Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
仕事の報酬は何だろう? / Understanding the True Value of Work
Search
mackey0225
February 21, 2024
Business
1
48
仕事の報酬は何だろう? / Understanding the True Value of Work
mackey0225
February 21, 2024
Tweet
Share
More Decks by mackey0225
See All by mackey0225
スクラムガイドのスプリントレトロスペクティブを改めて読みかえしてみた / Re-reading the Sprint Retrospective Section in the Scrum Guide
mackey0225
3
540
チームでモデリングを育てるうえで 考えたこと・気づいたこと / Cultivating Modeling in Teams: Thoughts and Insights
mackey0225
7
4.6k
IntelliJ IDEA を知らなかった 自分に教えたい小ネタ集 / IntelliJ IDEA Hints for My Past Self
mackey0225
5
250
社内 LT 会を(ゆるく)始めたい / Kicking Off Relaxed Lightning Talks Within Our Company
mackey0225
1
52
Java 8 から 21 へのバージョンアップでどう変わる?:実アプリケーションで学ぶ実装のポイント【増補改訂版】 / 20240125 Key Implementation Points from Java 8 to 21 Expanded Edition
mackey0225
4
910
Java 8 から 21 へのバージョンアップでどう変わる?:実アプリケーションで学ぶ実装のポイント / 20231111 Key Implementation Points from Java 8 to 21
mackey0225
8
1.8k
SadServers を使って チームで学んでみた / 20230719 Play SadServers with My Team
mackey0225
2
630
Apache Commons Math を使って 機械学習をやってみた / Enjoy Machine Learning using Apache Commons Math
mackey0225
2
760
Git 未経験者 が GitHub Actions で CICD できるようになるまで / 20221127-JJUGCCC-2022-Fall-Git-beginner-built-CICD-pipeline-with-GitHubActions
mackey0225
3
640
Other Decks in Business
See All in Business
GLP_Brochure_PDF_2024
glp_jp
1
220
【ScrumFestNiigata2024】a11yを起点とした組織横断を完了するためにアジャイルチームにとって大切だったこと100選
kinocoboy2
0
330
秦精工 / 求職者向け会社紹介
oneterasu
0
190
KAKEHASHI会社説明資料/Company information materials
kakehashi
0
3.1k
From Daily Decisions to Bottom Line: Connecting Product Work to Revenue
ibrahimbashir
0
210
コミュニティとエバンジェリストのズブズブな関係
mobilebiz
0
280
依頼の理解と活躍設計を通してエキスパートのパフォーマンスを発揮させるぞ/Expert Collaboration and Impact sfn2024
moriyuya
5
410
Le Mindset innovateur – CIUSSS MCQ – 2024
jdejongh
PRO
0
310
SPX2027中期経営計画
hiraga
1
430
Keeper of the Seven Keys 〜Four Keysとあと3つ〜
kakehashi
8
1.9k
【6枚】流行に惑わされない本質を押さえた考え方
nyattx
PRO
2
190
VISASQ: ABOUT DEV TEAM
eikohashiba
1
15k
Featured
See All Featured
Making Projects Easy
brettharned
109
5.6k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
26
5.9k
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
15
1.2k
Building Flexible Design Systems
yeseniaperezcruz
321
37k
Six Lessons from altMBA
skipperchong
22
3.1k
Art, The Web, and Tiny UX
lynnandtonic
290
19k
Gamification - CAS2011
davidbonilla
77
4.6k
The Mythical Team-Month
searls
217
42k
Keith and Marios Guide to Fast Websites
keithpitt
408
22k
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
17
2.7k
Git: the NoSQL Database
bkeepers
PRO
423
63k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
91
13k
Transcript
仕事の報酬は何だろう? 2024-02-21 BABY JOB 社内 LT 会 vol.1 手ぶら登園開発課 浅野正貴(@mackey0225)
注意:この話は全体的にポエムです!
いきなりですが、
「仕事の報酬」って何だと思いますか?
お金 名誉 お客様の ありがとう 承認欲求 の満足 昇進・役職 賞状や トロフィー 知識・スキル
社会的地位 好きな食べ物
前職の方からこう言われました
仕事の報酬は「仕事」です
None
え、ブラック企業ってこと?
もちろん、違います。
『仕事の報酬は仕事』の意味 良い仕事を遂行することができたら、 報酬としてより難易度の高い仕事が与えられるということ。 要は、仕事をどう捉えて、どう取り組むかどうか。 • ただのタスクで仕方なくするため • お金を稼ぐため • 自己を成長させるため
『仕事の報酬は仕事』の意味 仕事をどう捉えるかで変わるもの • モチベーション • 視点・視野・視座 • レジリエンス など 上記が変わると、仕事の進め方や質につながる(と思うよ)
『仕事の報酬は仕事』の意味 このあたりについては ▪ 『内発的動機づけ』 ▪ 『外発的動機づけ』 に関して、調べてみてもいいかも。 個人的に内発的動機づけを中心にバランスが必要かな。 (「要はバランスおじさん」っぽいな。。。苦笑)
参考:イソップ寓話『3人のレンガ職人』 3人の男がレンガを積んでいたが、彼らの見方が違う • 1人目:ただの労働として苦痛を感じていた • 2人目:家族を養うための仕事として価値を見出していた • 3人目:歴史に残る大聖堂を建設しているという誇りと喜び 同じ仕事(事象)でも、捉え方が異なっている。 →仕事に対する感情が違う。
→仕事の質にも関わるよね。
参考:イソップ寓話『3人のレンガ職人』 3人の男がレンガを積んでいたが、彼らの見方が違う • 1人目:ただの労働として苦痛を感じていた • 2人目:家族を養うための仕事として価値を見出していた • 3人目:歴史に残る大聖堂を建設しているという誇りと喜び 同じ仕事(事象)でも、捉え方が異なっている。 →仕事に対する感情が違う。
→仕事の質にも関わるよね。
参考:ABC 理論 出来事(Activating events)が結果(Consequences)の感情を 引き起こすのではなく、信念・捉え方(Belief)による認知の仕 方により感情が変わるという理論。 A 出来事 B 捉え方
C 感情 コップに 水が半分 入っている 半分"も" 充足 ポジティブ 不足 ネガティブ 半分"しか"
まとめ:どう捉えるかで何かが変わるかも • 今やっている仕事ってなんのためだっけ? • やり遂げた後の自分はどうなっているだろう? • 楽しい(もしくは苦しい)と感じるのはなぜだろう? とはいえ、 忙しい時は生存本能的に視野狭窄に陥りやすいので、 無理せず、心穏やかなときに意識していきたいですね。
ご清聴ありがとうございました