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    <title>徐　聖博</title>
    <description>株式会社シンシア 代表取締役社長。「テクノロジーは人を代替するのではなく、人を強くするもの」という信念のもと、テクノロジーによる人の価値創造の最大化をミッションに掲げる。開発支援・キャリア支援・AIエージェントの3つの事業を通じて、個人と組織の意思決定を支援。東京大学大学院（情報理工学）修了後、GREE・Medley・Indeed Japan・リクルートを経て、2020年に株式会社シンシアを創業。</description>
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    <lastBuildDate>2026-08-06 20:09:59 -0400</lastBuildDate>
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      <title>いままで会ってきた「仕事ができる人」― 共通していた5つの特徴とAI時代の活かし方</title>
      <description>これまでエンジニア・経営者・採用担当として多くの人と働く中で見えてきた、「仕事ができる人」に共通する5つの特徴をまとめました。

仕事ができるかどうかを分けるのは、生まれ持った才能や頭の回転の速さだけではありません。日々の仕事で繰り返している、小さな習慣の積み重ねです。

本資料では、次の5つの特徴を具体例や関連研究とともに解説します。

1. 仕事が早い
2. 優先順位の付け方が上手い
3. エスカレーション・報告・連絡・相談がうまい
4. 素直にフィードバックを受け入れ、改善できる
5. シンプルに量をこなす

後半では、生成AIによって変わった仕事の進め方と、これら5つの特徴をAI時代にどう活かすかについても紹介しています。

AIによって一次アウトプットを作るコストは大きく下がりました。一方で、何をやるかを決める力、優先順位を付ける力、成果物を検収する力、結果に責任を持つ力の重要性は、以前より高まっています。

仕事の生産性を上げたい方、若手社員の育成に携わる方、AIを実務に取り入れたい方、チームの仕事の進め方を改善したい方におすすめの資料です。

著者：徐 聖博
株式会社シンシア 代表取締役

株式会社シンシア
https://corp.xincere.jp/

関連するHTML版
https://deck.xincere.jp/internal-work-performers-202607

採用情報
https://www.wantedly.com/companies/xincere-inc</description>
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仕事ができるかどうかを分けるのは、生まれ持った才能や頭の回転の速さだけではありません。日々の仕事で繰り返している、小さな習慣の積み重ねです。

本資料では、次の5つの特徴を具体例や関連研究とともに解説します。

1. 仕事が早い
2. 優先順位の付け方が上手い
3. エスカレーション・報告・連絡・相談がうまい
4. 素直にフィードバックを受け入れ、改善できる
5. シンプルに量をこなす

後半では、生成AIによって変わった仕事の進め方と、これら5つの特徴をAI時代にどう活かすかについても紹介しています。

AIによって一次アウトプットを作るコストは大きく下がりました。一方で、何をやるかを決める力、優先順位を付ける力、成果物を検収する力、結果に責任を持つ力の重要性は、以前より高まっています。

仕事の生産性を上げたい方、若手社員の育成に携わる方、AIを実務に取り入れたい方、チームの仕事の進め方を改善したい方におすすめの資料です。

著者：徐 聖博
株式会社シンシア 代表取締役

株式会社シンシア
https://corp.xincere.jp/

関連するHTML版
https://deck.xincere.jp/internal-work-performers-202607

採用情報
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      <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 00:00:00 -0400</pubDate>
      <link>https://speakerdeck.com/yamadagenki/imamadehui-tutekita-shi-shi-gadekiruren-gong-tong-siteita5tunote-zheng-toaishi-dai-nohuo-kasifang</link>
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