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楽天株式会社 楽天技術研究所 RIT 森 正弥 Masaya Mori 2014年2月6日 プレゼン勉強会「イイタイコト 革命」

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Introduction • 森 正弥 (もり まさや) • 楽天株式会社 • 楽天技術研究所 • 本日はゆるめのお話 Masaya Mori Twitter: @emasha

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本日の目的

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プレゼンに「イイタイコト革命」を!!

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本日言いたいこと (これだけは覚えておいて)

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伝えたいことは何ですか? 一番イイタイコト

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あなたのイイタイコト は何ですか? それだけは必ず伝えましょう

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では、なくて。 (再開)

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たった一つで 世の中を動かしてしまう そんなメッセージがあります

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Birhan Woldu, Ethiopian Girl

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メッセージ 共感 団結

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あなたのメッセージと 人々の共感が結びつけば それは大きなパワーを生む

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たった一つで 世の中を動かしてしまう そんなメッセージがあります

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我々のプレゼンも そうでありたい

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本日言いたいこと (これだけは覚えておいて)

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伝えたいことは何ですか? 一番イイタイコト

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イイタイコトを言うには? 一番イイタイコト

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ストレートに考え、ストレートに話しましょう! 真剣な問題意識 一番イイタイコト 聴衆への呼びかけ

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色々あるのはこのストレートを補足するだけ 真剣な問題意識 一番イイタイコト 聴衆への呼びかけ 動向 事例 利益 将来 背景

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全ては「イイタイコト」を伝える手段 つまり

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ここで考えたいのは、何か? (何だと思います?) では、

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あなたの仕事のプレゼンには、 「イイタイコト」が入っていますか? ということ もちろん仕事。だからやる それでも イイタイコトを考える それは・・・

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真剣な問題意識が重要 真剣な問題意識 一番イイタイコト 聴衆への呼びかけ

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毎日真剣に考えていること 熱心になれること 情熱を傾けていること の中に・・・ イイタイコトは

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参考書 デール・カーネギー

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そして単に言いっぱなしではなく、アクションまで 真剣な問題意識 一番イイタイコト 聴衆への呼びかけ

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何をすべきか伝えてまでが 「イイタイコト」 共有して終わりでなく・・・ URL見てください 使ってください メールください etc… このプレゼンが終わった後に

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イイタイコトをブラッシュアップ そのイイタイコトは 考え尽くされているか? 伝えるためにも

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もちろん イイタイコトはロジカルか

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そのイイタイコトは 自分にしか話せないこと を含めているか? それよりも重要なのは

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イイタイコトは聴衆の心を動かすか そして

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アクティブ・シチズン 時代の変化を感じる人々に アクティブな変化を訴えた

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Change と Yes, We Can!

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イイタイコトを盛り込みすぎて、 ノイズになってしまう ありがちなのが

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XYZ計画 ブロック「M」のあり方 0. 当プロジェクトの目的・使命 • 当プロジェクトでは、XYZ計画のブロック「M」のあり方をもとに、中長期的なベース基盤 のあるべき姿、及び、それに向けた実行計画を立てることが目的である。 事業と経営インフラ“S”を支える 長期的に磐石な仕組み Managed Base System 持続的な成長を支える安全かつ最適化されたシステムの確立 ベースインフラは...  変化・成長に柔軟かつ迅速に対応し、ビジネスの成長スピードに対応できるもの  変化に振り回わされ、大事なもの(情報資産、社会的信用、ブランド)を失ってはならない (作業の流れ) • 中長期的な、目標・ ゴール • 施策が打たれ、目 標が達成された状 態 あるべき姿 現在 1年~2年後程度 5年後程度 ・・・ 当面 目指す姿 現状 XYZ 計 画 ( I T 中 期 方 針 ) あるべき姿 の定義 当 面 目 指 す 姿 の 定 義 Why 実 行 計 画 の 策 定 実 行 How What 変 化 へ の 対 応 力 当プロジェクトの目的 当文書の記述範囲 • あるべき姿に向け た最初のステップ • 当面解決すべき課 題が解決された状 態 (ベースインフラのロードマップイメージ)  M計画を実現するため、ベースインフラに求められる要件を整理し、中長期的 な「あるべき姿」、現状を踏まえた「当面目指す姿」を設定する(目標・ゴール の設定)  あるべき姿に向けた現時的で実行可能な計画を立てる(着実なステップアップ 方法の定義) 当プロジェクトの 目的・使命 資料化してしまうプレゼン

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イイタイコトのために 情報をどんどん捨てていく とにかく絞り込んでいく

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【例】 文字・画数少なく、わかりやすく記号化 • 流通のシェア、伸び率共に圧倒 • 「Web」と「アプリ」の二種類の導線 • 流通のシェア、伸び率共にiPhoneが圧倒的 • 「Web」と「アプリ」の二種類の導線が存在する • 流通シェアと伸びが圧倒 • 「Web」と「アプリ」2つの動線

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増やさないテクニック • 項目は3つまでに • 改行しない、一行に収める • トップはせめて3行以下に

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スライド一枚にはメッセージは一つに プレゼンにはイイタイコト一つに 大事なのは

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参考書 シンプルなスライド作成に

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イイタイコトは本当に 聴衆に役に立つのか もう一回問う これでいいのか?と 大胆に改めることも恐れない よきイイタイコトを言うために イイタイコトを作った最後に

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イイタイコトが見えてきたら それをどうPRしていくか 考える

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イイタイコトを武装しよう 真剣な問題意識 一番イイタイコト 聴衆への呼びかけ 動向 事例 利益 将来 背景

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イイタイコトをPR 動向 事例 利益 将来 背景 舞台背景、必然性 世の中の動向、他社事例比較 本当に、具体的にあった事例 こんな未来がくるからやる 聴衆にこんなメリットが 一番イイタイコト

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T-SIDES ・testimony by authority. ・statics ・illustration ・demonstration ・example ・sample 他にも、説得力をつける T-SIDES

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プレゼンのタイトルもPRチャンス あと、忘れがち • XXXXで年間1億円もコスト削減!! • XXXXのサービスリニューアルとコスト削減施 策について イイタイコトをタイトルにも

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聴衆に イイタイコトを聞いてもらおう!! ワンモアステップ

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繰り返す(最初と真ん中と最後) 基本

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I have a dream today…

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大きな声 強調したスライド 次の基本

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小さな声、間、沈黙 逆に

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Iron Lady サッチャー首相 エピソード

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戦略コンサルタント 三谷 宏治さん エピソード

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大事なところは、不動で迫力を出す

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参考にしたいのは、やはり

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イイタイコトや それにつながることを言わないで 想像させる

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「もったいぶる」こと その秘訣は

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イイタイコトを本当にきいてもらうには、 あなたが「信頼出来る人」だと 認めてもらう必要がある 更に、ワンモアステップ

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そのため、共感を呼び、仲間になっていく

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アイスブレーク・笑い も効果的 信頼してもらうには

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スライドを読んだり 説明をするのでなく キャッチボールするように 対話する姿勢

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イイタイコトと 聴衆が気にしていることの 関連性を見つけ、伝える 信頼して聞いてもらうためには

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どう見つける? (答えはありません) 仕事というのは複雑で、関連性が大事 イイタイコトは コスト削減プラン 聴衆の関心事は 新規顧客開拓

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大事なのは 聴衆の関心事を尊重して、 かつ、イイタイコトを伝える それが「仲間としての信頼」を生む

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参考書 キーワードは 「気づきを導く」「もったいぶる」

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そして、もちろん

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基本は、フルセンテンスのリピート •即答しない •まず受け入れる •みんなにもシェア •時間をとる

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攻撃されても自信をもって対処 •みなさんはどう思いますか? •あとで意見交換させてください

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Q&Aが終わったあと、 何をいうのか?

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繰り返すべきはもちろん 一番イイタイコト

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心構え

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イイタイコトを言い 起こしたいことを起こすことに集中しよう 他のことを考えている余裕は一切ない 結論

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Q. 緊張したらどうするか? A. 緊張とは非常にパーソナルなテーマ 答えは本当にない

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重要なのは、いかに、 緊張ではなく、イイタイコトに 目(フォーカス)を向けるか ということ 「白い大きな象を想像するな」のパラドクス

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•温かい飲み物を飲む •体操をする •お笑い番組を見る •赤ちゃんと遊ぶ 色々ありますが・・・・ リラックス。無意識的なほころびを使う

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万能の解決策はありません イイタイコトが伝わることが、 トッププライオリティ 緊張は二の次と思って。

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イイタイコトを言い 起こしたいことを起こすことに集中しよう 他のことを考えている余裕は一切ない

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本日言いたいこと (これだけは覚えておいて)

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あなたのイイタイコト は何ですか? それだけは必ず伝えましょう

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プレゼンに「イイタイコト革命」を!!

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ご清聴いただき、 ありがとうございました。

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Question & Answer