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マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと

Haruka Oka
November 13, 2018

マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと

2018/11/13開催のTOKYO MARKETERS' TALKでの発表資料です。
https://tmt.connpass.com/event/104629/

Haruka Oka

November 13, 2018
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Transcript

  1. マーケターは当たり前に出来て
    広報が意外と苦手なこと
    #PRLTを2年やって見えてきた話
                   吉田ハルカ

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  2.  Self-introduction
    フリーランス  
    吉田ハルカ (きよし)
    kiyoshi502 haruka.yoshida.165
    2014.4 2016.4 2017.4
    2015.12
    医療ベンチャー新卒入社
    広報立ち上げ
    フリーランス レバレジーズ入社
    エンジニア事業PR
    広報部立ち上げ
    (1000人中1人)
    2018.10
    フリーランス
    # IoT会社 (dotstudio) エンジニア社長秘書 # オープンイノベーション # PRLT & 広報支援

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  3. What #PRLT?
    PRを考えるコミュニティ(11/13時点実績)
    総参加人数
    734人
    発表LT数
    114本
    平均満足度
    97.2%

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  4. 年数別 広報のモヤるポイント 仮説
    Annoyed about PR

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  5. 広報レバレッジ理論



    経験年数
    個人のPR技術
    組織全体に関わる=社長 /経営目線
    インターナル広報
    1~2年 3~4年 3~5年

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  6. 広報レバレッジ理論



    経験年数
    個人のPR技術
    組織全体に関わる=社長 /経営目線
    インターナル広報
    1~2年 3~4年 3~5年
    A
    キャラづくり / 市民権
    B



    定量、定性的な組織間
    コミュニケーションへの貢献
    他部署貢献
    仕組み化
    経営とのリンク

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  7. 広報ミッションが
    果てしなすぎる説
    もやみ
    採用に
    「貢献」する?
    事業に
    「インパクト」を与え
    る?

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  8. ミッション(目標)の
    解像度を高める

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  9. EX その1
    ▶CyberZ広報 高井さん(※当時)
      
    『 No.1戦略 』
     ・競合orお手本を設定して分析
     ・早さ、多さ、大きさ、効果etcで項目設定
     ・どうやったらその項目でNo.1になれるか
     
    詳しくはこちら☟(PRLTレポ)
    https://note.mu/prlt/n/n92d
    969522eb6

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  10. EX その2
    ▶吉田の考え
      
    AsIs-ToBeが整理できたら
    『 定量×定性×期間×案件で目標立て 』
         定量(例)     定性(例)
    期間 ・年内に〇〇を120%へ
    ・1ヶ月で〇件の〇〇達成
    このステークホルダーに
    こんなイメージを持ってもらう
    案件
    ・〇件/狙った媒体のメディア掲

    ・イベント〇人参加
    ・イベント満足度〇%
    ・シェア数〇突破
               etc
    ・キーワード「〇〇」で報道される
    ・ユーザーにSNSでこうツイートされる
    ・社内からこう思ってもらう
    etc

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  11. ▶ 自分がちゃんと腹落ちしつつ、
    貢献度が示せる目標設定を
    ▶ 広報は数字から逃げるな、
    マーケターはどんどんつっこめ
    ▶ マーケとPRがコラボれば可能性は∞
    まとめ

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  12. Notice
    PRに関するイベントがあるよ
    11/27(火)
    PR Table Conference @虎ノ門
    すごーい!たーのし!セッションもりだくさん★
    ※ボランティアスタッフ
    12/13(木)
    2018年を振り返る
    広報LT大会@六本木
    ※connpassから申し込んでね

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