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before ・ after
今月の試算表ですが・・・
売上から順番に説明
(前期比較)
この2時間の振り返りで会社を
よくしていきましょう!
先日社長が決めた利益を
達成できれば〇〇が実現
できるという利益水準に
はxx円届いていません
利益を上げる方法は4つ
しかありませんがそのため
の行動は無限にあります
当月時点での利益はxx
円です。このままのペース
だと決算時はxxx円くらい
月次面談の目的を明確にする。
イヤイヤ数字の説明を聞かされる
わけではない。
利益予想(他人ゴト)ではなく、「達成しなけ
ればならない利益」(自分ゴト)を共有する。
利益をかえることができるのは「行動」だけ
を意識し、質問を通じて社長に話してもらう。
提案したことより、社長から出た言葉の方
が行動してもらえる。