マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと #PRLTを2年やって見えてきた話 　　　　　　　　　　　　　　　吉田ハルカ

　Self-introduction フリーランス 　 吉田ハルカ (きよし) kiyoshi502 haruka.yoshida.165 2014.4 2016.4 2017.4 2015.12 医療ベンチャー新卒入社 広報立ち上げ フリーランス レバレジーズ入社 エンジニア事業PR 広報部立ち上げ （1000人中1人） 2018.10 フリーランス # IoT会社 (dotstudio) エンジニア社長秘書 # オープンイノベーション # PRLT & 広報支援

What #PRLT? PRを考えるコミュニティ(11/13時点実績) 総参加人数 734人 発表LT数 114本 平均満足度 97.2％

年数別 広報のモヤるポイント 仮説 Annoyed about PR

広報レバレッジ理論 重 要 度 経験年数 個人のPR技術 組織全体に関わる＝社長 /経営目線 インターナル広報 1～2年 3～4年 3～5年

広報レバレッジ理論 重 要 度 経験年数 個人のPR技術 組織全体に関わる＝社長 /経営目線 インターナル広報 1～2年 3～4年 3～5年 A キャラづくり / 市民権 B Ｃ Ｘ Ｄ 定量、定性的な組織間 コミュニケーションへの貢献 他部署貢献 仕組み化 経営とのリンク

広報ミッションが 果てしなすぎる説 もやみ 採用に 「貢献」する？ 事業に 「インパクト」を与え る？

ミッション（目標）の 解像度を高める

EX その１ ▶CyberZ広報 高井さん（※当時） 　　 『 No.1戦略 』 　・競合orお手本を設定して分析 　・早さ、多さ、大きさ、効果etcで項目設定 　・どうやったらその項目でNo.1になれるか 　 詳しくはこちら☟（PRLTレポ） https://note.mu/prlt/n/n92d 969522eb6

EX その２ ▶吉田の考え 　　 AsIs-ToBeが整理できたら 『 定量×定性×期間×案件で目標立て 』 　 　　　定量（例） 　　　　定性（例） 期間 ・年内に〇〇を120％へ ・1ヶ月で〇件の〇〇達成 このステークホルダーに こんなイメージを持ってもらう 案件 ・〇件/狙った媒体のメディア掲 載 ・イベント〇人参加 ・イベント満足度〇% ・シェア数〇突破 　　　　　　　　　　　etc ・キーワード「〇〇」で報道される ・ユーザーにSNSでこうツイートされる ・社内からこう思ってもらう etc

▶ 自分がちゃんと腹落ちしつつ、 貢献度が示せる目標設定を ▶ 広報は数字から逃げるな、 マーケターはどんどんつっこめ ▶ マーケとPRがコラボれば可能性は∞ まとめ

Notice PRに関するイベントがあるよ 11/27（火） PR Table Conference @虎ノ門 すごーい！たーのし！セッションもりだくさん★ ※ボランティアスタッフ 12/13（木） 2018年を振り返る 広報LT大会@六本木 ※connpassから申し込んでね