メンバー1⼈のチームで 「やっていき」を 実現するには nil0ka(Niioka Kenshiro) 2024年05⽉31⽇

2 nil0ka (Niioka Kenshiro) freee は 3社⽬。2020/10 に⼊社。 2023/07 に社内の異動制度を利⽤して 現在のチームに。 それまでは CRE というチームで chatbot の 品質改善やチームマネージャを担当してました。 統合連携基盤本部アカウント基盤部 共通管理基盤開発チーム

　 さいしょに

　 みなさんは何名のチームで 働いていますか？

　 freee の開発チームは マネージャーをのぞいて 3~5 名くらいが⼤半 (私調べ)

　 タイトルでネタバレしていますが…

　 弊チーム 1⼈

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　 (補⾜ : 今は2⼈に増えています)

　 本題

　 「やっていき」 価値創出 アウトカムを出す = =

　 どうすべきか

　 割と単純

　 まずはチームに関することから

　 チームの役割を明確にする チームへの期待値を明確にする ⻑期的な理想を明確にする 短期的なゴールを明確にする

　 次は⾃分の振る舞いに関係すること

　 報連相をサボらない 作業のログを残す 悩みを抱え込まない 周囲に助けを求める 無理はしない 迷⼦になったら⽴ち返る

　 つまりどういうことだってばよ

　 独りよがりにならない ステップを踏む 焦らない‧急がない 幽霊にならない

　 おわりに

　 「当然のことを当然のように⾏う」 1⼈でも複数⼈でも変わらない本質的なことだと思います。 しかし、1⼈の場合、視野が狭くなりがちで気がつけば違う⽅向に進んでいる可 能性も⼤いにあり得ます。 だからこそ、意識して周囲と関わりを持つようにして、⾃分が迷⼦にならない ように進む必要があると感じます。 「当たり前のことを⾔ってるじゃん」と思われた⽅もたくさん居ると思いま す。良い機会なので、今⼀度、あえて振り返ってみると良いかもしれません。

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