メンバー1人のチームで「やっていき」を実現するには

https://freee-tech-day.freee.co.jp/2024/

freee技術の日 2024 にて発表した際の資料です。
2023/7 ~ 2024/03 まで、他チーム兼務のマネージャーとメンバー1人(私だけ) のチームでした。
そのようなチームでアウトカムを出すにはどう立ち振る舞うと良いのか、ということについて話しています。

Transcript

1. メンバー1⼈のチームで 「やっていき」を 実現するには nil0ka(Niioka Kenshiro) 2024年05⽉31⽇
2. 2 nil0ka (Niioka Kenshiro) freee は 3社⽬。2020/10 に⼊社。 2023/07 に社内の異動制度を利⽤して 現在のチームに。 それまでは CRE というチームで chatbot の 品質改善やチームマネージャを担当してました。 統合連携基盤本部アカウント基盤部 共通管理基盤開発チーム
3. 　 さいしょに
4. 　 みなさんは何名のチームで 働いていますか？
5. 　 freee の開発チームは マネージャーをのぞいて 3~5 名くらいが⼤半 (私調べ)
6. 　 タイトルでネタバレしていますが…
7. 　 弊チーム 1⼈
8. 　 ＼  ヽ   ｜  /  ∕  ＼ ヽ ｜ /  ∕ ＼         ∕ ＿  わ た し で す  ＿ ∕￣＼ ―   ｜^ｏ^｜   ― ＼＿∕ ￣         ￣  ∕  / ｜ ヽ ＼  ∕  /  ｜  ヽ  ＼
9. 　 (補⾜ : 今は2⼈に増えています)
10. 　 本題
11. 　 「やっていき」 価値創出 アウトカムを出す = =
12. 　 どうすべきか
13. 　 割と単純
14. 　 まずはチームに関することから
15. 　 チームの役割を明確にする チームへの期待値を明確にする ⻑期的な理想を明確にする 短期的なゴールを明確にする
16. 　 次は⾃分の振る舞いに関係すること
17. 　 報連相をサボらない 作業のログを残す 悩みを抱え込まない 周囲に助けを求める 無理はしない 迷⼦になったら⽴ち返る
18. 　 つまりどういうことだってばよ
19. 　 独りよがりにならない ステップを踏む 焦らない‧急がない 幽霊にならない
20. 　 おわりに
21. 　 「当然のことを当然のように⾏う」 1⼈でも複数⼈でも変わらない本質的なことだと思います。 しかし、1⼈の場合、視野が狭くなりがちで気がつけば違う⽅向に進んでいる可 能性も⼤いにあり得ます。 だからこそ、意識して周囲と関わりを持つようにして、⾃分が迷⼦にならない ように進む必要があると感じます。 「当たり前のことを⾔ってるじゃん」と思われた⽅もたくさん居ると思いま す。良い機会なので、今⼀度、あえて振り返ってみると良いかもしれません。