるようにする」ことが、ユニラボが目指している世界です。

より事業を成長させるため、「受発注を変革するインフラを創りたい!」という思いを持ったエンジニアさんの力を必要としています。
ユニラボが目指すエンジニアチームは、自らサービスをより良くするようなアイディアを出せるチームです。
事業や組織の成長において、エンジニアチームはその大切な鍵。ぜひ一緒にユニラボの未来を作りましょう!

サービス
Visionの実現に向け、現在3プロダクトを展開しています。
・BtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」
・SaaS特化型受発注プラットフォーム「アイミツSaaS」
・法人導入型の発注先検索、一括見積もり取得SaaS「アイミツCLOUD」

求める人物像
・ビジョンに共感し、ユニラボコンパス(行動指針 : まっすぐ)を体現できる方

ユニラボコンパスとは、ユニラボメンバーの行動指針となる私たちの標語です。キーワードは「まっすぐ」。3つの「まっすぐ」を行動指針としています。
◎顧客にまっすぐ向き合う
◎チーム全員にまっすぐ向き合う
◎成すべきことにまっすぐ向き合う

「まっすぐ」をどう体現するか。エンジニア組織では以下のように定義しています。

<プロダクトファースト>◎顧客にまっすぐ向き合う
・開発しているプロダクトが顧客の何の課題を解決するのか理解している
・課題解決の方法はアウトプットではなくアウトカムが意識されているかを考えている
・違和感を感じたら率直に周りのメンバーに相談、共有し対案などを提案できる
・技術は手段であり、手段が目的化していないか常に自問自答していること

<チームファースト>◎チーム全員にまっすぐ向き合う
・上司部下の関係ではなく、各領域に合わせて各員がリーダシップを発揮し、全員が支援し合える関係である
・個人のアウトプットではなくチームの成果が全てであることを理解している
・仲間の成長がチームの成長になると信じ、相手を助け行動変化を促すフィードバックをしあえる

061805b0c41c8ed88f59fd21f42ce57b?s=128

unilabo

September 03, 2021
Tweet

Transcript

  1. エンジニア採用資料
 
 2021年10月10日更新
 unilabo engineer
 recruiting


  2. 01 ユニラボが目指す未来
 
 02 会社概要
 
 03 沿革
 
 04

    VISION / MISSION / VALUE
 
 05 サービス
 
 06 会社制度/福利厚生
 
 07 働く環境
 
 08 オフィス風景
 会社について
 エンジニア組織について
 01 Tech Compass
 
 02 開発組織
 
 03 組織ビルド
 
 04 技術スタック
 
 05 開発フロー
 
 06 働くイメージ
 
 07 オンボーディング
 
 08 働くメンバー
 

  3. 会社について
 unilabo engineer
 recruiting


  4.  01 ユニラボが目指す未来
 Goal
 
 受発注者を最適な形でマッチングさせることで、世の中の無駄な「相見積もり」を省き、 
 あらゆる発注をスムーズにすることを目指します 
 なぜ、受発注領域に挑戦するのか 


    
 企業間取引(B2B)の利便性向上は、何度も挑戦者が現れつつも、 
 未だ誰も大きな成功を収めていないフィールドです。その結果、中小企業から大企業、 
 地方企業にいたる全ての日本企業すべてで非効率な行いが残ったままとなっています 
 
 その中で「アイミツ」が担う役割への期待は非常に大きく、やりがいのあるテーマです 
 
 弊社が取り組む「受発注」という領域においても、発注・購買サイドにおいては、 
 企業リスト作成、問い合わせ、相見積もり、商談、稟議、支払、納品検収といったプロセスにおいて、 
 そして、受注・営業サイドにおいては、リード生成、アポイント、商談/交渉、契約、納品、カスタマーサクセスと いったプロセスに、より良い方法、イノベーションの余地が残っています 
 
 Vision
 
 受発注を変革するインフラを創る 
 
 

  5. 名称
 株式会社ユニラボ / 英名:unilabo,Inc. 
 所在地
 東京都品川区東五反田三丁目20番14号 
 住友不動産高輪パークタワー12階 


    代表者
 代表取締役CEO 栗山 規夫  
 代表取締役COO 柴田 大介 
 設立年月日 
 2012年10月 
 資本金
 100,000,000円 ※2021年4月時点 
 事業概要
 日本最大級BtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」運営 
 社員数
 178名(アルバイト・業務委託含む)※2021年9月時点 
 代表取締役CEO 栗山規夫 
  02 会社概要

  6. Next Phase
 
 受発注のインフラというゴールに向けて、 
 既存事業に加え、新規事業、新規サービスを収益の柱として成長させ、多角的・相互補完的な事業基盤構築を目指します 
 上記を実現するために、調達資金による積極的な人員採用を行っています 
 2012/10


    創業
 創業
 2018/11
 オフィス増床
 増床
 2019/12
 シリーズA
 6.6億円
 資金調達
 調達
 2020/7
 オフィス移転
 移転
 2020/11
 シリーズB
 14.4億円
 資金調達
 調達
 2021〜
 1.サービス拡大に向け 
 た人員確保推進 
 2.2021春新規サービ 
 スリリース
 3.新規事業グロース 
 成長
 社員数 50人突破
 3年で社員数
 180人目標
 社員数 25人突破
  03 沿革

  7. Vision
 
 受発注を変革するインフラを創る 
 受発注領域に特化し、IT技術でイノベーションを起こし、日本社会の「不」= 企業経営の生産性改善を解決すること 
 
 Mission
 


    すべては便利のために 
 高い納得感を得られる意思決定を、手間なくスムーズに無駄な相見積もりを世の中からなくし、あらゆる発注を「便利」へとつなげていく 
 
 Value
 
 まっすぐ
 顧客にまっすぐ向き合う 
 
 私たちは、すべての顧客の成功の為に、全力を尽くすことを約束します 
 その為に、プロフェッショナルであることに拘り、高みを目指し成長し続けます 
 
 チーム全員にまっすぐ向き合う 
 
 私たちは、立場に関係なく、良い悪いをはっきり言えるチームを目指します 
 チーム全員にリスペクトと感謝を持ち、信頼関係を築きます 
 
 成すべきことにまっすぐ向き合う 
 
 私たちは、自身とチームの目標達成に向けて真剣に取り組みます 
 最速かつ最高のアプローチを探求し、諦めず粘り強くやり抜きます 
  04 VISION / MISSION / VALUE

  8. サービス
 
 日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム 「アイミツ」 
 
 特徴
 
 コンシェルジュを介した最適なマッチングの提供します 


    見積もりの問い合わせに対し、弊社コンシェルジュが要件のヒアリング段階からフォローすることで、 
 発注内容に応じた受注業者の選定までをスムーズに実施、受注者との商談までを親密にサポートします 
 
 データ
 
 利用実績(発注者数累計) 100,000件以上 
 
 利用件数(受注者数累計) 600社以上 
 
 掲載カテゴリ       100件以上 
  
 HP制作、システム・アプリ開発、営業代行、コールセンター、DM発送、SEO、物流倉庫、映像制作、税 理士、司法書士、イベント、通訳、オフィス清掃、コピー機、ビジネスフォン、看板制作、ノベルティ制作 etc
 
 利用職種
 経営者、スタートアップ経営者、役職者(部課長)、店舗オーナー、総務担当者人事担当者、官公庁・学 校職員、NPO法人、個人事業主 etc 
  05 サービス - アイミツ

  9.  05 サービス - アイミツ
 アイミツサービスフロー 
 
 コンシェルジュを介した最適なマッチングの提供します 
 見積もりの問い合わせに対し、弊社コンシェルジュが要件のヒアリング段階からフォローすることで、

    
 発注内容に応じた受注業者の選定までをスムーズに実施、受注者との商談までを親密にサポートします 
 
 発注者
 アイミツ
 コンシェルジュ 
 受注者
 発注検討 / 見積申込 
 ヒアリング / 受注者選定 
 対応可否判断 
 商談開始
 商談結果確認 
 商談開始
 成約 / 失注アンケート報告 
 成約報告
 01 見積申込
 アイミツWEBサイト 
 受注者資料確認 
 受注者資料送付 
 判断結果報告 
 02 受注業者選定 
 アイミツマイページ 
 04 成約 / 失注 
 アイミツマイページ 
 03 商談
 アイミツマイページ 
 TEL / メール etc 
 商談サポート

  10.  05 サービス - アイミツSaaS / アイミツCLOUD
 2021年4月 リリース 
 


    
 質問に答えて1日待つだけ、電話や商談は一切不要 
 相見積もりをよりスマートへ「アイミツCLOUD」 
 
 アイミツで蓄積した受発注ノウハウをベースにカテゴリ毎に最適化した見積もりフォーマットを開発、 
 コンシェルジュを介さず、よりスピーディーな受発注を実現します 
 2020年12月 リリース 
 
 法人向けSaaS比較サービス「アイミツSaaS」 
 
 法人向けSaaSサービスを比較し、資料請求できるサービス 
 営業・マーケティング・HR・情報システムなど、様々な分野のSaaSサービスを網羅し、 
 それらの価格や機能、特徴など、比較に必要な情報をまとめてご紹介します 

  11. MVP 表彰
 各プロジェクトで最も活躍した人を讃えるMVP制度。全社員 が対象で、発表は四半期ごとのシメカイにて行われます。 
 シメカイ
 四半期末に行われる業績振り返り会。各種表彰、楽しいコン テンツ、おいしい食事とお酒と共に四半期を振り返ります。 
 ユニラブ休暇


    年に3日間、有給休暇とは別に取得できる特別休暇 
 制度。家族や恋人など大切な人のために、いつでも使用でき ます。
 キッチン完備
 電子レンジ、冷蔵庫はもちろんコンロ、調味料、鍋、 
 フライパンも使用OK!ランチ時間には頻繁に美味しい香り が漂います。
 産休・育休制度
 出産前後、および育児期間においては休業や所定外労働の 免除、短時間勤務等が可能。男女関わらず、全員でメンバー の家族・子育てを支える風土があります。 
 ヨミノバ
 普段の業務や仕事の勉強のために使う書籍を全額負担する 制度で、社員は誰でも申請可能でプロフェッショナルとしての 学びを増やすために使われています。 
 ユニラブランチ
 月2回1人500円支給で、グループでランチに行く 
 制度。部署をこえた交流の場として好評のランチです。 
 ユニカフェ
 社内にコーヒー、清涼飲料、栄養ドリンクなどを完備していま す。またお菓子、アイスなども購入することができます。 
 リフレッシュグッズ 完備
 卓球台、ソファ、マッサージチェア、筋トレグッズ、 
 各種ゲームなどがあり、誰でも自由に利用できます。 
 看護休暇制度
 子どもや家族が病気になった際に看護や介護に充てる休暇 を取得することが可能。子ども一人につき5日 
 (10日を上限とする)が付与されます。 
  06 会社制度 / 福利厚生

  12. 勤務体系 / 業務時間
 
 裁量労働 / 10:00 - 19:00(エンジニア部門 月平均残業時間

    17h) 
 
 支給PC / モニタ / エディタ
 
 PCは windows か mac(M1)を選択可能で、モニタ1台を支給します 
 希望者には別途4Kモニタを支給します 
 エディタは自由に選択できます 
 なお、PHPIDE(PhpStorm)ライセンス購入費用を会社が補助する制度があります 
 
 出社 / リモート
 
 基本出社(週1日リモートワーク可、週1日以上在宅希望の人は上長相談) 
 新入メンバー支援、カルチャーや危機感共有、成長機会(リアルでの学び観点)創出の観点から、 
 同じ空気を感じながら一体感を持って働くことを大事にしています 
 
 在宅勤務環境サポート制度
 
 オフィスと同等の執務環境を整えることで生産性の維持・向上を図るため、 
 備品購入費の半額(上限8,000円税込み)を会社が補助する制度があります 
 
  07 働く環境

  13.  08 オフィス風景
 18F ワンフロア(執務エリア) 
 
 12F ワンフロア(エントランス / 執務エリア)

    
 
 エントランス
 
 両サイドに会議室があり執務エリアからの移動がスムーズです 
 
 執務エリア
 
 部門毎にチーム単位で座っています 
 中央には卓球台がありランチタイムや業務間後に、 
 卓球でリフレッシュしています 
 
 人工芝をフロア全体に敷いているため、外ばきは靴箱に収納し、 
 くつろいで業務に集中できます 
 
 
 B1F フリースペース
 
 Yogibo(クッション)とローテーブルが置かれ、 
 床全体に人工芝を敷いています 
 
 本棚にソファー、ダーツ、冷蔵庫などリラックスできる空間となっており、気 分転換や休憩に利用する人も多いです 
 
 エンジニア社内勉強会では、このスペースを利用して開催しています 

  14. エンジニア組織について
 unilabo engineer
 recruiting


  15.  01 Tech Compass ユニラボの Value “まっすぐ” を、ユニラボで働くエンジニアが体現できるよう言語化したものを “Tech Compass” とよび、


    Vision である “受発注を変革するインフラを創る” 達成への最短ルートを走るための行動指針としています 
 1 自律的に動ける組織・会社への当事者意識 = なすべきことにまっすぐ向き合う
 正しいことはわからない前提。指示を待つのではなくボトムアップで決める行動力 
 計画を重視し過ぎない。計画は常に変わる前提で不確実性に対応できること 
 2 チーム主義 = チーム全員にまっすぐ向き合う
 上司部下の関係ではなく、各領域に合わせてメンバーがリーダーシップを発揮し、全員が支援しあえる関係性である 
 個人のアウトプットではなくチームの成果が全てであることを理解している 
 相手の成長がチームの成長になると信じ、適切なフィードバックをする 
 3 プロダクト視点 = 顧客にまっすぐ向き合う
 開発しているプロダクトが顧客の何の課題を解決するのか理解している 
 違和感を感じたら素直に周りのメンバーに相談、共有し対案などを提案できる 
 技術は手段であり、手段が目的化していないか常に自問自答していること 
 2021年9月1日時点検討中の内容になります 

  16.  02 開発組織
 エンジニアが所属する部門はシステム部となり、いずれかのプロダクト開発チームにアサインします 
 デザイナーやデータ分析は業務特性上、横断的に各チームと連携して業務に取り組みます 
 また一部のエンジニアメンバーはCPO室を兼務し、横串の視点 / 情報を取り入れてプロダクト開発を行える体制を構築しています 


    2021年9月1日時点での正社員 + 業務委託を含めた人数となります 
 アイミツ開発チーム(7名) 
 アイミツSaaS開発チーム(3名) 
 アイミツCLOUD開発チーム(7名) 
 データ分析チーム(2名) 
 デザイナーチーム(3名) 
 CTO(1名) / 部長(1名) 
 CPO室は横断的な役割を担います 
 
 事業横断プロダクト戦略の策定、推進 
 
 各プロダクトの価値向上 
 
 横断プロジェクトの企画推進 
 情報システムチーム(1名) 
 システム部
 CPO室
 アイミツSaaS開発兼務(1名) 
 アイミツCLOUD兼務(1名) 
 アイミツ開発兼務(1名) 
 開発部門の統括、マネージメントを担当します 
 アイミツの開発を主に行います 
 アイミツSaaSの開発を主に行います 
 アイミツCLOUDの開発を主に行います 
 各プロダクトデザインを担当します 
 ユニラボで扱っているデータを分析基盤に取り込み、 
 KPIなどをダッシュボード化しています 
 PCの手配、社内システムのヘルプデスクを担当しています 

  17. 2 3 1  03 組織ビルド
 技術顧問
 システム部マネージャー 
 システム部部長 


    CTO / テックリード 
 テックリード 
 エンジニアマネジメント 
 プロダクトマネジメント 
 技術に強い会社を体現するべく、 
 エンジニアマネジメント、プロダクトマネジメント、テックリードの分野にスペシャリストを配置し、 
 外部の技術顧問と定期的に技術やプロダクトに関するディスカッションを行う体制を構築しています 
 技術顧問
 技術顧問
 技術組織強化アドバイザー 
 既存アイミツ事業の技術組織のマネージメント 
 PdMアドバイザー 
 既存アイミツ事業のプロダクトマネジメントを軸に、 
 全社のPdMプロセスを統括 
 技術推進(テックリード)アドバイザー 
 技術推進(攻め)組織のリードを担う 

  18.  04 技術スタック
 laravel
 laravel
 laravel
 Vue.js
 Vue.js
 React
 Next.js
 GitHub


    Docker
 Slack
 miro
 trello
 zube
 figma
 Notion
 trocco
 Metabase
 aws
 aws
 aws
 バックエンド 
 フロントエンド 
 インフラ
 その他
 sentry
 datadog
 アイミツ
 アイミツSaaS 
 アイミツCLOUD 
 言語やフレームワークにこだわらず、総合的に考えて必要な技術を取捨選択します 
 メインではPHPが多いですが、画像変換ではGo、データ基盤ではPythonを使用しています 
 TypeScript

  19. 不確実性の高い世の中なので、ビジョンを達成するための100%確実な答えは誰も持っていません 
 
 そのための手段として、 “アジャイル開発(スクラム / カンバン)” を採用し、
 “正しいものを正しく” 作っていくために

    "仮説/検証" を繰り返します 
 
 "分からないことが多い" 状態から"分からないことを分かるようしながら" 進めていき、 
 たくさんのユーザに価値を提供し続けることが、受発注のインフラを担うプロダクトへの近道だと考えています 
  05 開発フロー

  20.  06 働くイメージ
 退 勤
 出 勤
 10:00 
 10:40
 デイリースクラム

    
 進行中のスプリントのタスク状況 / 困り事の確認を行います 
 12:00 
 業務開始
 ランチ
 15:00
 エンジニア定例 
 個々の相談 / 共有事項、部内の連絡事項の共有、障害共有、 
 ワーキングアグリーメントの確認をおこないます 
 19:00 
 業務終了
 13:00
 スプリントレビュー&レトロスペクティブ 
 スプリント成果発表、ステークホルダーに共有します 
 レビューでのフィードバックや、スプリントでの振り返りをして 
 次のスプリントにつなげるアクションを決めてチーム内で合意します 
 14:00
 スプリントプランニング 
 次回スプリントで対応するバックログを決定して、 
 簡易設計と見積・完了条件の認識合わせを行います 
 毎日
 毎週 木曜
 毎週 木曜
 毎週 水曜
 アイミツ開発チームの働くイメージとなります 

  21.  07 オンボーディング
 エンジニアが開発するために必要な情報は、ドキュメンテーションツール “Notion” に蓄積しています 
 初めは分からないことや困ることが多いと思いますので、dailyMTGやslackなどで一緒に解決していきましょう 
 
 また入社したエンジニアには、別チームの先輩エンジニアをメンターとしてアサインする

    “メンター制度” があり、
 スムーズに立ち上がりができるよう、週に数回1on1を行うなどのフォローアップを行っています 
 アイミツ開発チームでまとめている情報になります 

  22.  08 働くメンバー
 多種多様な経験を持つメンバーが在籍しています 
 メンバーの対談記事やインタビュー記事を note に掲載していますので、是非ご覧ください 
 社長 ×

    CTO 対談 
 システム部部長 × HR部長 対談 
 エンジニアインタビュー 
 エンジニアインタビュー 
 デザイナーインタビュー 
 ユニラボエンジニアの挑戦 
 エンジニアインタビュー 
 インフラを作るとは 

  23. 書類選考 
 最終面接 
 二次面接 
 一次面接 
 ご経歴の確認 


    採用要件の確認 
 採用担当エンジニアと面談 
 
 ユニラボの事業についてご説明 
 ベーシックなスキルの確認 
 テックリード / CTOと面談 
 
 プロダクトへの指向性を確認 
 
 
 代表柴田と面談 
 
 カルチャーマッチをチェック 
 skill
 culture
 character
 attract
 skill
 culture
 character
 attract
 skill
 culture
 character
 attract
 skill
 culture
 character
 attract
 skill
 エンジニアとしてのスキルチェック 
 culture
 ユニラボの価値観に共感できるかのチェック 
 character
 attract
 ユニラボメンバーと仲良くなれるかの人柄チェック 
 ユニラボが、候補者さんに興味を持ってもらうための面談 
  採用フロー
 選考は、採用担当エンジニア、技術を預かる開発チーム、および代表の柴田が行います 
 選考内容は候補者様の経験や能力によって変わる場合がありますが、技術力の確認とカルチャーマッチをそれぞれ確認し、判断を行います 

  24. Thank You
 unilabo engineer
 recruiting