http://www.agileday.it/mini/2018/trento/ https://speakerdeck.com/xpugtrento 2018-03-30 14:00:43 -0400 http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#MarcoConsolaro Driving change via a feedback mechanism is a common pattern in nature and in every self organised system: any alive being uses the same principles to adapt to its environment. These principles are formalised in General Systems Theory and inspired many in thinking in terms of systems. In this presentation I go through the main concepts with real life examples, showing why they should be the primary cultural reference for organisations wishing to implement Agile successfully. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#MarcoConsolaro Driving change via a feedback mechanism is a common pattern in nature and in every self organised system: any alive being uses the same principles to adapt to its environment. These principles are formalised in General Systems Theory and inspired many in thinking in terms of systems. In this presentation I go through the main concepts with real life examples, showing why they should be the primary cultural reference for organisations wishing to implement Agile successfully. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/marco-consolaro-systems-thinking-the-culture-for-agile-success https://speakerdeck.com/xpugtrento/marco-consolaro-systems-thinking-the-culture-for-agile-success http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#TizianoInterlandiPierpaoloCimirro Le transizioni Agile smantellano i vecchi ruoli definendone altri. Da molti questa fase viene vissuta in maniera stressante e traumatica. La zona di comfort costruita negli anni si sgretola e si è costretti a mostrare il fianco alle nostre incertezze e insicurezze. Affrontiamo nella pratica i principali problemi nella transizione da PM a PO e da TL a SM, le principali distonie e come sfruttare questa fase di transizione per la propria crescita personale e professionale. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#TizianoInterlandiPierpaoloCimirro Le transizioni Agile smantellano i vecchi ruoli definendone altri. Da molti questa fase viene vissuta in maniera stressante e traumatica. La zona di comfort costruita negli anni si sgretola e si è costretti a mostrare il fianco alle nostre incertezze e insicurezze. Affrontiamo nella pratica i principali problemi nella transizione da PM a PO e da TL a SM, le principali distonie e come sfruttare questa fase di transizione per la propria crescita personale e professionale. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/tiziano-interlandi-e-pierpaolo-cimirro-da-project-manager-a-product-owner-da-team-leader-a-scrum-master https://speakerdeck.com/xpugtrento/tiziano-interlandi-e-pierpaolo-cimirro-da-project-manager-a-product-owner-da-team-leader-a-scrum-master http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#RiccardoPorrini "It's 9:30 in the morning. After a brief stand-up meeting your team releases the latest version of the Webapp. Then you pull out a task from the top of the backlog. You design, code, test and deploy to staging. After a successful validation you add the feature you developed to the next release, scheduled for tomorrow morning. It's now 18:30: time to head home. Tomorrow will be another productive day!" Is this just another Continuous Delivery fairy tale? Do you need to be Netflix or Zalando to keep a development pace where features are released on a daily basis? This talk presents the experience and lessons learned at Mia-platform in setting up our Continuous Delivery pipeline. We will discuss how we cope with the difficulties of releasing every day our API Platform, in a sustainable and persistent way, and without discontinuing our clients' businesses. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#RiccardoPorrini "It's 9:30 in the morning. After a brief stand-up meeting your team releases the latest version of the Webapp. Then you pull out a task from the top of the backlog. You design, code, test and deploy to staging. After a successful validation you add the feature you developed to the next release, scheduled for tomorrow morning. It's now 18:30: time to head home. Tomorrow will be another productive day!" Is this just another Continuous Delivery fairy tale? Do you need to be Netflix or Zalando to keep a development pace where features are released on a daily basis? This talk presents the experience and lessons learned at Mia-platform in setting up our Continuous Delivery pipeline. We will discuss how we cope with the difficulties of releasing every day our API Platform, in a sustainable and persistent way, and without discontinuing our clients' businesses. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/riccardo-porrini-it-starts-with-a-daily-goal-effective-practices-for-continuous-delivery-of-an-api-platform https://speakerdeck.com/xpugtrento/riccardo-porrini-it-starts-with-a-daily-goal-effective-practices-for-continuous-delivery-of-an-api-platform http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#JacopoFranzoi Dopo quasi un decennio di esperienza con XP mi ritrovo per la prima volta a contatto diretto con Scrum. Com'è andata? Cosa mi porto a casa di nuovo? Come ho potuto contribuire grazie al mio bagaglio di competenze in XP? Cercherò di raccontare, in modo non troppo di parte, differenze e punti di forza di entrambi i metodi, confrontando l'esperienza sul campo su due temi "pilastro": prodotto e processo. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#JacopoFranzoi Dopo quasi un decennio di esperienza con XP mi ritrovo per la prima volta a contatto diretto con Scrum. Com'è andata? Cosa mi porto a casa di nuovo? Come ho potuto contribuire grazie al mio bagaglio di competenze in XP? Cercherò di raccontare, in modo non troppo di parte, differenze e punti di forza di entrambi i metodi, confrontando l'esperienza sul campo su due temi "pilastro": prodotto e processo. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/jacopo-franzoi-more-than-one-year-and-a-half-of-scrum-for-an-xp-guy https://speakerdeck.com/xpugtrento/jacopo-franzoi-more-than-one-year-and-a-half-of-scrum-for-an-xp-guy http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#PietroCampagnano Il planning è il volante di un'organizzazione, fare in modo che si allinei con i bisogni di business è fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. Un planning basato su metriche di business può sembrare difficile e costoso, ma con le pirate metrics possiamo raggiungere il nostro obiettivo senza che questo diventi troppo oneroso. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#PietroCampagnano Il planning è il volante di un'organizzazione, fare in modo che si allinei con i bisogni di business è fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. Un planning basato su metriche di business può sembrare difficile e costoso, ma con le pirate metrics possiamo raggiungere il nostro obiettivo senza che questo diventi troppo oneroso. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/pietro-campagnano-planning-a-result-driven-approach https://speakerdeck.com/xpugtrento/pietro-campagnano-planning-a-result-driven-approach http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#AndreaZacchi Credo che la vela offra vari spunti sulle interazioni, riproduce molto bene lo stress e la variabilità di un business che spinge a migliorarsi sempre ma più di tutto, è uno sport dove il Team ne è l’essenza. In grandi aziende ora si è consolidata l’idea che a fare la differenza sono le persone e i Team e si è posta l'attenzione su come farli migliorare sempre. http://www.agileday.it/mini/2018/trento/talks.html#AndreaZacchi Credo che la vela offra vari spunti sulle interazioni, riproduce molto bene lo stress e la variabilità di un business che spinge a migliorarsi sempre ma più di tutto, è uno sport dove il Team ne è l’essenza. In grandi aziende ora si è consolidata l’idea che a fare la differenza sono le persone e i Team e si è posta l'attenzione su come farli migliorare sempre. Sat, 17 Mar 2018 00:00:00 -0400 https://speakerdeck.com/xpugtrento/andrea-zacchi-siamo-tutti-sulla-stessa-barca-crescere-team-a-prova-di-burrasca https://speakerdeck.com/xpugtrento/andrea-zacchi-siamo-tutti-sulla-stessa-barca-crescere-team-a-prova-di-burrasca