LTは触媒だ！「うまくいかなかった」が自分を変えた

by aki

Slide 1

Slide 1 text

Slide 2

Slide 2 text

Slide 3

Slide 3 text

Slide 4

Slide 4 text

Slide 5

Slide 5 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. ● 所属 ○ カンリーエンジニア部部長兼 Dev3チームマネージャー ● 経歴 ○ 2022年2月カンリー入社。カンリーホームページチームに配属 ○ 2024年8月 CTO室に異動。組織開発、採用、技術広報に注力 ○ 2025年2月カンリーエンジニア部部長就任 ● 最近のコミュニティ活動 ○ 2025年2月 EMConf 運営スタッフ ○ 2025年4月 EMゆるミートアップ運営スタッフ ● 最近続けているたこと ○ 個人noteでのブログ発信 ■ 2025年に入ってから100日連続投稿達成 ● LT歴 ○ 2024年9月：「第3木曜LT会」にて初登壇！ ○ 現在までに7回の外部登壇を実施！須藤聡之 | SUDOU Akiyuki 自己紹介 5

Slide 6

Slide 6 text

Slide 7

Slide 7 text

7 名称代表者設立従業員資本金株主株式会社カンリー代表取締役Co-CEO 辰巳衛 / 秋山祐太朗 2018年8月15日正社員 137名（2025年2月時点） 100,000,000円

Slide 8

Slide 8 text

会社の沿革

Slide 9

Slide 9 text

いま、店舗のビジネス環境は、厳しい変化のなかにあります。デジタル化の加速により、店舗と顧客との接点は複雑化するなか、店舗の情報発信や集客には、大きな負荷が生まれている一方、人手不足は深刻化し、店舗本来の仕事に割ける時間は減り続けています。テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。店舗の創造性を解放し、そこで生まれた価値が世の中を循環することで、すべての人の豊かな暮らしが社会にあふれていく未来へ。店舗経営を支える、世界的なインフラを創る 9 Mission

Slide 10

Slide 10 text

カンリーが提供する 4つの主要サービス 10 店舗運営を効率化する「カンリー店舗集客」マップで探せる「カンリー福利厚生」アルバイト・パート採用支援「カンリーAI面接」スポットワーク活用支援「カンリーワーク」

Slide 11

Slide 11 text

Slide 12

Slide 12 text

Slide 13

Slide 13 text

Slide 14

Slide 14 text

Slide 15

Slide 15 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. うまくいかなかった①： PCばかり見てしまい、聴衆を意識できていなかった 15 はじめてのLT登壇の際は、人前で話すのも緊張しており、また良いことを話さなければと思っていて、スピーカーノートを入念に準備して登壇に臨んでいました。登壇で話す内容は安定したものの、結果的に聴いてくれている人たちやスライドを向いて話すことができていませんでした。

Slide 16

Slide 16 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. アップデート①：高橋メソッドの導入 16 この悩みにぶつかっていたときに「あざとい LT」という書籍を読み、その中で高橋メソッドの存在を知りました。高橋メソッドは、プレゼン資料で 1スライドに大きな文字を数語だけ載せ、テンポよく次々とスライドを切り替える手法です。スピーカーノートの代わりに、 1スライド1メッセージの高橋メソッドを導入しました。スライドを見ながら自分の言葉で話す構成に変えることで、自然と目線が上がり、聴いてくれている人とのつながりが生まれました。

Slide 17

Slide 17 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 参考：あざとい LT 17 『あざとい LT』は、@Kaitou さんが技術書典17で頒布した、LT登壇におけるあざとさを戦略として使うテクニック本。概要 ● なぜLTなのか：キャリアとの関連、コンパクトさの利点 ● 登壇のあざとさとは？共感・笑い・キャッチーさの使い方 ● タイトル付け・構成・言い回しなど、具体的テクニックの紹介 ● あざといLT：LT同好会（技術書典マーケット）

Slide 18

Slide 18 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. うまくいかなかった②：スライドが薄く、公開資料としての価値が低い 18 高橋メソッドを使ったことで登壇時の手応えはよくなったものの、公開資料として見たときに「中身がない」と感じるようになりました。これは、スライドに「話すこと」だけを書いていたため、前提や背景の情報が載っておらず、聞いていない人には伝わりづらくなっていると感じたことが原因です。その結果、発表スライドが「登壇者の補助ツール」にはなっても、「読み手のためのアウトプット」としては不十分なものになっていたと感じました。

Slide 19

Slide 19 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. アップデート②：スライドを厚めにし、読むポイントを決めた 19 発表で話す部分だけを載せるのではなく、スライドにはできるだけ多くの情報を載せるようにしました。前提や背景、補足なども書いておくことで、後から見た人にとっても意味のある資料になります。登壇当日には、あらかじめ「どこを話すか」だけを決めておくようにしました。そうすることで、話す内容に迷わず、安心して登壇できるようになりました。結果として、スライド単体でも価値を持ち、登壇を聞いていない人にも伝わる内容に仕上げるようになってきたと感じています。

Slide 20

Slide 20 text

Slide 21

Slide 21 text

Slide 22

Slide 22 text

Slide 23

Slide 23 text

Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. まとめ 23 LTがうまくなりたいと思ったその時から、もう一歩は始まっていると思っています。誰かのLTを聞いて刺激を受けたり、自分のLTを振り返って悔しさを感じたり、そのすべてが次の行動のきっかけになります。あなたの経験が、誰かの視界を開く「触媒」になるかもしれません。その小さな化学反応を、ぜひ次の LTで生み出してみてください。