$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと
Search
Haruka Oka
November 13, 2018
Business
2
6.5k
マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと
2018/11/13開催のTOKYO MARKETERS' TALKでの発表資料です。
https://tmt.connpass.com/event/104629/
Haruka Oka
November 13, 2018
Tweet
Share
More Decks by Haruka Oka
See All by Haruka Oka
広報PR概論
kiyoshi502
0
45
累計2,000人弱の”PRパーソン”が集うコミュニティ #PRLT はなぜ7年やってこれたのか 〜「らしさ」の確立と体現
kiyoshi502
2
720
広報PR視点を活かした コミュニティの設計と拡張
kiyoshi502
0
120
続・PR業務に欠かせない 個人的便利ツールたち
kiyoshi502
0
320
持続可能な「死なないPR」を実現するために 仕組み化と推進のみコミットしてる話
kiyoshi502
0
3.4k
日本最大級の広報PRコミュニティ「#PRLT」を3年運営して分かった、共創するコミュニティのあり方
kiyoshi502
0
720
「発信する」ということ
kiyoshi502
1
4.8k
#PRLT 2017年度決算報告っぽいLT
kiyoshi502
0
370
LT大会を2年運営して気付いた 会社を超えた コラボレーションの秘訣
kiyoshi502
0
150
Other Decks in Business
See All in Business
Srush Corporate Brand Book
tomomifuruya
1
9.4k
キャンバスエッジ株式会社 会社説明資料
canvasedge
0
3.1k
サムコ株式会社 第47期第1四半期決算概要
tsuchihashi
0
160
Chatwork×BPaaS×AIエージェントで創る 次世代コーディネート基盤
kubell_hr
0
1.5k
夜を制する者が “AI Agent 大民主化時代” を制する
icoxfog417
PRO
4
5.1k
現場とIT部門の橋渡しをして3000人の開発者を救った話 / Talk. Collaborate. Support. Lessons from Bridging Field and IT
nttcom
2
1.5k
(4枚)部下育成の基本 「叱る」と「褒める」の基準とは? 存在承認(アクノレッジメント)を意識しよう!
nyattx
PRO
1
200
アッテル会社紹介資料/culture deck
attelu
11
16k
未経験PdM40%のプロダクトマネージャー組織を作った過程でわかった再現性について
numashi
1
530
株式会社マイクロアド 会社説明資料
yuiiii0412
0
1.6k
WHITE CROSS_New Value_2025011
yutanagahata
0
3.5k
AIエージェントウェビナー_20251118_suzaki
suzakiyoshito
1
430
Featured
See All Featured
For a Future-Friendly Web
brad_frost
180
10k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
508
140k
I Don’t Have Time: Getting Over the Fear to Launch Your Podcast
jcasabona
34
2.6k
Rebuilding a faster, lazier Slack
samanthasiow
85
9.3k
Building a Scalable Design System with Sketch
lauravandoore
463
34k
Fight the Zombie Pattern Library - RWD Summit 2016
marcelosomers
234
17k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
254
22k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
225
10k
Speed Design
sergeychernyshev
33
1.4k
Embracing the Ebb and Flow
colly
88
4.9k
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
407
66k
Writing Fast Ruby
sferik
630
62k
Transcript
マーケターは当たり前に出来て 広報が意外と苦手なこと #PRLTを2年やって見えてきた話 吉田ハルカ
Self-introduction フリーランス 吉田ハルカ (きよし) kiyoshi502 haruka.yoshida.165 2014.4 2016.4 2017.4
2015.12 医療ベンチャー新卒入社 広報立ち上げ フリーランス レバレジーズ入社 エンジニア事業PR 広報部立ち上げ (1000人中1人) 2018.10 フリーランス # IoT会社 (dotstudio) エンジニア社長秘書 # オープンイノベーション # PRLT & 広報支援
What #PRLT? PRを考えるコミュニティ(11/13時点実績) 総参加人数 734人 発表LT数 114本 平均満足度 97.2%
年数別 広報のモヤるポイント 仮説 Annoyed about PR
広報レバレッジ理論 重 要 度 経験年数 個人のPR技術 組織全体に関わる=社長 /経営目線 インターナル広報 1~2年
3~4年 3~5年
広報レバレッジ理論 重 要 度 経験年数 個人のPR技術 組織全体に関わる=社長 /経営目線 インターナル広報 1~2年
3~4年 3~5年 A キャラづくり / 市民権 B C X D 定量、定性的な組織間 コミュニケーションへの貢献 他部署貢献 仕組み化 経営とのリンク
広報ミッションが 果てしなすぎる説 もやみ 採用に 「貢献」する? 事業に 「インパクト」を与え る?
ミッション(目標)の 解像度を高める
EX その1 ▶CyberZ広報 高井さん(※当時) 『 No.1戦略 』 ・競合orお手本を設定して分析 ・早さ、多さ、大きさ、効果etcで項目設定
・どうやったらその項目でNo.1になれるか 詳しくはこちら☟(PRLTレポ) https://note.mu/prlt/n/n92d 969522eb6
EX その2 ▶吉田の考え AsIs-ToBeが整理できたら 『 定量×定性×期間×案件で目標立て 』 定量(例)
定性(例) 期間 ・年内に〇〇を120%へ ・1ヶ月で〇件の〇〇達成 このステークホルダーに こんなイメージを持ってもらう 案件 ・〇件/狙った媒体のメディア掲 載 ・イベント〇人参加 ・イベント満足度〇% ・シェア数〇突破 etc ・キーワード「〇〇」で報道される ・ユーザーにSNSでこうツイートされる ・社内からこう思ってもらう etc
▶ 自分がちゃんと腹落ちしつつ、 貢献度が示せる目標設定を ▶ 広報は数字から逃げるな、 マーケターはどんどんつっこめ ▶ マーケとPRがコラボれば可能性は∞ まとめ
Notice PRに関するイベントがあるよ 11/27(火) PR Table Conference @虎ノ門 すごーい!たーのし!セッションもりだくさん★ ※ボランティアスタッフ 12/13(木)
2018年を振り返る 広報LT大会@六本木 ※connpassから申し込んでね