LTは触媒だ！「うまくいかなかった」が自分を変えた

2025.6.26（Thu）「LTのためのLT会 - LTが上手くなりたい人が集うLT会」 登壇資料
株式会社カンリー 須藤

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1. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTは触媒だ！ 「うまくいかなかった」が自分を変えた 2025.06.26　LTのためのLT会 #1 株式会社カンリー　EM 須藤 聡之
2. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. はじめに 2
3. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. Agenda. 3 1. 自己紹介 2. 事業紹介 3. LTは触媒だ！「うまくいかなかった」が自分を変えた 4. まとめ
4. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 自己紹介 4
5. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. • 所属 ◦ カンリーエンジニア部 部長 兼 Dev3チームマネージャー • 経歴 ◦ 2022年2月 カンリー入社。カンリーホームページチームに配属 ◦ 2024年8月 CTO室に異動。組織開発、採用、技術広報に注力 ◦ 2025年2月カンリーエンジニア部部長就任 • 最近のコミュニティ活動 ◦ 2025年2月 EMConf 運営スタッフ ◦ 2025年4月 EMゆるミートアップ 運営スタッフ • 最近続けているたこと ◦ 個人noteでのブログ発信 ▪ 2025年に入ってから100日連続投稿達成 • LT歴 ◦ 2024年9月：「第3木曜LT会」にて初登壇！ ◦ 現在までに7回の外部登壇を実施！ 須藤 聡之 | SUDOU Akiyuki 自己紹介 5
6. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 事業紹介 6
7. 7 名称 代表者 設立 従業員 資本金 株主 株式会社カンリー 代表取締役Co-CEO 辰巳 衛 / 秋山 祐太朗 2018年8月15日 正社員 137名（2025年2月時点） 100,000,000円
8. 会社の沿革
9. いま、店舗のビジネス環境は、厳しい変化のなかにあります。 デジタル化の加速により、店舗と顧客との接点は複雑化するなか、 店舗の情報発信や集客には、大きな負荷が生まれている一方、 人手不足は深刻化し、店舗本来の仕事に割ける時間は減り続けています。 テクノロジーの力で、店舗経営をもっと生産的に。 店舗に関わるすべての人に、創造的な仕事に向き合える環境を。 カンリーは、店舗運営のDXを実現するプロダクトの提供を通じて、 店舗のコミュニケーションやあらゆる意思決定を円滑にし、 やがて店舗経営に欠かせないインフラとなることを目指しています。 店舗の創造性を解放し、 そこで生まれた価値が世の中を循環することで、 すべての人の豊かな暮らしが社会にあふれていく未来へ。 店舗経営を支える、 世界的なインフラを創る 9 Mission
10. カンリーが提供する 4つの主要サービス 10 店舗運営を効率化する「 カンリー店舗集客 」 マップで探せる「 カンリー福利厚生 」 アルバイト・パート採用支援「 カンリーAI面接」 スポットワーク活用支援「 カンリーワーク 」
11. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTは触媒だ！ 「うまくいかなかった」が自分を変えた 11
12. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTにおける課題 12 LTが「うまくいかなかったな」と 思ったことはありますか？
13. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTにおける課題 13 私はたくさんあります 😭
14. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTにおける課題 14 今日はそんな私の上手く行かなかった話と学 びについてお話したいと思います！
15. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. うまくいかなかった①： PCばかり見てしまい、聴衆を意識できていなかった 15 はじめてのLT登壇の際は、人前で話すのも緊張しており、また良いことを話さなければと 思っていて、スピーカーノートを入念に準備して 登壇に臨んでいました。 登壇で話す内容は安定したものの、 結果的に聴いてくれている人たちやスライドを向い て話すことができていませんでした。
16. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. アップデート①：高橋メソッドの導入 16 この悩みにぶつかっていたときに「あざとい LT」という書籍を読み、その中で 高橋メソッドの存在を 知りました 。 高橋メソッドは、プレゼン資料で 1スライドに大きな文字を数語だけ載せ、 テンポよく次々とスライド を切り替える手法 です。 スピーカーノートの代わりに、 1スライド1メッセージの高橋メソッドを導入しました。スライドを見なが ら自分の言葉で話す構成に変えることで、 自然と目線が上がり、聴いてくれている人とのつながり が生まれました 。
17. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 参考：あざとい LT 17 『あざとい LT』は、@Kaitou さんが技術書典17で頒布した、LT登 壇におけるあざとさ を戦略として使うテクニック本。 概要 • なぜLTなのか：キャリアとの関連、コンパクトさの利点 • 登壇のあざとさ とは？共感・笑い・キャッチーさの使い方 • タイトル付け・構成・言い回しなど、具体的テクニックの紹介 • あざといLT：LT同好会（技術書典マーケット）
18. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. うまくいかなかった②：スライドが薄く、公開資料としての価値が低い 18 高橋メソッドを使ったことで登壇時の手応えはよくなったものの、公開資料として見たときに「中 身がない」と感じるようになりました。 これは、スライドに「話すこと」だけを書いていた ため、前提や背景の情報が載っておらず、聞 いていない人には伝わりづらくなっていると感じたことが原因です。 その結果、発表スライドが「登壇者の補助ツール 」にはなっても、「読み手のためのアウトプッ ト」としては不十分なものになっていたと感じました。
19. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. アップデート②：スライドを厚めにし、読むポイントを決めた 19 発表で話す部分だけを載せるのではなく、スライドには できるだけ多くの情報を載せる ようにしまし た。 前提や背景、補足なども書いておくことで、後から見た人にとっても意味のある資料になります。 登壇当日には、あらかじめ 「どこを話すか」だけを決めておく ようにしました。 そうすることで、話す内容に迷わず、安心して登壇できるようになりました。 結果として、スライド単体でも価値を持ち 、登壇を聞いていない人にも伝わる内容に仕上げるよう になってきたと感じています。
20. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. まとめ 20
21. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTは触媒だ！ 21 LTは触媒だ！
22. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. LTは触媒だ！ 22 本日紹介した2つのアップデートは、LTに登壇し続けた中での気づきと変化でした。 • 目線が上がる構成（高橋メソッド） • 後から見ても伝わる資料 LTは、思考を言語化し、自分を見つめ直すきっかけになる「触媒」 です。 登壇は、その場限りではなく、自分自身をアップデートすることができます。
23. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. まとめ 23 LTがうまくなりたいと思ったその時から 、もう一歩は始まっていると思っています。 誰かのLTを聞いて刺激を受けたり、自分のLTを振り返って悔しさを感じたり、そのすべて が次の行動のきっかけになります。 あなたの経験が、誰かの視界を開く「触媒」になるかもしれません。 その小さな化学反応を、ぜひ次の LTで生み出してみてください 。
24. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. Fin. 24 ご清聴ありがとうございました！
25. Copyright © Canly, Inc. All rights reserved. 25